- Разное

Севен элевен в россии: история самой большой франчайзинговой сети

Содержание

история самой большой франчайзинговой сети

7-Eleven — крупнейшая сеть небольших супермаркетов, насчитывающая 64 тысячи точек. Сеть состоит из тысячи собственных магазинов и 63 тысяч франчайзинговых точек: 7 тысяч работают в Соединенных Штатах Америки, а остальные — в 18 других странах, преимущественно в Азии. Большая часть минимаркетов расположены в Японии.

По версии Entrepreneur 2017 франшиза 7-Eleven названа лучшей в мире. Ранее 7-Eleven неоднократно занимала высокие места в списке «500 лучших франшиз» и других авторитетных рейтингах.

Ассортимент

В минимаркетах 7-Eleven продаются товары высокого спроса: продукты, напитки, хозяйственные принадлежности первой необходимости, лекарства, канцелярские товары, печатная продукция. Ассортимент включает в себя минимум скоропортящихся продуктов.

Выбор товара осуществляется с помощью аналитики из ERP, позволяющей правильно выстроить закупки, заполнение точек ассортиментом и логистику.

Это обусловливает высокую популярность бренда 7-Eleven у посетителей, малое количество остатков нереализованного товара и гарантирует большую выручку.

В каждой точке 7-Eleven продаются продукты производства бренда — безалкогольные напитки «Slurpee» (с 1965 года), газированная вода «Big Gulp» (с 1976), популярные за оригинальный вкус и большие размеры порций, а также недорогое вино «Yosemite Road» (с 2009).

Работники минимаркетов

Для открытия точки нужно менее 10 сотрудников, которые после прохождения специального обучения у франчайзера становятся многофункциональными профессионалами.

Они выполняют обязанности кассиров, помогают посетителям в зале, раскладывают продукцию, готовят кофе и разогревают еду для клиентов. В задачи сотрудников также входит прием поставок, пополнение запасов в автоматах с кофе и фирменными напитками.

Благодаря такой универсальности сотрудников минимизируется потеря рабочего времени, экономятся людские ресурсы и деньги на заработную плату.

Причины популярности

Магазины 7-Eleven, как правило, открываются в многолюдных местах, на перекрестках больших улиц, на углах зданий. Размеры помещений, используемые под расположение торговых точек, небольшие, но каждый метр применяется с высокой эффективностью в торговых или рекламных целях.

Планировка залов стандартная для небольших супермаркетов, но в отличие от других сетевых продуктовых заведений, в них используется больше маркетинговых уловок. Рекламной цели служат специальные стойки, поверхности в зале и плазменные телевизоры, размещенные на стенах помещения.

Кроме осуществления покупок, в минимаркетах 7-Eleven посетители могут перекусить фастфудом, свежей выпечкой, выпить кофе или газированные напитки, воспользовавшись аппаратами самообслуживания. По этой причине заведения конкурируют не только с супермаркетами, но и с ресторанами быстрого питания.

Помимо перечисленного, большинство магазинов предоставляют услуги по оплате счетов и доставке почты. Кстати, именно 7-Eleven стали первыми продуктовыми точками, в которых начали устанавливаться банкоматы.

С 2005 года в магазинах сети стали продаваться сотовые телефоны, и компания представила собственный бренд сотовой связи «7-Eleven Speak Out Wireless», который работает по предоплатной системе.

История бренда: Джо С. Томпсон и тотем с Аляски

Бренд ведет свою историю с 1927 года. В то время Джо С. Томпсон работал управляющим завода по изготовлению льда Southland Ice Company в Далласе, Техас.

С разрешения владельца компании, Саутленда Джо Сэмсона Старшего, и для увеличения выручки, Томпсон начал продавать с одной из 16 витрин предприятия в розницу молоко, яйца и хлеб со склада.

За счет хранения в ледяной витрине до самого момента продажи продукты максимально сохраняли свою свежесть, что привлекало покупателей. И несмотря на то, что вокруг завода располагалось много бакалейных магазинов, товар пользовался высоким спросом, так как это были продукты, которые люди приобретали ежедневно по дороге домой.

В 1928 году Дженна Лира, одна их работниц предприятия, привезла тотемный столб с Аляски в качестве сувенира. Он был установлен перед входом в первую торговую точку сети. Так и возникло название магазина «Tote’m»: от игры слов: «tote» — перевозка, и «totem» — тотем.

Столб привлекал много внимания, люди чаще заходили в магазины, чтобы расспросить про него, попутно делая покупки, что увеличивало выручку заведения.

Вскоре перед всеми точками сети было решено установить подобные столбы. А в первую торговую точку даже приняли на работу коренного жителя Аляски. Команду вдохновила данная тема, и немного позже уже остальные магазины были также переименованы в «Tote’m Stores».

Банкротство компании

В 1931 году компания Southland Ice Company обанкротилась, став жертвой Великой депрессии. Позже она возобновила работу благодаря реорганизации и конкурсному производству.

Далласский банкир, Уильям Уорд Овертон Младший, помог оживить финансы компании, продавая облигации на 7 центов за доллар. Это привело к тому, что владельцами компании стал совет директоров.

В 1933 году в магазинах Tote’m Stores начали продаваться пиво и ликер, что резко увеличило их популярность и позволило реабилитироваться в финансовом плане.

К этому году все Tote’m Stores перешли на график работы: 7 дней в неделю с 7.00 до 23.00 для удобства посетителей, что не имело прецедентов в то время. Поэтому к 1946 году, чтобы подчеркнуть отличие графика работы магазинов от других торговых заведений, все точки сети поменяли название на «7-Eleven».

Выход за пределы Техаса

В 50-е годы 7-Eleven благодаря эффективному продвижению пересекла черту Техаса и стала распространяться по другим штатам США. Новые точки открылись во Флориде, Мэриленде, Вирджинии и Пенсильвании.

В 1952 году компания 7-Eleven перешла рубеж 100 точек.

В 1961 году Джо С. Томпсон так преуспел в торговле в розницу, что выкупил завод Southland Ice Company и переделал в компанию The Southland Corporation, имеющую несколько офисов. Однако в этом же году основатель умер, успев застать только начало превращения бренда в крупную корпорацию.

Первые круглосуточные магазины

В 1962 году минимаркет 7-Eleven, расположенный в Остине, Техас, рядом с университетом, начал работать круглосуточно. Это было сделано для удовлетворения потребностей студентов, которые были основными покупателями этого магазина.

За счет увеличения рабочих часов магазину удалось значительно поднять свою выручку. Далее на круглосуточный режим стали переходить минимаркеты 7-Eleven в Лас-Вегасе, Далласе и других больших городах США. Идея работы 24/7 стала хитом и вскоре распространилась на большинство заведений бренда.

В 1963 году открылся 1000-й минимаркет 7-Eleven.

Начало продажи франшизы

В 1964 году The Southland Corporation выкупила 126 продуктовых точек Speedee Mart в Калифорнии. Так впервые возникла потребность во франшизе, поскольку на управление этими точками не хватало человеческих ресурсов, и потребовались дополнительные инвестиции для восполнения финансов, затраченных на покупку конкурентной сети.

А в 1965 The Southland Corporation начала продавать напитки собственного производства «Slurpee».

В 1968 году корпорация подписала лицензионное соглашение с Garb-Ko, Inc., ставшей первым лицензиатом 7-Eleven в США.

Выход на международный рынок

В 1969 году 7-Eleven выходит на мировой уровень, открывая магазины в Канаде. Тогда сеть насчитывала уже 3,5 тысяч точек.

В 70-х годах The Southland Corporation купила японскую компанию Ito Yokado. Тогда же в минимаркетах 7-Eleven начала вводиться функция самообслуживания. Посетители теперь сами наливали содовую и другие газированные напитки в специальном фонтане.

В 1971 году The Southland Corporation выкупила еще одну продуктовую сеть Pak-A-Sak, принадлежащую ранее Грэму Аллену Пенниману Старшему, в Шривпорте, Луизиана.

В 1980 году у бренда 7-Eleven возникли финансовые трудности, но компания осталась на плаву благодаря Ito Yokado.

В 80-е годы 7-Eleven открыла зарубежные представительства в Австралии, Швеции, Тайване, Гонконге, Сингапуре, Гуаме, Малайзии и на Филиппинах.

Джон Филп Томпсон, 7-Eleven, Inc.

В 1987 году Джон Филп Томпсон, старший сын основателя компании и генеральный директор бренда, выкупил обратно контрольный пакет акций компании у совета директоров.

Сложившееся в то время положение ухудшил обвал фондового рынка и падение доходов по кредитам, и Джон Томпсон снова продал часть акций, чтобы привлечь дополнительные финансовые вливания.

В 1990 году компания The Southland Corporation была переименована в 7-Eleven, Inc.

Начиная с 90-х годов бренд 7-Eleven ведет активную пропаганду здорового питания. Скоропортящиеся продукты поставляются в минимаркеты каждый день для удовлетворения запросов посетителей, заботящихся о своем здоровье.

Seven-Eleven Japan Co.

The Southland Corporation вышла из банкротства в марте 1991 года после инфляции в размере 430 миллионов долларов из Ito Yokado и Seven-Eleven Japan Co. Эти компании до сих пор владеют 70 % 7-Eleven.

Минимаркеты 7-Eleven стали очень популярны в Японии, поэтому Seven-Eleven Japan Co. выкупила контрольный пакет акций 7-Eleven. Ito Yokado была реорганизована в Seven & I Holdings Co., и в 2005 году стала материнской компанией бренда.

В 2006 году 7-Eleven купила сеть продуктовых магазинов «White Hen Inc.» в Чикаго и окрестностях.

Покупка франшизы 7-Eleve

Реализацией франшизы на открытие брендовых точек сети занимается корпорация Seven-Eleven Japan Co., материнская компания 7-Eleven, входящая в группу Seven & I Holdings Co.

Условия покупки франшизы 7-Eleven за рубежом: паушальный взнос зависит от пакета франшизы и колеблется в пределах 10 тысяч — 1 миллиона долларов. Роялти начисляется с прибыли и иногда достигает 50 %, например, при аренде магазина у компании.

Маркетинговый взнос составляет около 1 % от прибыли.

Дополнительные финансовые инвестиции на открытие одной точки — от 40 тысяч до 1,2 миллиона долларов, в зависимости от условий партнерства.

Партнерам-франчайзи компания 7-Eleven при необходимости выдает кредит до 65 % от франшизы, в стоимость которой, может входить использование готового помещения, мебели, торгового оборудования и прочего инвентаря.

Средняя окупаемость открытия одной точки по франшизе 7-Eleven — 9 — 12 месяцев.

Франчайзинговый договор заключается на 15 лет и позволяет работать под брендом 7-Eleven только лишь в одном определенном торговом заведении. Поменять место расположения минимаркета невозможно. Для этого потребуется приобрести новую франшизу.

Таким образом компания продает франшизу только в определенный магазин. Это может быть готовая точка, арендованная у бренда, или собственная точка франчайзи. В случае, если франчайзи не справляется со своими обязанностями, компания расторгает договор и партнер лишается права работы в арендованном магазине. На место предыдущего франчайзи ставится другой.

Франшиза 7-Eleven в России

К сожалению франшизу 7-Eleven пока нельзя приобрести в странах СНГ. Компания хотела прийти на российский рынок давно, а переговоры с возможными бизнес-партнерами велись с 2012 года, но пока не привели к появлению бренда в России.

Покупка франшизы 7-Eleven сопряжена с определенными рисками из-за возможности досрочного расторжения договора франчайзером, тогда как отлаженные производственные процессы, а также сильная маркетинговая составляющая и уникальность бренда компенсируют их с лихвой.

Желающим приобрести франшизу, остается только ждать прихода бренда в Россию, что может произойти в скором времени.

Смотрите все франшизы торговли

7-Eleven — СаратовТур

7-Eleven

Cевен Элевен — это самая популярная сеть небольших продуктовых магазинов в Паттайе, которая распространена не только по всему Таиланду, но и по другим странам Мира.

Название на английском языке:
7 Eleven или 7/11

Часы работы:
Все магазины 7 Eleven в Паттайе работают в круглосуточном режиме

Подробное описание:

История

7 Eleven — это американская компания, являющаяся дочерним предприятием Seven-Eleven Japan Co.,Ltd из японского холдинга Seven & I Holdings Co. История компании берет свои истоки с 1927 года. Само название истекает из того, что изначально все магазины работали с 7 утра до 11 вечера, но позднее стали открываться магазины с круглосуточным режимом работы.

В настоящее время Cевен Элевен — это крупнейшая сеть, состоящая более чем из 67000 магазинов, которые открыты в 18 странах Мира. В Таиланде насчитывается более 10000 магазинов «7-Eleven», что ставит его на 2-место в мире после Японии, в которой открыто более 20000 магазинов. Основным конкурентом 7 Eleven является в Таиланде, да и в Японии в том числе, является другая японская компания Family Mart.

Где найти?

В Паттайе магазины Cевен Элевен встречаются повсеместно, они располагаются и в крупных торговых центрах, и в отдельных магазинчиках не только рядом с рынками, основными достопримечательностями, но и на маленьких улочках. Эмблема и цвета магазина броские и стоит просто выйти на улицу, посмотреть по сторонам и где нибудь в окрестности Вы увидите хотя бы один магазин данной компании.

Как расплачиваться?

Расплачиваться в магазинах 7/11 лучше всего наличкой (естественно в тайских батах). К сожалению, не все магазины принимают банковские карты, и к тому же оплатить картой можно только покупки от 300 бат. Поэтому лучше узнать заранее принимают ли в магазине карты и есть ли какие то ограничения.

Что купить?

В Таиланде встречаются большие, средние и совсем маленькие магазинчики 7 Eleven, поэтому ассортимент магазина, в первую очередь зависит от его размера. А вот цены в магазинах Cевен Элевен достаточно дешевые, и как правило, стабильны вне зависимости от размеров и местоположения магазина.

В целом же в магазинах Cевен Элевен можно купить практические любые продукты питания: молоко, сыр, яйца, овощи, фрукты, грибы, мясо, птица, замороженные продукты, макароны, крупы, специи, хлеб, сладости, снеки, кофе, чай, сахар, соки, воду, напитки, алкоголь. Кроме этого здесь продается химия, косметика, промтовары и прочая хозяйственная мелочевка для дома и быта.

Что поесть?

Во многих магазинах Cевен Элевен можно купить готовую еду и напитки: сосиски, хот-доги, рис с креветками или курицей, который можно погреть в микроволновке, чай, кофе, горячий шоколад и разные напитки. В некоторых магазинах есть даже столики и стулья, здесь можно перекусить даже когда все остальные кафе и рестораны закрыты.

Что полезного?

В магазинах 7-Eleven можно купить местные симкарты, пополнить их на кассе, оплатить электричество и интернет. В магазинах проводятся акции, разыгрываются призы, начисляются бонусы и предоставляются скидки на различные виды товаров.

Видео. 7-Eleven

На карте

Доходы 7 Eleven Malaysia Holdings Bhd (SEVE) — Investing.com

Общий доход 795,06 2014,02 676,67 657,13
Выручка 795,06 2014,02 676,67 657,13
Прочие доходы
Стоимость доходов 570,64 1478,86 499,81 481,04
Валовая прибыль 224,42 535,16 176,86 176,09
Итого Операционные расходы 730,31 1924,68 652,7 622,26
Продажа/общие/административные Расходы, всего 209,9 566,58 194,56 181,71
Исследования и разработки
Амортизация
Процентные расходы (доходы)
Необычные расходы (доходы)
Прочие операционные расходы, всего -50,23 -120,76 -41,67 -40,49
Операционные доходы 64,76 89,34 23,97 34,87
Процентные доходы (расходы), не-операционные, нетто -15,9 -45,3 -15,08 -14,47
Прибыль (убыток) от продажи активов
Прочие доходы, нетто
Чистая прибыль до налогов 48,86 44,04 8,89 20,4
Отчисления на уплату налогов 16,06 18 5,28 6,87
Чистый доход после уплаты налогов 32,79 26,05 3,61 13,53
Доля меньшинства -3,55 -10,94 -2,49 -1,85
Акции в филиалах
Перерасчет согласно общепринятым принципам бухгалтерского учёта США
Чистая прибыль до вычета чрезвычайных статей 29,24 15,11 1,12 11,68
Чрезвычайные статьи
Чистая прибыль 29,24 15,11 1,12 11,68
Корректировка чистой прибыли
Прибыль по обыкновенным акциям, за исключением чрезвычайных статей 29,24 15,11 1,12 11,68
Корректировка на размывание акционерного капитала
Разводненная прибыль 29,24 15,11 1,12 11,68
Разводненное средневзвешенное количество акций в обращении 1126,32 1126,68 1126,33 1127,06
Прибыль на акцию после дополнительной эмиссии за исключением чрезвычайных статей 0,03 0,01 0,01
Сумма дивидендов на каждую обыкновенную акцию
Нормализованная прибыль на акцию после дополнительной эмиссии 0,03 0,01 0,01

Индонезия: глобальным сетям тут не место

Индонезийский кейс в истории японских сетей магазинов повседневного спроса стоит особняком, поскольку в бэкграунде компаний успешная экспансия практически во все страны Азии, и не только в Азии.

О том, как японские магазины завоевали мир можно прочитать здесь.

Тем интереснее его разобрать! Сеть 7-Eleven была вынуждена свернуть свою деятельность в Индонезии в 2017 году, магазины Lawson закрылись на год раньше.

Истории неуспеха
В конце 2017 года компания Modern Internasional, индонезийский франчайзи 7-Eleven, просто закрыла последние 130 торговых точек после того, как сделка на 1 трлн рупий ($75 млн) о продаже сети конгломерату Charoen Pokphand была отменена в начале июня того же года. Подразделение Charoen Pokphand CP All, центральный офис которой находится в Бангкоке, управляет сетью 7-Eleven во Вьетнаме, в Малайзии и Таиланде. Кстати, именно в Таиланде 7-Eleven располагает второй по величине сетью в мире после Японии.

7-Eleven вышла на индонезийский рынок в 2009 году, и ее магазины мгновенно стали хитом у студентов и офисных работников, которые приходили сюда не только за готовой едой, дешевым алкоголем, но и просто потусоваться. Тем не менее сеть, которая в странах с населением в разы меньшим насчитывала тысячи торговых точек, рубеж в 190 магазинов в Индонезии так и не сумела преодолеть. На фоне спада продаж Modern начал постепенно закрывать 7-Eleven, избавившись от 33 торговых точек в 2015 году и еще от 27 в 2016-м. Более того, в том году Modern ушел в минус на операционном уровне, зафиксировав убыток 764,32 млрд рупий.

Акции компании, которые в 2013 году оценивались в 1050 рупий, сейчас продаются за 50 рупий. Без 7-Eleven компания вернулась к истокам с небольшим бизнесом по обработке фотоизображений, оставшимся с тех времен, когда компания развивала в стране сеть Fujifilm. Рыночная капитализация Modern составляет 228,7 млрд рупий — лишь четверть от того, что ожидала получить от Charoen Pokphand в 2017 году за магазины 7-Eleven.

«Доход от продаж в магазинах 7-Eleven не покрывал эксплуатационные расходы, такие как электричество, освещение, Wi-Fi и накладные расходы», — объяснил ситуацию Реза Приямбада, аналитик по розничным продажам в агентстве Bina Artha Securities в Джакарте.

7-Eleven — не единственный неудачник на японском рынке. Другой местный игрок — Alfamart заключил договор франшизы с японской сетью магазинов уличных магазинов Lawson. Год назад Alfamart закрыл все магазины Lawson. По словам финансового директора Томина Видиана, компания не планирует больше открывать магазины под этим брендом.

Японские сети магазинов у дома FamilyMart и Ministop тоже подписали договоры франшизы с местными игроками.

Но франчайзи Ministop, намеревавшийся открыть 300 торговых точек, выдохся на 10. А торговая группа Hero Supermarket, контролируемая гонконгской Jardine Matheson Holdings, продала свою сеть магазинов Starmart компании Wings Group, владельцу франшизы FamilyMart. Некоторые из бывших Starmarts были преобразованы в FamilyMarts, но на веб-сайте этой сети в 2019 году перечислено только 100 торговых точек вместо 300, которые он первоначально рассчитывал открыть к 2015 году.

Сеть для благополучных людей
Несмотря на то что FamilyMart серьезно отстает от заявленных планов, компания все же движется вперед. В июле прошлого года ретейлером был открыт 100-й магазин в бизнес-парке Gran Rubina, расположенном в Южной Джакарте.

На данный момент стратегия компании сосредоточена на потребителях, относящихся к среднему классу. FamilyMart открывает свои торговые точки в офисных комплексах или многоквартирных домах, причем большая половина магазинов расположена в деловых районах Джакарты. Таким образом, удобное расположение магазинов позволяет FamilyMart продавать товары несколько дороже, чтобы покрыть эксплуатационные расходы. Фишкой сети являются готовые блюда и напитки. Например, FamilyMart в Индонезии гордится своим холодным кофе. 2 июля 2018 года в Индонезийском музее мировых рекордов (MURI) было отмечено, что компания продала наибольшее количество кофе за один день — 128 137 чашек.

Сеть ищет места для работы своих магазинов у дома, где живут или работают потенциальные посетители, зарабатывающие не менее $7 тыс. в год. Открытые данные показывают, что таких районов в Большой Джакарте несколько. При этом, по оценкам Всемирного банка, средний доход на душу населения в стране в 2018 году составил $3946. Поэтому за пределами Джакарты FamilyMart управляет лишь несколькими магазинами в Депоке и Караванге, Западной Яве, Тангеранге и Бантене.

Тем не менее FamilyMart все время ищет новые стратегии, чтобы расширить свою деятельность в других крупных городах Индонезии, таких как Сурабая на Восточной Яве и Денпасар на Бали. В основном за счет более дешевых форматов. Частично рост FamilyMart в Индонезии связан с неудачами других брендов мини-маркетов. По словам руководителя отдела розничной торговли FamilyMart Индонезия Гунунга Тяххапутра, несколько новых точек FamilyMart появились на месте закрытых магазинов 7-Eleven и Starmart. Компания заявляет, что единственный их конкурент сегодня — Circle-K, у которого 126 магазинов.

Ставка на молодежь бита
Старт 7-Eleven в Индонезии был бравурным. Ничто не предвещало беды. Посетители толпились в зонах отдыха магазинов: кто приходил ради быстрого перекуса в модной обстановке, а кто просто потусоваться. Стратегия сети как раз в том и заключалась, чтобы превратить свои торговые точки в первоклассное место для тусовки, что-то вроде Starbucks, но с возможностью отовариться товарами первой необходимости.

Парковочные места, вкусная готовая еда, кондиционеры и, наконец, бесплатный Wi-Fi — все эти «ништяки» должны были привлечь и закрепить лояльность молодой аудитории к бренду. До франшизы 7-Eleven компания Modern Internasional была известна как оператор индонезийской сети фотопечати Fujifilm. В итоге в местных 7-Eleven покупателям предлагались услуги по моментальной печати фотографий. Индонезийцы с удовольствием проводили в магазинах время, порой оставаясь там на несколько часов, но в режиме эконом — заплатив за один-два напитка. В итоге 7-Eleven приходилось выбрасывать много приготовленной пищи, а выручка не покрывала расходы на аренду, Wi-Fi и др.

Сотрудник 7-Eleven на окраине Джакарты не удивился закрытию сети в стране: «В магазинах всегда было много народу, но они никогда не покупали много. Приходили, тусовались, наслаждались Wi-Fi. Мальчики и девочки приносили ноутбуки и оставались там часами, заплатив всего за один напиток».

Местные силачи
В качестве одного из основных факторов, приведших индонезийскую попытку глобальных сетей мини-маркетов к бесславному результату, по мнению экспертов, стала сильная конкуренция со стороны местных игроков. Во-первых, готовая еда в 7-Eleven по цене и разнообразию уступала более дешевым варунгам — придорожным киоскам и ресторанам быстрого питания. Во-вторых, Modern не мог по удобству расположения соперничать с большими и уже давно работающими местными сетями Alfamart и Indomaret. Местные сети больше внимания уделяли продаже свежих продуктов и делали меньший акцент на алкоголе.

Согласно данным Статистического управления Индонезии (BPS) о расходах индонезийцев на продукты питания, доля расходов на готовую еду и напитки увеличилась с 29,6% в 2016 году до 32,7% в 2017-м и 34% в 2018-м. Готовые продукты питания определяются как продукты питания, приготовленные не дома, и могут потребляться без дополнительной обработки. Этот список включает все виды фастфуда, упакованные продукты питания или продукты питания из ресторанов и продуктовых лавок.

Алкогольная подножка
Магазины 7-Eleven были популярны прежде всего среди людей 18-25 лет благодаря бесплатному Wi-Fi, удобному месту для общения и — что самое главное — дешевому алкоголю. Однако хорошие времена не могли длиться долго. В апреле 2015 года правительство запретило продажу алкоголя в мини-маркетах.

Алкоголь был одной из самых востребованных категорий товаров в 7-Eleven, его доля в продажах превышала 15%. Из-за запрета на алкоголь продажи 7-Eleven в 2015 году упали на 8,8%, до 886,84 млрд рупий, а убыток Modern Internasional составил 54,76 млрд рупий.

Даже будучи страной с мусульманским большинством, Индонезия постепенно приспосабливается к изменениям, пытаясь сохранять баланс между консервативными нормами и требованиями современного общества. Вопрос об алкоголе в стране давно обсуждается. Одна сторона, состоящая из консервативных групп и мусульманских политиков, постоянно призывает к общенациональному запрету на алкоголь.

Однако спустя 5 месяцев после запрета, вызвавшего протест со стороны индустрии туризма и алкогольной отрасли, национальное правительство смягчило свою политику. Теперь местные власти сами могли разрешать или запрещать продажу алкоголя, однако Джакарта, самая богатая среди индонезийских крупных городов, сохранила ограничения.

Бенефициары по соседству
Индонезийским компаниям Alfamart и Indomaret удалось то, что не получилось у других локальных ретейлеров в Юго-Восточной Азии, — они сохранили за собой местный рынок. Несколько разумных решений позволили им стать бенефициарами растущего розничного рынка. В результате они не только не пострадали от запрета на алкоголь, но и зафиксировали рост доходов в 2015 году.

Благодаря разветвленной сети магазинов ретейлеры получили дополнительные возможности для заработка. К примеру, сети предоставляют услуги по оплате счетов и бронированию поездок. Инвестиционный банк Nomura в своем отчете за прошлый месяц подсчитал, что допуслуги дают Alfamart 15,3% прибыли. Кроме того, они стали точками, где можно пополнить мобильный кошелек, предоставив свои возможности банкам без достаточного числа офисов. А также принимают платежи за товары, доставленные в торговые точки из интернет-магазинов. Последнее особенно актуально для Индонезии, где местные жители по-прежнему не доверяют онлайн-платежам и основная масса платежей осуществляется наличными на момент доставки.

Как правило, мини-маркеты Alfamart и Indomaret находятся близко друг от друга. Неизвестно, кто первым придумал строить свои магазины рядом с точками конкурента, но этот шаг сэкономил компаниям время и расходы на исследования рынка. Ретейлеры не стали тратить ресурсы на избыточные сервисы, сосредоточив свое внимание на строительстве магазинов и логистике поставок.

В итоге сети Alfamart и Indomaret обыграли глобальных игроков. В настоящее время эти два бренда занимают 95% рынка, а общее число их торговых точек приближается к 40 тыс. Alfamart и Indomaret выиграли благодаря рациональной и экономной политике, акцентированной на реальных потребностях сограждан. Модная обстановка оказалась не так важна, как возможность получить интернет-заказ!

история, фото, как добраться, адрес на карте и время работы в 2022

Налдина Кира +7 (495) 725 1001

1001тур

Новогиреево, 1001 тур/Pegas

Перезвоните мне Хлопкова Анна +7 (495) 725 1001

1001тур

Бабушкинская, 1001 тур/Pegas

Перезвоните мне Карева Олеся +7 (495) 725 1001

1001тур

Речной Вокзал, 1001 тур

Перезвоните мне Сайкина Анна +7 (495) 725 1001

1001тур

Электрозаводская, 1001 тур

Перезвоните мне Сапрыкина Юлия +7 (495) 725 1001

1001тур

Новые Черемушки, 1001 тур/Pegas

Перезвоните мне Атмахова Ирина +7 (495) 725 1001

1001тур

Улица Скобелевская, 1001 тур/Pegas

Перезвоните мне Таран Алена +7 (495) 725 1001

1001тур

Алексеевская, 1001 тур/Pegas

Перезвоните мне Табагуа Диана +7 (495) 725 1001

1001тур

Кузнецкий мост, 1001 тур

Перезвоните мне Чичеров Виталий +7 (495) 725 1001

1001тур

Красногвардейская Вегас, 1001 тур

Перезвоните мне Стахова Анна +7 (495) 725 1001

1001тур

Тёплый Стан, 1001 тур

Перезвоните мне Юрьева Елена +7 (495) 725 1001

1001тур

Кузнецкий мост, 1001 тур

Перезвоните мне Карпова Анна +7 (495) 725 1001

1001тур

Жулебино, 1001 тур/TUI

Перезвоните мне Бывалова Мария +7 (495) 725 1001

1001тур

Речной Вокзал У Речного, 1001 тур

Перезвоните мне Кулинич Анна +7 (495) 725 1001

1001тур

Тульская, 1001 тур/Pegas

Перезвоните мне Лункин Даниил +7 (495) 725 1001

1001тур

Электрозаводская, 1001 тур

Перезвоните мне Ковалёв Вадим +7 (495) 725 1001

1001тур

Коломенская, 1001 тур/Pegas

Перезвоните мне Буглак Иван +7 (495) 725 1001

1001тур

Новогиреево, 1001 тур/Pegas

Перезвоните мне Ворик Илона +7 (495) 725 1001

1001тур

Речной Вокзал У Речного, 1001 тур

Перезвоните мне Зимина Анна +7 (495) 725 1001

1001тур

Молодежная, 1001 тур

Перезвоните мне Осипова Инесса +7 (495) 725 1001

1001тур

Улица Скобелевская, 1001 тур/Pegas

Перезвоните мне Королева Анна +7 (495) 725 1001

1001тур

Красногвардейская Вегас, 1001 тур

Перезвоните мне Погосян Ани +7 (495) 725 1001

1001тур

Алтуфьево Весна, 1001 тур

Перезвоните мне Егорова Лилия +7 (495) 725 1001

1001тур

Речной Вокзал У Речного, 1001 тур

Перезвоните мне Порохина Елена +7 (495) 725 1001

1001тур

Петровско-Разумовская Парус, 1001 тур/Pegas

Перезвоните мне Кутепова Диана +7 (495) 725 1001

1001тур

Красногвардейская Вегас, 1001 тур

Перезвоните мне Лисина Ольга +7 (495) 725 1001

1001тур

Водный стадион, 1001 тур

Перезвоните мне Гарёва Оксана +7 (495) 725 1001

1001тур

Академическая, 1001 тур/Pegas

Перезвоните мне Сысоева Дарья +7 (495) 725 1001

1001тур

Кузнецкий мост, 1001 тур

Перезвоните мне Пицун Жанна +7 (495) 725 1001

1001тур

Кузьминки, 1001 тур/TUI

Перезвоните мне

7 eleven — Шоппинг

Автор: pikitrip · 03.01.2015

Содержание

Сеть магазинов 7 eleven — известна по всему миру. Помнится, в своем интервью, владелец говорил о том, что собирается открывать 7 eleven и в России, но пока безрезультатно. Конечно, кто ж ему даст? Такой формат магазина, как 7 eleven — это иделаьное сочетания компактности и полезности. Если вы не слишком хорошо знакомы с ассортиментом 7 eleven в Тайланде, но собираетесь посетить эту чудесную страну, советую прочесть эту статью, чтобы сэкономить время и деньги в поисках нужного, а главное, съедобного!

Tакой фразой огорошила меня маман, когда в первый раз приехала в Паттайю и заблудилась. Позвонила мне и сообщила, что она у 7 eleven! Кто был в Тае, тот поймет, 7 eleven здесь буквально на каждом шагу, а бывает даже друг напротив друга. И ни в одном не бывает пусто, так как здесь дешево, быстро и вкусно можно перекусить и купить самого необходимого домой.

Некоторые туристы брезгливо воротят носы от еды в 7 eleven, так как, мол, фастфуд и готовые продукты они не едят. Что все что продается в 7 eleven — отрава и вообще, фу-фу-фу!

<h4>Что купить в 7 eleven чтобы съесть? — Курица или рыба?!</h4>

Мне нравятся в 7 eleven готовые и главное, внимание! Не замороженные обеды. ( ну, или ужины-завтраки, кому как). Выглядят они вот так:

и стоят от 30 до 50 бат, что даже с нынешним курсом вполне сносно. Чем они мне нравятся? Тем, что хранятся всего 3-4 дня и дата производства всегда сегодняшняя. Тем, что вкусные и погреют тут же, спросив вас на кассе — «ворм?» Тем что быстро. Киваете на вопрос про ворм и уже через пять минут чувства голода как не бывало.

Я беру из готовых обедов — рис с курицей терияки, макарошки в томатном соусе с сосисками, Маша карбонарру, Муж — болоньезе. Для тех, кому «погорячее», есть острые карри и прочие омлеты со свининой. В общем, выбор есть.

Сосиски!


Хот доги!


Еще один хороший вариант — всевозможные хэм-чизы. Это такой конвертик с ветчиной и сыром, но не обзяательно. Они бывают с тунцом, лечо, фаршем и много с чем еще. Берете его на полочке, на кассе вам разогревают.

Захотелось проявить себя крутым кулинаром и замахнуться на святая святых — Том ям кунг? Да не вопрос! Покупаете пасту или специи в порошке, кокосовое молоко для заправки и — вуаля!

( Нет, ну конечно лучше взять набор свежих овощей для Том Яма в биг-с или теско, а еще и креветок, но не всегда есть такая возможность, да?) А так, по сусекам нашкребли рыбный или куриный бульон или овощной и едим-наслаждаемся!

Молочные продукты в 7 eleven


Маша у меня любит шоколадное молоко из 7 eleven, но я не разрешаю его покупать, потому что оно чистый сахар.

Другие напитки в 7 eleven и заварной кофе


На стаканчике, внутри которого саше с кофе, написано — эспрессо или американо, но никак не 3в1!!!!!

Тем кто любит холодный кофе — вот в таких автоматах. Он само собой растворимый. Там же холодный чай.

В 7 eleven есть и лед, который насыпается в стакан по надобности, газированные напитки в розлив и пакетированные соки.

Лекарства в 7 eleven


Maalox- вам наверняка знаком и в России. Он от вздутия, изжоги и проблем с желудком. Sara — детское жаропонижающее Saline — физраствор, которым отлично промывать раны и нос с горлом. В верхнем ряду справа, не видны — Carbone — уголь( понятно как его пить и от чего) Таблетки от кашля. кашель по английски -cough ( спросить продавца) Air-X- от отравления, вздутия боли в животе, поноса. Регидрон в пакетиках — ENO по 12 бат и по 5 и 6 бат с нарисованными фруктами ( растворяется в воде и восполняет уровень потерянных электролитов) регидрон очень важно пить при обезвоживании ( читай рвоте и поносе), а также во время долгого пребывания на солнце. Просто пакетик на литр воды. От боли в горле — стрепсилс. Здесь он копеечный. А также эфирные масла, нюхалки для носа и разогревающие мази.

В 7 eleven побольше есть и градусники и клизмы и еще куча всякой чепухи лекарственной, а работает 7 eleven круглосуточно. Удобно.

Здесь можно купить и стиральный порошок, и жидкость для мытья посуды, шеточки всякие и кучу другого нужного барахла. Порошок, а вернее жидкость для стирки, я покупаю — USA — США в народе. К америке никакого отношения не имеет. Памперсы в основном в маленьких пачках по 5 штук, изредка бывают побольше. Марок много, в основном, беру мама поко.

Косметика в 7 eleven тоже зачетная. Есть и хада лабо, как я писала :

Есть всякие крема, средства от и для загара, дезодоранты, мыло, шампунь итп. Много известных нам марок вроде хэдэнд шолдерс или пантин. Но я больше люблю тайские или японские, мне они больше подходят.

Их можно купить на кассе. Алкоголь  продают в определенные часы, с 10 до 14:00 и с 17:00 до 22:00, но не везде этот закон соблюдается. Удобно, что алкоголь разнообразный — есть и вино, и водка с ромом, виски, шампанское, текила, все что можно придумать, причем в таре от 200гр. Сигареты в Тайланде дорогие и выбор маленький. Есть Esse ( из тонких сигарет) по 89 бат (170р) и Mild seven, [email protected], Marlboro, другие марки мне не знакомы. Также на кассе можно пополнить баланс телефона или купить сим карту. Или оплатить интернет. Ничего сложного. Называете оператора, вводите номер- все. Бывает продавцы сами вводят ваш номер. Еще в 7 eleven некоторые арендаторы квартир платят за воду и электричество, С последним советую не затягивать, не успели( забыли), оплатить — свет отрубят в тот же день. Железно.

Как сэкономить на отеле или апартаментах в отпуске?

Искать отели со скидками!

Найти страховку дешево!

Вам может быть интересно


Метки: 7 elevenЕда в Паттайе

Привет друзья!

Все те, кто хоть раз был в Таиланде, обязательно что-то покупал в магазине 7-eleven. Севен-элевен — это сеть самых распространённых магазинов мелко розничной торговли в Таиланде. Во всех городах, деревнях и на островах есть хотя бы один-два таких магазина. Не касается это правило разве что необитаемых островов Но если вы находитесь где-нибудь в Паттайе, Бангкоке или на Пхукете, то выйдя на улицу и оглядевшись по сторонам, вы наверняка увидите этот магазин в радиусе ближайших ста метров. Или даже несколько.

Этот пост будет как небольшая экскурсия по магазину 7-eleven. Я как-то уже писал про шопинг в Таиланде и пост-обзор о рынках Паттайи. Сегодня будет краткий обзор по магазину 7-eleven и про то, что можно купить в севен-элевен.

Сеть этих магазинов популярна не только в Таиланде, но и в Японии, Канаде, США, на Филиппинах, в Малайзии, Гонконге и Тайване. Эту вывеску с цифрой 7 знают все!

Называется этот магазин так, потому что когда-то он работал 7 дней в неделю до 11 часов вечера. Название сохранилось, но 7-eleven давно уже стал круглосуточным.

В Таиланде есть ещё постоянный конкурент севена — это магазин Family Mart. Товар в них продаётся практически одинаковый, цены тоже почти совпадают. Так что говоря про 7-eleven, всё тоже самое можно применить и к Family Mart. Но лично мне севен-элевен всегда нравился больше. Вроде всё почти одинаково, но в севене как-то лучше и удобнее всё устроено, лучше обслуживание. Может быть ещё сказывается то, что в Family Martменя как-то раз хотели надурить на 100 бат, не досчитав сдачу. В севене такого никогда небыло.

Магазин Family Mart в Таиланде:

Несмотря на то, что 7-eleven — магазин небольшой, в нём есть всё самое необходимое. Наверное поэтому ( и ещё благодаря пешей доступности ) он стал так популярен у туристов.

Огромный выбор чипсов местного производства:

Продают и всем известные Лейс и Принглс.

Сушёные водоросли — в Азии их любят:

Большой выбор прохладительных напитков и питьевой воды:

А это местный питьевой йогурт, достаточно неплохой на вкус:

Местный «Доширак» Обычно очень острый! Впрочем как и всё в Таиланде.

Тайские соусы ( в Тае особенно популярны острый чили соус и соевый соус ):

Пицца и другие полуфабрикаты. Разогреть могут прямо в магазине.

Пельмени по-тайски. На выбор: с креветками, осьминогом или крабом. Мне очень понравились! Думал, что за цену в 35 бат настоящие морепродукты в пельмени не положат. Но я ошибся, начинка — настоящий сифуд!

Колбаски и сосиски. В составе только соя, вкус отвратительный!

Готовый обед. Разогреют прямо в магазине. Всё бы ничего, только от остроты глаза на лоб вылазят

Очень интересный продукт — тухлые яйца! Не знаю кто их вообще покупает и с чем их едят. Отличить легко — их красят в розовый цвет. Так что если увидите такие яйца в магазинах Таиланде — это не значит, что скоро Пасха

В каждом магазине 7-eleven можно налить горячий кофе, воды или заварить лапшу быстрого приготовления. Очень удобно.

7-eleven уже давно стал символом туристического Таиланда. Здесь действительно можно купить всё самое необходимое, причём всегда в шаговой доступности. Продаётся крем от загара, мыльно-рыльные принадлежности, детские игрушки, нитки-иголки, лёд и ещё много чего ( про всякие там шоколадки и мороженки я вообще молчу ). А ещё на кассе можно положить денег на телефон.

Вот такой вот получился небольшой обзор по самому популярному магазину в Таиланде.

В продолжении серии статей о шопинге в Таиланде, скоро будет пост о том, как мы посетили стихийный рынок во время празднования праздника Лой Кратонг в Паттайе. Обязательно подписывайтесь на обновления блога, чтобы не пропустить выход статьи!

До встречи! С уважением, Сергей Дьяков.

Это интересно:


В Таиланде 7-Eleven — лучший друг человека потребляющего. Это знает любой, кто навещал Страну Улыбок. Нам всем нравится, что на каждые 100 метров Паттайи и Бангкока приходится по два магазина 7-11. Нам всем нравится, что каждые 50 метров мы можем купить себе горячего или холодного кофе, риса с курицей или спагетти с беконом, которые тут же разогреют и снабдят вилкой-ложкой и даже соусом. В общем, Таиланд без этих красно-зелено-оранжевых полосок был бы с точки зрения Homo Consumens гораздо менее комфортным.

Но у магазинов есть еще, помимо очевидных функций «супермаркета у дома», и расширенный опционал: например, покупка авиа-, ж/д- и автобусных билетов или оплата электричества, бонусы за постоянные покупки и др. Ради них я и взялась за эту странную на первый взгляд тему. Итак, для чего мы можем их использовать.

7 Eleven по прямому назначению


Не банальности ради, а объективности для начну с простого. Прежде всего наш друг человека — поставщик расходников на каждый день. Фаст-фуд — готовая пища, которую можно купить здесь и поедать где-нибудь на лавочке рядом, на пляже, на ходу — кому как нравится издеваться над едой.

Сосисочки, бекончик, рис с мясом, смешную пасту карбонара, бургер с котлеткой из курицы или креветок, сэндвичи с тунцом или ветчиной-сыром — все это вам разогреют и снабдят принадлежностями для комфортного поедания. Еще в каждом магазине есть автоматы с холодными кофе-какао феерически омерзительного вкуса, любимых мильонами тайцев и фарангов. Можно и не холодный: берешь пакетик легендарного «3 в 1», высыпаешь и заливаешь кипятком из автомата. В сезон дождей, знаете ли, бодрит!

Из еды в Севен Элевен наблюдаются консервы — макрель в томате от Rozy вполне недурственно иногда сочетается с домашним гарниром! Соседствует на полках частенько с джемами и шоколадной пастой — в Таиланде любят сочетать воинственные друг другу продукты без их на то разрешения.

Печенюшки, булочки, аутентичные тайские сладости, шоколадки, половина из которых по вкусу похожа на глину с добавлением какао. Сгущеночка для домашних тортиков:

Вражья артиллерия человеческого ЖКТ — чипсы и т.п. «вкусняшки»:

Атрибуты современного материнства: детские смеси.

Памперсы

Гигиенические принадлежности: моющие, чистящие средства, отпугиватели комаров в разных вариациях:

Вонялочки для всех мест человеческой локации:

Канцелярские принадлежности — мои маниакально любимые блокнотики-ручечки:

Особый раздел ассортимента — это тайские лекарства. Тема настолько насущная, что я прямо сейчас по ходу пиэсы решила посвятить ей отдельную статью. И особая статья ассортимента «Севенов» для меня — косметика из Тайланда: за полочками с нею я слежу особенно пристально и скрупулезно веду свой блог о косметике. В общем, чтобы узреть все потребительские радости компактных супермаркетов, лучше приходите сами и смотрите внимательно. Мне лично уже скучно перечислять товары, поэтому поговорим о более возвышенном — об оплате счетов.

Оплачиваем счета в Севенах


Да, здесь можно оплачивать всевозможные счета, видов коих очень и очень много. Перечислю то, что знаю сама, не претендуя при этом на полноту своих скромных познаний.

  • Оплата электроэнергии. Если вы арендовали жилье в Паттайе, Бангкоке и т.д. и оплачивать счета за электроэнергию вам предлагают через Севен Элевены, будьте уверены: вам предложены выгодные условия. Потому что если вы оплачиваете «через севен» — вы платите за электроэнергию по государственным тарифам Таиланда.
  • Оплата услуг кабельного ТВ, интернета TOT, True Move и других тайских провайдеров. Подробнее об этом можно узнать в офисах ваших провайдеров. Удобство в том, что не обязательно всякий раз ездить в офис оператора. Так, в Паттайе офис TOT только один — в центре. Съездить туда-обратно даже на байке с Наджомтьена или Ныклыа, — это час-полтора в зависимости от размера очереди в офисе. За это время я могу написать полстатьи или могу потратить его на игры с Викторалексеичем. Тратить лишнее время жизни на оплату счетов — это расточительство!
  • Кстати, еще один «околосевенэлевеновый» способ оплачивать счета за интернет, ТВ и т.п. — это терминалы оплаты, что располагаются обычно рядом с каждым магазином 7-Eleven.
  • Оплата авиабилетов по Таиланду и в соседние страны, оплата ж/д- и автобусных билетов. Многие, если не все, авиакомпании Таиланда — AirAsia, NokAir, Bangkok Airways и др. — при бронировании билетов онлайн предлагают способ оплаты Counter Service. Выбирая его, вы получаете, например, вот такую квитанцию, как в Air Asia.

Эту бумаженцию нужно распечатать или сохранить на смартфоне-планшете, показать ее продавцу, и по ее номеру вы сможете внести оплату забронированных автобусных, ж/д- и авиабилетов по Таиланду или в соседние страны. Важный нюанс: обычно на оплату брони через 7-Eleven дается до 12 часов.

И еще: такой способ оплаты приемлем, только если вы бронируете билеты с вылетом или выездом из Таиланда — из других стран не получится за отсутствием Севен Элевенов и сервиса Counter Service. Кстати, вариант с оплатой ТВ и Интернета тоже возможен благодаря Counter Service.

По-моему, возможность купить авиабилеты в Тайланде с оплатой в магазине у дома — гениальный ход, я даже осмелюсь его отнести к тайским лайфхакам. Потому что порой местные операторы транспортных услуг не принимают к оплате онлайн российские (украинские, казахстанские и т.д.) банковские карты. Им подавай дебетовые карты Kasikorn, SCB и прочих тайских банков, а похвастать ею может далеко не каждый.

  • Оплата услуг тайских мобильных операторов. Из области элементарного, но все же помяну. Чтобы оплачивать сотовую связь в Таиланде, нужно лишь на кассе магазина Севен-Элевен указать своего оператора — 1-2-Call, True Move или Dtac Happy — и назвать сумму для оплаты. Иногда требуется знать свой номер, так что позаботьтесь заранее перед походом в «Севен» об этих трех пунктах — оператор, номер и сумма. Повсеместный минимум оплаты — от 50 батов. Вам либо выдадут чек с длинным кодом для ввода на телефоне через USSD, либо продадут по-старинке карту оплаты с кодом, который нужно «расчистить», либо просто попросят ввести номер телефона на терминале, которым оснащены все кассы 7-Eleven.
Интернет-шопинг через Сэвен Элевен

Нет, ну до чего же техника дошла! Занимаешься интернет-шопингом в Таиланде, покупаешь всевозможные товары на сайтах вроде Lazada, и при этом местная банковская карта тебе совершенно не нужна! И снова спасибо сервису Counter Service и сети 7-Eleven в Тайланде.

Аналогично: когда выбрали нужные товары и переходите на страницу оплаты, выбираете в качестве способа оной Counter Service, получаете номер счета и с ним вприпрыжку бежите в 7-Eleven, где оплачиваете свои обновочки. Все! Дальше — просто ждем курьерской доставки.

Про акции в супермаркетах

Частенько здесь случаются «марочные акции»: собираешь такие вот марочки, которые даются за каждые потраченные 50 батов, а потом приходишь с альбомами из накопленных бонусов и меняешь это добро на вкусняшечки или бестолковенькие призы — зонты, например, или крохотные чемоданы на колесиках… О, сколько, благодаря последней акции осенью 2014-го, килокалорий я вобрала в себя! Диета кормящей матери — она должна быть высокоуглеводной…

О специальной карте Seven Card

Нередко бывает так: стоишь в Севен Элевен в очереди, перед тобою — таец, позади — русский. Глядя, как абориген оплачивает покупки чипованой картой странного вида — Seven Card — соотечественник безо всяких предисловий, как мы любим, спрашивает как бы у меня и как бы у себя: «А чо это за карта? Чо здесь безнал тоже принимают?» Принимают, господа, только все немного специфично. Seven Card — это «членская карта», ну или что-то в этом роде. И одновременно это — заменитель кошелька. Вот несколько фактов о ней.

  • Seven Card продается на кассах. Цена — 100 батов, если моя память не спит с другой. Я по какой-то акции получила ее бесплатно года три назад, она жива и фунциклируема, украшена усепусечными мишками.
  • На Seven Card можно класть деньги. Можно сделать это специально — протянуть продавцу на кассе 500 батов, например, и показать карту. Или можно, рассчитываясь за что-либо наличными, попросить зачислить сдачу на счет карты. Отсюда следующий факт:
  • Seven Card — это альтернатива наличным деньгам и банковской карте. С ее помощью можно рассчитываться только в родных магазинах.
  • За пользование начисляются бонусы. Если я правильно поняла тайские письмена на официальном сайте , за каждые потраченные с карты 10 батов начисляются 5 очков. И каждые 50 таких очков затем превращаются в 1 начисленный бат. Все бы хорошо, но есть у карты один небольшой минус:
  • Если потерять Seven Card, все деньги на ней легко сможет потратить первый нашедший ее. Это безымянные карты, при оплате не требуется вводить пин-код и т.д.

Вот такая она забавная — эта 7-Card.

Мануал по на этом закончен, никаких других способов его применения я на сегодня не знаю. Но напоследок развлеку занятной информацией.

Это просто наш сын пользуется у кассирш ближайшего к дому Семь-Одиннадцать бесконечным успехом.

Интересное о Севен Элевен

  1. В мире насчитывается с 4 десятка тысяч магазинов сети в 18 разных странах.
  2. Таиланд занимает третье в мире место по начиненности ими: почти 8 тыщ штук, и половина из них — в Бангкоке.
  3. Ритейлер работают по договорам франчайзи.
  4. Долгое время ходили слухи о том, скоро 7-11 и в России вот-вот появятся, как минимум, в Москве. Однако осенью 2014 года американо-японское руководство компании заявило, что франшизы  российскому бизнесу не видать, как своих ушей. Вот и ладно: и не сказать, чтобы все россияне прямо сильно расстроились. Зато теперь ходят слухи, что сеть скоро начнет активное развитие во Вьетнаме. Надеюсь, к нашему приезду разовьют…

Пользуйтесь, дорогие соотечественники, всеми удобствами тайского ритейлерского сервиса и, пожалуйста, не помышляйте о воровстве в них — они сплошь начинены камерами наблюдения. Несколько лет тайской тюрьмы за клептоманское баловство — слишком глупый и нелепый вариант развязки отдыха в Таиланде.

С пожеланиями всяческих успехов, искренне ваша, дотошная фарангесса-Marta

Источники

Числа в английском | EF

Количественные числительные (one, two, three, etc.) это прилагательные, обозначающие количество. Порядковые числительные (first, second, third, etc.) обозначают порядок по счёту.

Проверьте ваши знания

Число Количественное Порядковое
1 one first
2 two second
3 three third
4 four fourth
5 five fifth
6 six sixth
7 seven seventh
8 eight eighth
9 nine ninth
10 ten tenth
11 eleven eleventh
12 twelve twelfth
13 thirteen thirteenth
14 fourteen fourteenth
15 fifteen fifteenth
16 sixteen sixteenth
17 seventeen seventeenth
18 eighteen eighteenth
19 nineteen nineteenth
20 twenty twentieth
21 twenty-one twenty-first
22 twenty-two twenty-second
23 twenty-three twenty-third
24 twenty-four twenty-fourth
25 twenty-five twenty-fifth
26 twenty-six twenty-sixth
27 twenty-seven twenty-seventh
28 twenty-eight twenty-eighth
29 twenty-nine twenty-ninth
30 thirty thirtieth
31 thirty-one thirty-first
40 forty fortieth
50 fifty fiftieth
60 sixty sixtieth
70 seventy seventieth
80 eighty eightieth
90 ninety ninetieth
100 one hundred hundredth
500 five hundred five hundredth
1,000 one thousand thousandth
1,500 one thousand five hundred, or fifteen hundred one thousand five hundredth
100,000 one hundred thousand hundred thousandth
1,000,000 one million millionth
Примеры
  • There are twenty-five people in the room.
  • He was the fourteenth person to win the award.
  • Six hundred thousand people were left homeless after the earthquake.
  • I must have asked you twenty times to be quiet.
  • He went to Israel for the third time this year.

Чтение десятичных знаков

Когда мы читаем десятичные знаки вслух в английском, мы произносим десятичную точку как «point», затем произносим следующую цифру отдельно. Деньги таким образом не считаются.

Письменно Произношение
0.5 point five
0.25 point two five

0.73

point seven three

0.05

point zero five

0.6529

point six five two nine

2.95

two point nine five

Чтение долей

В английском доли читаются с использованием количественного числительного для обозначения числителя и порядкового числительного для обозначения знаменателя. Причём, если числитель больше 1, тогда мы ставим порядковое числительное (знаменатель) во множественное число. Это относится ко всем числительным, кроме чисел 2, которое произносится как «half», когда оно является знаменателем, и «halves», когда их больше, чем один.

Письменно Произношение
1/3 one third
3/4 three fourths
5/6 five sixths
1/2 one half
3/2 three halves

Произношение процентов

Читать вслух проценты в английском довольно легко. Просто говорите число и добавляете слово «percent».

Письменно Произношение
5% five percent
25% twenty-five percent
36.25% thirty-six point two five percent
100% one hundred percent
400% four hundred percent

Чтение денежных сумм

Для того, чтобы читать денежные суммы, вначале прочиттите число целиков, затем добавьте название валюты.Если это десятичный знак, читайте его как целое число, и если у монет есть своё собственное название в той или иной валюте, добавьте его в конце. Обратите внимание, что обычные десятичные знаки таким образом не читаются. Эти правила относятся только к чтению валют.

Письменно Произношение
25$ twenty-five dollars
52€ fifty-two euros
140₤ one hundred and forty pounds
$43.25 forty-three dollars and twenty-five cents (shortened to «forty-three twenty-five» in everyday speech)
€12.66 twelve euros sixty-six
₤10.50 ten pounds fifty

Произношение мер измерения

Просто произнесите число, после которого идёт мера измерения, зачастую которая будет написана в виде аббревиатуры.

Письменно Произношение
60m sixty meters
25km/h twenty-five kilometers per hour
11ft eleven feet
2L two liters
3tbsp three tablespoons
1tsp one teaspoon

Произношение времён

Читать времена в английском языке относительно непросто. Обычно, когда год состоит из четырёх цифр, первые две читаются как одно число, и затем другие две как другое целое число. Существует несколько исключений из этого правила. Те года, что идут до первых 100 лет нового тысячелетия могут читаться как целые числа, даже если у них есть четыре цифры, или они могут читаться как двузначные числа. Тысячелетия всегда читаются как целые числа, поскольку другой способ их чтения был бы слишком сложны. Новые века читаются как целые числа сотен. Мы не используем слово «thousand», по крайней мере не в тех случаях, когда читаем даты за последние 1000 лет.

Года, у которых есть только 3 цифры, могут произносится как трёхзначное число, или как однозначное число с последующим двузначными. Года, в которых есть всего лишь две цифры читаются как одно число. Прежде чем сказать число года, вы можете добавлять вначале «the year», чтобы быть более понятным, точно так же вы можете говорить и с двузначными и трёхзначными годами. Года, которые были до 0 всегда пишутся с аббревиатурой BC (до н. э.), и произносится она как две буквы алфавита.

Любопытно, что при помощи этих же правил мы читаем названия улиц и адресов.

Письменно Произношение
2014 twenty fourteen or two thousand fourteen
2008 two thousand eight
2000 two thousand
1944 nineteen forty-four
1908 nineteen o eight
1900 nineteen hundred
1600 sixteen hundred
1256 twelve fifty-six
1006 ten o six
866 eight hundred sixty-six or eight sixty-six
25 twenty-five
3000 BC three thousand BC
3250 BC thirty two fifty BC

Как произносить 0

Существуют несколько вариантов произношения цифры 0, которые зависят от контекста. К сожалению, использование этих вариантов отличается в разных англоговорящих странах. Эти правила произношения относятся к американскому английскому.

Произношение Употребление
zero Число само по себе: в дробях, процентах и телефонных номерах, и в других выражениях.
o (the letter name) Чтение дат, адресов, времён и температур
nil Счёт в спортивных репортажах
nought Не употребляется в США
Примеры
Письменно Устно
3.04+2.02=5.06 Three point zero four plus two point zero two makes five point zero six.
There is a 0% chance of rain. There is a zero percent chance of rain.
The temperature is -20⁰C. The temperature is twenty degrees below zero.
You can reach me at 0171 390 1062. You can reach me at zero one seven one, three nine zero, one zero six two
I live at 4604 Smith Street. I live at forty-six o four Smith Street
He became king in 1409. He became king in fourteen o nine.
I waited until 4:05. I waited until four o five.
The score was 4-0. The score was four nil.

Проверьте ваши знания

пригородных киосков наживаются на славе 7-Eleven

Добавлено исправление

ДОЛГОПРУДНЫЙ, Московская область — Остановочный киоск, торгующий пивом и сигаретами, мог бы легко затеряться среди множества подобных магазинов, разбросанных по улицам этого городка в 18 километрах к северу от Москвы, если бы не одна особенность.

Характерный квадратный логотип американской сети круглосуточных магазинов 7-Eleven красуется на вывеске и стене зелено-серого киоска на только что отремонтированной Дирижабельной улице Долгопрудного.Но даже несмотря на то, что на вывеске есть символ ®, указывающий, что 7-Eleven является зарегистрированным товарным знаком, не рассчитывайте найти в продаже Slurpee.

Этот 7-Eleven не имеет никакого отношения к сети США.

Киоск — яркий пример проблемы, с которой по-прежнему сталкивается Россия при защите прав интеллектуальной собственности, даже несмотря на то, что в среду она стала 156-м членом Всемирной торговой организации. Нарушения прав интеллектуальной собственности, начиная от пиратских фильмов и заканчивая контрафактными кроссовками, уже давно представляют собой серьезный барьер в 18-летнем марафоне страны для вступления.

Продавец, найденный во вторник днем ​​расслабляющимся на диване в просторном киоске 7-Eleven, сказал, что не знает, кто разместил логотип на верхней части магазина и почему. Но он сказал, что нашел это имя «забавным».

По телефону Гамлет Аветисян, который арендует киоск, объяснил, что идея названия принадлежала владельцу магазина, который разместил логотип снаружи, увидев магазины 7-Eleven во время отпуска в Таиланде. Согласно данным на веб-сайте компании из Далласа, у 7-Eleven 6 660 торговых точек в Таиланде.

Аветисян, уроженец Армении, проживший в России 20 лет, сказал, что на его киоске уже была вывеска 7-Eleven, когда он арендовал его два года назад. Он добавил, что у него также есть второй киоск 7-Eleven по улице, арендованный у того же владельца.

Во вторник не удалось связаться с владельцем киоска для получения комментариев.

Аветисян сказал, что знал, что 7-Eleven был всемирно известным магазином, потому что покупатели в его киосках говорили ему, что видели логотип в других странах.

7-Eleven имеет более 39 300 магазинов шаговой доступности по всему миру с франчайзи в Австралии, Китае, Дании, Гонконге, Японии, Норвегии, Швеции, Тайване и других странах, согласно веб-сайту компании. Россия не указана среди стран.

Неоднократные телефонные звонки и электронные письма в штаб-квартиру 7-Eleven с просьбой прокомментировать российские киоски за последнюю неделю остались без ответа.

Но многие международные компании часто сталкиваются с нарушением своих прав на интеллектуальную собственность в России, говорит Ирина Тулубьева, управляющий партнер юридической фирмы «Тулубьева, Осипов и партнеры».По ее словам, Adidas, например, годами борется с предпринимателями, которые незаконно используют его логотип. Другие нарушители применяют творческий подход, чтобы избежать судебного преследования: некоторые уличные рынки предлагают такие товары, как аромат Ultrafiolet, дешевую имитацию бренда Ultraviolet от Paco Rabanne.

Членство России в ВТО означает, что страна, которая была крупнейшей экономикой вне торгового блока, привела свои торговые правила в соответствие с международными стандартами и, таким образом, стала — по крайней мере теоретически — более предсказуемой средой для международных компаний.

По словам юристов, несмотря на то, что в последние годы были предприняты шаги для защиты прав интеллектуальной собственности, проблемы с обеспечением соблюдения остаются.

Акт вступления в ВТО вряд ли устранит нарушения, потому что многие россияне не считают товарные знаки или авторские права собственностью и считают, что, в отличие от кошелька, их нельзя украсть, сказала Тулубьева.

Аветисян, оператор киоска 7-Eleven в Долгопрудном, выразил удивление, когда его спросили, есть ли у.Компания S. предоставила разрешение на использование логотипа торговой марки.

«Нарушает ли это закон?» он сказал.

На самом деле использование логотипа не нарушает российское законодательство, если его здесь не зарегистрировал владелец из США, говорит Сергей Горбылев, юрист Юков, Хренов и партнеры.

Чтобы заявить о праве на использование своего бренда, международная компания должна зарегистрировать его в Федеральной службе по интеллектуальной собственности или попросить службу признать ее бренд всемирно известным товарным знаком, сказал он.

Но если такая компания, как 7-Eleven, продолжит регистрацию, она может обнаружить, что недобросовестная сторона уже зарегистрировала товарный знак, и в этом случае ей нужно будет подать юридическую жалобу, сказал Горбылев.

Между тем, поклонники настоящего 7-Eleven, которые хотят получить Slurpee, могут найти напиток с фруктовым вкусом и дробленым льдом в продаже в московских закусочных, принадлежащих другой американской сети, Dunkin’ Donuts. В отличие от 7-Eleven, эти торговые точки Dunkin’ Donuts – настоящие.

Исправление: в более ранней версии этой истории Россия неправильно определялась как 155-й член Всемирной торговой организации.Фактически Россия является 156-м членом органа по правилам глобальной торговли.

Статьи по теме :

• Магазины 7-Eleven по всему миру, по странам, 2020 г.

• Магазины 7-Eleven по всему миру, по странам, 2020 г. | Статистика

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную. Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в шапке.

Зарегистрируйтесь сейчас

В настоящее время вы используете общую учетную запись.Чтобы использовать отдельные функции (например, пометить статистику как избранное, установить статистические оповещения) пожалуйста, войдите в свой личный кабинет. Если вы являетесь администратором, пожалуйста, авторизуйтесь, войдя в систему еще раз.

Авторизоваться

Сохранить статистику в формате .XLS

Вы можете скачать эту статистику только как Премиум пользователь.

Сохранить статистику в формате .PNG

Вы можете скачать эту статистику только как Премиум пользователь.

Сохранить статистику в формате .PDF

Вы можете скачать эту статистику только как Премиум пользователь.

Показать ссылки на источники

Как пользователь Premium вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.

Показать подробности об этой статистике

Как пользователь Premium вы получаете доступ к справочной информации и подробностям о выпуске этой статистики.

Статистика закладок

Как только эта статистика обновится, вы немедленно получите уведомление по электронной почте.

Да, сохранить как избранное!

…и облегчить мою исследовательскую жизнь.

Изменить параметры статистики

Для использования этой функции требуется как минимум одиночная учетная запись .

Базовая учетная запись

Знакомство с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.
Эта статистика не включена в вашу учетную запись.

один аккаунт

один аккаунт

Идеальный учет входа для отдельных пользователей

  • Мгновенный доступ до 1 м. Статистика

    0 Скачать в XLS, PDF & PNG Формат
  • Подробный Список литературы

$ 59 $ 39 / месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный счет

Полный доступ

Корпоративное решение со всеми функциями.

* Цены не включают налог с продаж.

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Дальнейшая дополнительная статистика

Узнать больше о как Statista может поддержать ваш бизнес.

7-одиннадцать. (23 января 2020 г.). Количество магазинов 7-Eleven по всему миру по состоянию на январь 2020 г. по странам [График]. В Статистике. Получено 10 апреля 2022 г. с https://www.statista.com/statistics/269454/number-of-7-eleven-stores-worldwide-in-2010-by-country/

7-Eleven. «Количество магазинов 7-Eleven по всему миру по состоянию на январь 2020 года по странам». Диаграмма. 23 января 2020 г. Статистика. По состоянию на 10 апреля 2022 г. https://www.statista.com/statistics/269454/number-of-7-eleven-stores-worldwide-in-2010-by-country/

7-Eleven.(2020). Количество магазинов 7-Eleven по всему миру на январь 2020 года по странам. Статистика. Statista Inc.. Дата обращения: 10 апреля 2022 г. https://www.statista.com/statistics/269454/number-of-7-eleven-stores-worldwide-in-2010-by-country/

7-Eleven . «Количество магазинов 7-eleven по всему миру по состоянию на январь 2020 года по странам». Statista, Statista Inc., 23 января 2020 г., https://www.statista.com/statistics/269454/number-of-7-eleven-stores-worldwide-in-2010-by-country/

7-Eleven, Количество магазинов 7-Eleven по всему миру по состоянию на январь 2020 г., статистика по странам, https://www.statista.com/statistics/269454/number-of-7-eleven-stores-worldwide-in-2010-by-country/ (последнее посещение 10 апреля 2022 г.)

Настойчивые инвесторы 7-Eleven приветствуются неудобства

Люди стоят возле мини-маркета 7-Eleven возле штаб-квартиры Seven & I Holdings в Токио, 9 января 2015 года. REUTERS/Yuya Shino/File Photo

Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Регистрация

ГОНКОНГ, январь 27 (Reuters Breakingviews) — Даже если сначала вы добьетесь успеха, возможно, вам придется попробовать еще раз при инвестировании в Японию.Агрессивный менеджер хедж-фонда Дэн Леб спровоцировал смену руководства в операторе 7-Eleven Seven & i в 2016 году, но этого было недостаточно, чтобы добиться заметной прибыли. Различные акционеры сейчас пытаются встряхнуть компанию стоимостью 41 миллиард долларов. Они гарантируют справедливое слушание.

ValueAct Capital хочет, чтобы независимые директора совета директоров сформировали комитет по стратегическому анализу для рассмотрения вопроса о продаже и выделении неэффективных предприятий. Artisan Partners Asset Management (APAM.N) отдельно призывает аутсайдеров с соответствующим опытом доминировать в зале заседаний.

Оба сосредоточены на корпоративном управлении как способе добраться до слабых мест в операционной деятельности, а именно супермаркетов и универмагов Seven & i. Они отвлекают от более эффективного управления возможностями, полученного в результате прошлогоднего приобретения за 21 миллиард долларов американских заправочных станций под брендом Speedway компании Marathon Petroleum (MPC.N).

Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрируйтесь

После минимума, вызванного пандемией в июле 2020 года, акции Seven & i выросли, но в долгосрочной перспективе результаты плохие.После голосования в апреле 2016 года, в результате которого Рюичи Исака был избран президентом, его общий доход акционеров в размере 28% меркнет по сравнению с 71%, полученным владельцем Circle-K Alimentation Couche-Tard.

Амбиции кажутся столь же тусклыми. В июне компания прогнозировала, что к 2026 году доходы универмагов не покроют даже расчетную сверхнизкую средневзвешенную стоимость капитала компании в размере 4%, в то время как международные круглосуточные магазины будут продолжать генерировать те же скупые 5%.

Toshiba (6502.Т). Четырехлетняя кампания различных хедж-фондов привела к увольнению одного исполнительного директора. Однако план распада, обнародованный в ноябре после продолжительного стратегического обзора, только снова разозлил инвесторов, которые считают, что его реализация займет слишком много времени, и хотят пересмотреть другие варианты.

Более восприимчивый подход может привести к лучшим результатам. Поскольку Olympus (7733.T) предпринял необычный шаг, по крайней мере для Японии, пригласив ValueAct в свой совет директоров в январе 2019 года, компания избавилась от тотемного, но убыточного подразделения камер, чтобы сосредоточиться на своем медицинском бизнесе.Его акции выросли на 165% по сравнению с ростом базового индекса Topix на 22%. В этом контексте некоторая настойчивость со стороны инвесторов со стороны владельца сети по продаже Slurpee может быть долгожданным неудобством.

Подписывайтесь на @JennHughes13 в Твиттере

(Автор — обозреватель Reuters Breakingviews. Высказанные мнения являются ее собственными.)

КОНТЕКСТНЫЕ НОВОСТИ

— ValueAct Capital, владеющая 4,4% акций Seven & i, призывает японскую компанию которая владеет магазинами 7-Eleven, чтобы рассмотреть стратегические изменения, включая продажу или разделение неэффективных универмагов.

. Его письмо директорам от 25 января последовало за письмом от 6 января от другого акционера, Artisan Partners Asset Management, в котором рекомендовались аналогичные шаги, а также содержался призыв к более широкому пересмотру состава совета директоров, чтобы включить в него больше внешних директоров с соответствующим опытом. В отличие от письма ValueAct, письмо международной платформы стратегии создания ценности Artisan не было обнародовано, но оно было просмотрено Breakingviews.

— Фонд ремесленников владеет около 1% акций Seven & i.

— ValueAct объявила о своей доле Seven & i 13 мая 2021 г.

Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы получить БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрируйтесь

Редактирование Джеффри Голдфарб и Катриной Хэмлин

Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters .

Высказанные мнения принадлежат автору. Они не отражают точку зрения агентства Reuters News, которое в соответствии с Принципами доверия придерживается принципов честности, независимости и свободы от предвзятости.

ValueAct подталкивает Seven & i к тому, чтобы сосредоточиться на презентации 7-Eleven сеть магазинов, шаги, которые, по ее словам, могут более чем удвоить стоимость акций компании в ближайшие годы.

Американская инвестиционная компания ValueAct, которая в течение нескольких месяцев призывала совет директоров японской компании к более смелым действиям, обнародовала свое предложение во вторник, поскольку инвесторы стали более разочарованы низкой ценой акций компании.

ValueAct заявляет, что если Seven & i сосредоточит свое внимание на 7-Eleven, она может стать мировым чемпионом в растущей отрасли, и предупреждает, что, если ее внимание останется «рассеянным», ее результаты будут плохими для многих акционеров.

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Register

ValueAct, которой принадлежит 4,4% акций Seven & i, заявила, что обнародует свою презентацию, что является редким шагом для инвестиционной компании, поскольку ответы руководства на ее частные обсуждения были «нерешительными, неясными и неудовлетворительный.»

В прошлом месяце ValueAct впервые публично заявила, что Seven & i следует изучить стратегические альтернативы, и усилила давление на свой запрос, заявив, что хочет получить публичный ответ на свои запросы в ближайшее время. Он также попросил компанию связаться с 30 крупнейшими акционерами и выслушать их мнение.

ValueAct заявила, что входит в число инвестиционных фирм, включая Third Point, Third Avenue Management и Artisan Partners, которые пытались добиться изменений в Seven & i и получили неудовлетворительные ответы.

С 2007 года цена акций Seven & i была самой низкой, вернувшись всего на 4,6%, по сравнению с конкурентами, такими как Alimentation Couche-Tard (ATD.TO), которая была лидером в этой области, набрав 18,5%.

ValueAct предупредил, что конкуренция накаляется с каждым днем ​​и что многие конкуренты, включая Amazon.com и DoorDash (DASH.N) расширяют планы по продаже закусок и продуктов в магазинах шаговой доступности.

«Фокус срочно необходим, чтобы гарантировать, что 7-Eleven сможет победить в ближайшие десятилетия», — говорится в презентации ValueAct.

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрируйтесь

Репортаж Svea Herbst-Bayliss; Под редакцией Лесли Адлер

Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.

The Weekly Closeout: все больше ритейлеров прекращают продажи в России

Это была еще одна неделя, когда новостей о розничной торговле было гораздо больше, чем времени в течение дня.Ниже мы расскажем о некоторых вещах, которые вы, возможно, пропустили за неделю, и о чем мы все еще думаем.

От Sephora, сотрудничающей с Shipt, до Bed Bath & Beyond, столкнувшегося с давлением активистов, вот наш итог недели.

Что вы могли пропустить

Другие бренды отказываются от России и поддерживают Украину

Поскольку Россия усилила свое наступление на Украину и мрачные новости о войне продолжаются уже вторую неделю, по данным ООН, более двух миллионов беженцев покинули Украину.На этой неделе мировые лидеры ввели дополнительные санкции против России, и все больше компаний, в том числе крупные американские продовольственные сети McDonald’s и Starbucks, а также гигант электронной коммерции Amazon, присоединились к списку предприятий и брендов, которые вышли из России и в некоторых случаях поддерживают Украина. Согласно отчету, обновляемому каждый час профессором Йельского университета Джеффри Зонненфельдом, на момент публикации более 340 компаний покинули Россию, по крайней мере временно.

В понедельник Estée Lauder заявила, что пойдет дальше в сокращении своей деятельности в России.После приостановки бизнес-инвестиций и инициатив на прошлой неделе компания «приостановит всю коммерческую деятельность в России, в том числе закроет все магазины, которыми мы владеем и управляем, а также сайты наших брендов и отгрузку любому из наших розничных продавцов в России». Согласно пресс-релизу, компания выделила 1 миллион долларов на оказание помощи в Украине.

Французский конкурент L’Oreal, имеющий дочернюю компанию в России, осудил войну и временно закрывает свои магазины и инвестиции в России, сообщило во вторник агентство Reuters.

В одном из наиболее резких заявлений Skechers в среду заявила, что временно приостановит поставки в Россию, пожертвует 250 000 долларов США на гуманитарную помощь организациям в Украине и Польше и сопоставит пожертвования сотрудников с дополнительными 250 000 долларов США для поддержки украинского народа. .

«Мы глубоко обеспокоены Украиной и ее гражданами, которые делают все возможное, чтобы защитить свою страну и выжить в условиях осады», — заявил президент Skechers Майкл Гринберг.«И хотя наша команда в Украине в настоящее время в безопасности, это было душераздирающее время для них, их семей и соседей».

Crocs в среду заявил, что приостановит онлайн-продажи в магазинах и импорт в Россию, а также сделает неуказанное пожертвование Детскому фонду Организации Объединенных Наций, также известному как ЮНИСЕФ, «для поддержки тех, кто непосредственно пострадал от войны». В своем заявлении генеральный директор Crocs Эндрю Рис сказал: «Наши сердца со всеми, кто переживает этот кризис, и мы надеемся на быстрое и мирное разрешение войны в Украине.

Пока мир наблюдает, как Россия усиливает свои атаки на Украину, брендам становится все труднее молчать и оставаться рядом, а сама Украина продолжает оказывать давление. Рано утром в четверг Министерство иностранных дел Украины через аккаунт в Твиттере службы стратегических коммуникаций страны призвало «соответствующие предприятия, правительства и потребителей во всем мире бойкотировать такие компании и их продукцию» и перечислило несколько компаний, которые все еще ведут бизнес в России. включая владельца Uniqlo Fast Retailing и обувного бренда Salvatore Ferragamo.

МИД Украины раскрывает список компаний, которые решили продолжить работу в России.

Мы призываем соответствующие предприятия, правительства и потребителей по всему миру бойкотировать такие компании и их продукцию. pic.twitter.com/E81w6efbjp

— Stratcom Center UA (@StratcomCentre) 10 марта 2022 г.

Однако также в четверг Fast Retailing заявила, что временно приостанавливает свою деятельность в России и жертвует США 10 миллионов долларов и одежду.N. Агентство по делам беженцев, также известное как УВКБ ООН.

«Fast Retailing категорически против любых враждебных действий», — заявили в компании. «Мы осуждаем все формы агрессии, которые нарушают права человека и угрожают мирному существованию людей».

В электронном письме Salvatore Ferragamo не сообщила о своих планах, за исключением того, что сообщила, что «напрямую не работает в России. Ее деятельностью там управляет местный дистрибьютор».

Совет директоров Amazon санкционировал программу обратного выкупа на сумму 10 миллиардов долларов

Amazon одобрила дробление своих акций 20 к 1, что должно сделать акции компании электронной коммерции, стоимость которых приближается к 3000 долларов за штуку, немного более доступными для среднего инвестора.План поставлен на голосование на ежегодном собрании компании 25 мая, и компания ожидает, что торги с поправкой на дробление начнутся в начале июня.

Amazon также утвердила программу обратного выкупа акций на сумму 10 миллиардов долларов взамен малоиспользуемой программы обратного выкупа на 5 миллиардов долларов, одобренной советом директоров в 2016 году, в рамках которой Amazon купила акций на 2,1 миллиарда долларов. Из этой суммы 1,3 миллиарда долларов были выкуплены Amazon за первые два месяца этого года. До этого компания не сообщала об обратном выкупе в течение предыдущих шести лет, что делало Amazon редкостью в мире розничной торговли с большим количеством выкупов — до сих пор.

Акции Amazon значительно упали по сравнению с максимумами эпохи пандемии, когда они превышали 3700 долларов за акцию.

Sephora ищет новых клиентов через партнерство с Shipt

Shipt продвигает свое партнерство с Sephora через Джонатана Ван Несса, звезды сериала «Квир-глаз».

Предоставлено Shipt

 

На этой неделе Sephora заключила партнерское соглашение с Shipt для доставки в тот же день и стала первым «крупномасштабным продавцом косметики» на платформе. В рамках сделки Sephora предложит ряд товаров для красоты и здоровья с доставкой в ​​течение часа.Согласно пресс-релизу компании, отправленному Retail Dive по электронной почте, покупатели Sephora могут получать вознаграждения в рамках программы лояльности Beauty Insider ритейлера за покупки, сделанные на Shipt.

Shipt продвигает партнерство со звездой «Queer Eye» Джонатаном Ван Нессом, который курирует коллекцию чистых косметических продуктов от Sephora, доступных исключительно для покупателей Shipt. Сделка расширяет Sephora для большего количества потенциальных клиентов, что в последнее время является ключевой частью стратегии косметического ритейлера. Sephora в конце 2020 года заключила сделку по продаже своей продукции через сотни магазинов Коля, которые находятся в процессе развертывания.

«Поскольку мы продолжаем предлагать наши предложения для удовлетворения уникальных потребностей наших клиентов, для нас было важно найти партнера, который не только мог бы помочь расширить наш охват за счет новых клиентов Sephora, но и поддержать наши текущие клиентам и новым способам розничной торговли косметикой сегодня», — говорится в заявлении Кэролин Бояновски, старшего вице-президента и генерального менеджера по электронной коммерции Sephora.

Розничная терапия

У ботаников лучший Пи

7-Eleven во вторник объявила, что возвращает свои 3 доллара.Скидка на 14 пицц ко Дню числа Пи. Если вы не знаете, День Пи — это когда группа ботаников празднует 14 марта или 3.14, что является математической константой, которую вы должны были выучить в классе, но, вероятно, не использовали в своей повседневной жизни с тех пор, как вам было 15.

Хорошей новостью является то, что упомянутые задроты дали нам разрешение есть пи(и) всех видов, особенно десерты и пиццу. И 7-Eleven находится в центре всего этого, описывая то, что он описывает как «идеальное решение для голодного математика».» Покупатели могут забрать целую пиццу в избранных магазинах 7-Eleven и Speedway в тот же день через программы лояльности 7Rewards и Speedy Rewards или через приложение доставки 7Now, чтобы получить скидку.

Обратите внимание, что существует ограничение на два на одного клиента. В противном случае числа не складывались бы.

Пи кто-нибудь?

Предоставлено 7-Eleven

 

Росс открыть 100 магазинов. Очередной раз.

Росс в понедельник объявил, что компания открывает 100 новых точек в этом году, и это начало звонить в колокол.— Разве мы не слышали этого раньше? — спросила команда Retail Dive.

Оказывается, у нас был. Несколько раз. Мы писали, что они открывали 100 магазинов в 2018, 2019 и 2020 годах. (В прошлом году они открыли только 65 — мы писали о последних нескольких десятках здесь.)

На этот раз компания добавляет 75 магазинов своего бренда Ross и 25 Скидки DD в 2022 году. По словам компании, конечной целью является открытие 2900 магазинов Ross и 700 магазинов DD’s Discounts. В настоящее время ритейлер претендует на звание крупнейшей в США сети магазинов одежды и домашней одежды по сниженным ценам.S. с почти 1650 точками в 40 штатах, Вашингтоне, округ Колумбия и Гуаме.

Все, что они делают, работает. В недавнем исследовании Wells Fargo под руководством Айка Борухова говорится, что у компании «одна из лучших бизнес-моделей в специализированной розничной торговле».

И если вы пропустили анонс в этом году, не беспокойтесь. Мы, вероятно, напишем это снова в 2023 году.

О чем мы все еще думаем

18%

Вот насколько выросли продажи Petco за год по сравнению с 2020 годом.В начале пандемии ритейлер, как и другие продавцы товаров для животных, увидел стремительный рост продаж, поскольку потребители обратились к своим питомцам как к источнику комфорта. Но, несмотря на этот всплеск в прошлом году, Petco смогла зафиксировать дальнейшую прибыль в этом году, сообщив о продажах в размере 5,8 млрд долларов и росте выручки на 19% в 2021 финансовом году. Чистая прибыль ритейлера составила 159,8 млн долларов по сравнению с чистым убытком в размере 31,7 млн ​​долларов в прошлом году.

12,3 млрд долларов

Вот сколько Dick’s Sporting Goods принесло с продаж в прошлом году — 28.Увеличение на 3% по сравнению с 2020 годом и рост на 40,5% по сравнению с 2019 годом — это второй рекордный год подряд. Коммунальные платежи ритейлера легкой атлетики также выросли на 26,5% за счет увеличения продаж кирпича и раствора на 42%.

Что мы смотрим

RC Ventures Райана Коэна нацеливается на Bed Bath & Beyond

Теперь, когда основатель Chewy Райан Коэн нацелился на Bed Bath & Beyond в своей второй жизни в качестве инвестора-активиста, что дальше для розничного продавца товаров для дома? Компания быстро вернулась на начальный этап пандемии, когда покупатели освежали дома, в которых они застряли.В последнее время компания страдает от спадов и проблем в цепочке поставок.

Коэн, который также в настоящее время является председателем GameStop с момента начала акции активистов против этого ритейлера, упрекнул руководство Bed Bath & Beyond за то, что оно не уделяет приоритетное внимание обновлениям своих планов модернизации цепочки поставок. Что еще более драматично, Коэн предложил продать или выделить BuyBuy Baby, что, по его мнению, более ценно, чем Bed Bath & Beyond в целом. Коэн также предположил возможную продажу всей компании финансовому покупателю.

Чтобы повысить ставки, Коэн, согласно сообщению Reuters, нанял фирму, специализирующуюся на вымогательстве доверенных лиц, пользующуюся поддержкой знаменитого инвестора и ветерана борьбы за доверенных лиц Карла Айкана.

Взлом 7-Eleven из России привел к разграблению банкоматов в Нью-Йорке всего за три дня.После наблюдения полиция арестовывает одного человека, выходящего из банка с тысячами долларов наличными и 12 перепрограммированными картами. Удачная остановка застала еще двух грабителей, приехавших из Мичигана. Еще одна пара арестована после попытки ограбить агента ФБР под прикрытием на улице из-за шифратора с магнитной полосой. В конце концов, есть 10 арестов и украдено не менее 2 миллионов долларов.

Источник драматического мегаграбежа оказался более прозаичным, чем предполагалось: он начался со взлома общедоступного веб-сайта самой известной сети магазинов в Америке: 7-Eleven.ком.

В своем последнем соглашении о признании вины, поданном в суд в понедельник, хакер Альберт Гонсалес признался в заговоре со взломом 7-Eleven и назвал двух российских сообщников непосредственными виновниками. Русские идентифицированы как «Хакер 1» и «Хакер 2» в соглашении Гонсалеса о признании вины, а также как «Григг» и «Приложение» в более раннем документе, непреднамеренно обнародованном его адвокатом.

Русские, очевидно, используя уязвимость SQL-инъекции, «получили несанкционированный доступ к 7-Eleven, Inc.через общедоступный интернет-сайт 7-Eleven, а затем использовал этот доступ к серверам, поддерживающим банкоматы, расположенные в магазинах 7-Eleven, — говорится в соглашении о признании вины. — Этот доступ привел к тому, что 7-Eleven, Inc. 9 ноября 2007 г., чтобы отключить общедоступный интернет-сайт для предотвращения несанкционированного доступа». запустила собственный сервер обработки транзакций для обработки 2000 из них: усовершенствованные модели, называемые машинами Vcom, производства NCR.7-Eleven Vcoms поддерживает специальные функции, такие как оплата счетов, обналичивание чеков и покупка денежных переводов. В течение двух недель в сентябре 2007 года любой, кто вводил PIN-код в одном из них, подвергался разоблачению.

Судебные протоколы по делам Citibank в районе Нью-Йорка показывают, как единственная утечка из России просочилась через Интернет на улицы Нью-Йорка.

Первый прорыв в деле был связан с остановкой движения 30 января 2008 года. Полиция округа Вестчестер остановила автомобиль за превышение скорости на бульваре Со-Милл-Ривер в Доббс-Ферри, Нью-Йорк.Водитель, 21-летний Нуэ Куни, ехал с приостановленными правами, поэтому полицейские решили конфисковать автомобиль. Пока ждали эвакуатор, провели обычную «инвентаризацию» автомобиля.

Внутри полиция обнаружила 3000 долларов наличными, портативный компьютер, записывающее устройство с магнитной полосой, которое используется для перепрограммирования карт, и 102 пустые белые пластиковые карты. Они также обнаружили квитанции, свидетельствующие о снятии наличных в банкоматах в Манхэттене и Бронксе, и другие документы, подтверждающие банковские переводы.

Столкнувшись с федеральными обвинениями в мошенничестве с устройствами доступа, пассажирка автомобиля, 22-летняя Лума Битти, начала сотрудничать с ФБР. Она объяснила, что в декабре 2007 года ее наняли через Интернет для программирования карт с украденной информацией, а затем снятия денег в банкоматах и ​​перевода их другим людям. С согласия Битти агент ФБР завладел ее учетными записями для обмена мгновенными сообщениями и электронной почтой и начал переписку с нанявшим ее человеком.

7-Eleven, Inc.: Практические примеры | NEC

Кратко

7-Eleven — крупнейшая в мире сеть магазинов шаговой доступности, насчитывающая более 36 000 магазинов в 15 странах и регионах по всему миру.Это поддерживается философией «Инициативы розничного продавца».

Решение NEC служит основой для этой структуры, которая точно улавливает постоянно меняющиеся потребности потребителей, обеспечивая необходимое количество заказов в определенный момент, что в конечном итоге позволяет магазинам 7-Eleven постоянно консолидировать привлекательный ассортимент товаров, которые может быть обработан кем угодно, от владельцев франшизы до тех, кто работает неполный рабочий день.

В настоящее время 7-Eleven стремится глобально расширить свою деятельность, охватывающую США, Японию и Китай, а также различные страны и регионы Юго-Восточной Азии, Центральной Америки и Европы.Являясь своим стратегическим партнером, NEC предлагает новейшие решения для магазинов всеми возможными способами.

Предыстория и проблемы

  • Задача 7-Eleven состоит в дальнейшем продвижении своей активной глобальной экспансии и перемещении региональных лицензиатов на зрелые и развивающиеся розничные рынки. Для достижения такой бизнес-цели компании 7-Eleven требовался партнер по решениям, который правильно понимал ее бизнес-стратегию и процессы, тем самым предоставляя наиболее подходящую поддержку, соответствующую каждой потребности конкретной страны или региона.

Достижения

  • Благодаря многолетнему сотрудничеству с NEC, надежным партнером, который хорошо разбирался в бизнес-процессах магазина в реальных условиях, 7-Eleven смогла создать надежную и удобную ИТ-систему. система. В частности, NEC реализовала надежную структуру, которая поддерживала управление магазином каждого франчайзи: предоставляя поддержку мерчандайзинга при заказе и ассортименте товаров, одновременно повышая эффективность работы магазина.
  • Компания 7-Eleven получила «№ 1». 1 статус круглосуточного магазина во многих странах и регионах по всему миру. Столь выдающийся результат был достигнут за счет адаптации концепции Retailer Initiative, поддерживаемой высокотехнологичными ИТ и сетевыми технологиями, для адаптации к конкретным условиям и ситуациям каждого региона.
  • В США средние показатели продаж франчайзинговых магазинов, использующих эту передовую бизнес-модель, выросли на 43 процента.

Моменты улучшения и перспективы на будущее

  • Позиционируя NEC как своего стратегического партнера в рамках своей глобальной стратегии, а также незаменимого поставщика ИТ-услуг, 7-Eleven стремится активно способствовать расширению своего бизнеса по всему миру.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.