Частный сектор яровое: цены на жилье в 2021, отзывы гостей об отдыхе

Пляж идет почти сплошной полосой от 22 Причала и рок клуба EFES до кафе» Узбечка» и потом после небольшого перерыва «Причал 42»

Охрана баюкает чьего то детеныша,

наверное этой экзотической пары

решившей немного подзаработать днем, а вечером выступление в Варшавском цирке, который здесь на гостролях. Девочка не отдает удава, спасающего ее своим холодным телом от 40 градусной жары.

Все пляжи готовятся к мировому рекорду. Заплыв самой большой звездой. Приезжают представители книги рекордов Гиннеса, а вести все это действо будет Александр Ревва(знаменитый КВНщик).Мы в этот день уезжали и поучавствовать в рекорде не смогли. После охраны нас встречает веселый кенгуренок и приглашает на различные развлечения.

Аниматоры тем временем пытаються расшевелить народ всеобщей зарядкой или разучиванием танцевальных движений.

После такого шевеления захотелось кушать, а на берегу ждут кафешки. На 42причале в Украинском стиле, но названия блюд мне лично не понравились. Я привык к катлете по Киевски или к Киевскому торту, а тут «крылышки Москальские, катлета кацапская.» Далее кафе»Узбечка»,вот тут национальный стиль. Манты, лагман и еще масса очень вкусных блюд, которые мы с огромным удовольствием пробовали. Далее Рок кафе»EFES»18+.и уличные торговцы с яблоками и грушами в кармели, вареной кукурузой, капченой рыбой.ит.д.

Еслив хохлята как вареные мухи, то узбечки шустрые и с юмором. Пример тому наша официант, которая приняв заказ хотела метнуться на кухню, но сзади дядя как гаркнет»Дэвушка у вас Люля-кебаб есть»…..«Да, да конечно и Юля у нас есть и баб хватает»быстро ответила она и умчалась выполнять заказ. Мужчина стоял разинув рот, а мы от души посмеялись. Насытив свои организмы разными вкусностями, было решено промяться или совершить променад по местному Арбату.

На этой пешеходной улице много интересного. Художники рисуют портреты и шаржи, играют музыканты, желающие могут нанести тату на тело, торговцы, зазывалы и различных дел мастера. Много своеобразных скульптур, и что я заметил на всех присутствуют птицы…. А вот еще наблюдение: Шекспировский сюжет „разговор с бедным Ёриком“ и тут подходит молодой человек…приглядитесь, как с него лепили.

Нагулявшись, еще раз заглянули на пляж

где под солнцем маялся народ. Выносливые дети следили за утомленными родителями

родители впадали в детство

По берегу бегала юная Ассоль и предлагала отрез материи на алые паруса.

И нашелся таки Грей

но с его появлением количество Ассолей увеличилось в разы.

.

Дети настойчиво запросились к пресной воде и мы отправляемся в аквапарк»Лава»

Время минимального посещения 3 часа. Сначала кажется, что этого много, но оказывается мало. Множество бассейнов, горок, зон отдыха, кафе, туалеты, раздевалки, душевые. Встречает нас начальник умывальников.

Идем знакомиться с территорией. Начинаем с главных горок

поднимаемся на верх

постояв немного в очереди

смотрим на пляж сверху

Примеряемся к трубе

Попробавали все горки и идем на соседние

Виды с них открываются классные.

Снова примеряемся

Детей на большие горки пускают только после подписания родителями определенных бумаг, и малыши резвятся на своих территориях

Объявили о запуске волнового бассейна

народ к шторму готов

аниматоры веселят публику.

А в это время одна девушка пытается открыть еще какой то краник у начальника умывальников,

чему он очень удивился-по глазам видно. Ну вот кажется и все, пора и честь знать….

Теги: Отдых с детьми, Пляжный отдых

Частный сектор в Ялте посуточно. Отдых в Крыму частный сектор Ялта.

Чаще всего туристы выбирают для отдыха в Крыму именно частный сектор в Ялте, это дешевле и удобней если умеете правильно выбирать. На нашем сайте мы поможем вам с арендой жилья, чтоб ваш отдых оставил только приятные впечатления. Есть множество причин, чтобы посетить Ялту: мягкий субтропический климат, целительный морской воздух, исторические памятники, природа гор и прекрасная атмосфера города. Летом температура колышется в пределах + 23-28 °C, а зимой редко опускает ниже 0 градусов по Цельсию. Поэтому, приезжая сюда, вы всегда сможете насладиться благосклонностью природы, отдых в Ялте Вам запомнится на долго. Этот уголок рая, радушно открывает свои двери для любого гостя. Местное добродушие и гостеприимство останутся в Вашей памяти надолго. Из Ялты идут маршруты ко всем достопримечательностям Крыма: Ласточкино гнездо, Ливадийский, Массандровский и прочие дворцы, Никитский ботанический сад и многие другие. Прямые маршрутки по всему Южному берегу Крыма ходят из автовокзала и центра Ялты регулярно.

Ознакомится с фотографиями Ялты и ее достопримечательностями, изучить карту местности и погрузиться в захватывающую атмосферу этого замечательного города можно на странице: — yaltacrimea.com/ubk/yalta/ Больше видео о Ялте

Жилье в частном секторе Ялты

Здесь Вы найдете информацию об актуальных ценах на жилье 2019 год.

Сайт yaltacrimea.com поможет Вам подобрать и снять жилье в Ялте посуточно и в любое время года. Поскольку выбор достаточно большой, для Вас обязательно найдется аренда жилья в Ялте по соотношению «цена-качество». Мы готовы удовлетворить Ваше любое пожелание от квартир эконом класса до огромных вилл. Например, если Вы решили посетить Ялту всей семьей, оптимальный выбор для Вас – аренда дома, частный сектор в Ялте отличается чистотой и спокойствием.

Жилье частного сектора Южного берега Крыма

Южный берег Крыма – это рай для путешественника, здесь расположено множество поселков и городов курортного типа и каждый уникален своими достопримечательностями, природой, инфраструктурой. На всем побережье Вы почувствуете дружелюбие местных жителей. ЮБК таит в себе множество интересных мест и уютных уголков. Благодаря удобному расположению Ялты, Вы сможет без труда и особых затрат посетить любой поселок, город, достопримечательность.

Присоединяйтесь к нашей группе «Вконтакте» — YaltaKrim, здесь Вы найдете отзывы о деятельности сайта YaltaCrimea.com , информацию о частном секторе в Ялте и на Южном берегу Крыма. Ждем Ваших впечатлений, будем благодарны рекомендациям друзьям! Ознакомится с полезной информацией о Ялте можно в нашем блоге: ЯлтаКрым —  http://yaltacrimea.com/blog/ 

Арабская весна и частный сектор: путь вперед

Эксперты по демократии и бизнес-лидеры выражают оптимизм, опасаются арабской весны
Роберт Пери, старший советник по делам Ближнего Востока и Северной Африки

8 сентября, США Торговая палата провела панельную дискуссию на тему «Арабская весна и частный сектор: путь вперед». Дискуссия позволила членам Палаты встретиться с практиками в области выборов и демократического развития на Ближнем Востоке и в Северной Африке, чтобы обсудить перспективы политических и экономических реформ и потенциальные возможности для бизнеса в странах, наиболее пострадавших от «арабской весны».Сессию модерировал Лайонел Джонсон, вице-президент отделения Палаты по Ближнему Востоку и Северной Африке, в число участников дискуссии входили: Абдулвахаб Алькебси из Центра международного частного предпринимательства, Скотт Мастик из Международного республиканского института, Зейнаб Абделькарим из Международного Фонд избирательных систем и Майкл Хеннинг из Агентства США по международному развитию.

Общая картина, нарисованная группой, была полна осторожного оптимизма.Согласившись с тем, что условия в Тунисе, Египте, Ливии и других странах сильно различаются, эксперты отметили относительно сильные макроэкономические показатели этих стран до соответствующих революций. Помимо быстрого экономического роста в регионе, участники дискуссии назвали богатство ресурсов Ливии, относительно высокий уровень технических ноу-хау в Тунисе и широкие коммерческие возможности, представленные Египтом, в качестве дополнительных причин полагать, что долгосрочные перспективы остаются позитивными.Ораторы, однако, также отметили ряд причин, по которым предприятия должны сохранять осторожность в отношении этих стран, особенно в краткосрочной и среднесрочной перспективе, в том числе: высокий уровень безработицы, особенно среди молодежи; наличие крупного неформального сектора и неопределенность его адаптации к новым политическим условиям; повальная коррупция; социалистические или государственнические традиции ряда государств региона; и общественная ассоциация частного сектора с кумовством в недавно падших режимах.

Несколько выступавших подробно рассказали о проблемах предстоящих голосований в Тунисе и Египте. Один участник дискуссии посетовал на отсутствие значительного периода ожидания перед этими выборами, что могло бы позволить провести более обширные внешние консультации и повысить готовность со стороны недавно сформированных политических групп. Эксперты также предупредили, что явное отсутствие вовлеченности молодежи в сочетании с нехваткой времени для подготовки партий может привести к чрезмерному успеху на выборах для кандидатов из крайностей этих обществ.«Кандидаты либо исламисты, либо антиисламисты, — сказал один из выступавших, — не было времени для более умеренных голосов, чтобы развить свои идеи. Я опасаюсь, что, как таковые, наблюдатели на Западе могут счесть результаты предстоящих выборов «неудовлетворительными» ».

Представители частного сектора ухватились за этот вопрос. «Вы [эксперты] предположили, что эти страны движутся в« правильном »направлении, но мне, как бизнес-руководителю, хотелось бы знать, в чем это направление.После того, как я посетил ряд дискуссий по поводу «арабской весны», я подозреваю, что диалог в Вашингтоне может необоснованно повысить ожидания частного сектора », — заявил один из участников. «Я думаю, что существует риск того, что, когда выборы в Тунисе не пройдут успешно, как вы предположили, что они могут не пройти, это отвлечет частный сектор от региона». Эксперты согласились с тем, что даже при самых благоприятных обстоятельствах путь к стабильности, отзывчивому правительству и верховенству закона будет «долгим утомительным трудом» с многочисленными откатами назад.Группа призвала инвесторов смотреть в будущее, но при этом опасаться серьезных политических изменений или значительных экономических открытий в ближайшем будущем. «Хотя эти первоначальные выборы могут быть не совсем идеальными, одни выборы не являются демократией», — отметил один эксперт. «Реальным ключом будет то, какого прогресса могут добиться эти новые правительства в период между выборами», — добавил другой.

Один эксперт дал четыре ключевых рекомендации для американских компаний, ведущих деятельность или интересующихся обсуждаемыми странами.К ним относятся: Привлечение значительного неформального сектора, проведение антикоррупционных кампаний, определение способов внести свой вклад в восполнение пробелов в образовании и обучении местной рабочей силы и восстановление имиджа частного сектора с помощью кампаний корпоративной социальной ответственности. Хотя они были хорошо восприняты, присутствующие бизнес-лидеры продолжали придерживаться прагматической ноты. «Мы говорим, с одной стороны, о демократии, а с другой — об инвестициях, и эти два понятия не обязательно равны», — отметил один из участников.«Египет — огромный рынок. Там могут быть возможности для инвестиций независимо от исхода выборов … Нам необходимо провести более практическое обсуждение этого вопроса в Вашингтоне ». Другой участник из бизнес-сообщества завершил сессию рекомендацией, что компании США должны предоставить ключевым игрокам в этих странах четкие параметры того, что им потребуется для инвестирования: «Независимо от того, кто победит, у компаний теперь есть возможность принять участие в торгах. вниз с ключевыми игроками и скажите: «Вот что нам нужно от вас, если вы будете избраны: гарантия того, что собственность моей компании будет защищена, разумные ожидания прозрачности в принятии решений и так далее.«… Вот где кроются настоящие интересы бизнес-сообщества с точки зрения демократизации в регионе».

Роберт Пери — старший советник по делам Ближнего Востока и Северной Африки в Торговой палате США. Он привносит более 13 лет опыта в области политики и развития в расширяющуюся программную работу Палаты в странах Персидского залива и Северной Африки. Его сфера деятельности включает Деловой совет США-Бахрейн, Тунис, Марокко, Алжир и Ливию.

Призыв Всемирного банка и МВФ к весенним встречам для определения приоритетных решений для частного сектора | Новости | Центр знаний SDG

23 апреля 2017 г .: Комитет по развитию, форум Всемирного банка и Международного валютного фонда (МВФ) на уровне министров, опубликовал коммюнике по завершении весенних встреч организаций в Вашингтоне в 2017 году.Коммюнике призывает партнеров по развитию «отдавать приоритет решениям частного сектора при развертывании ограниченных государственных ресурсов, в том числе для инфраструктуры».

Всемирный банк обязуется помочь за счет снижения рисков для инвесторов, как реальных, так и предполагаемых, одновременно помогая гарантировать, что проекты «действительно работают» для бедных стран и бедных людей.

Весенние встречи Всемирного банка и МВФ 2017 года проходили с 21 по 23 апреля 2017 года в Вашингтоне, округ Колумбия, США, и собрали вместе руководителей центральных банков, министров финансов и развития, руководителей частного сектора, представителей гражданского общества и ученых. для обсуждения вопросов, представляющих глобальный интерес, таких как перспективы мировой экономики, глобальная финансовая стабильность, искоренение бедности, рабочие места и рост, экономическое развитие и эффективность помощи.

Открывая мероприятие, президент Всемирного банка Джим Ён Ким сказал, что две трети всех рабочих мест, которые в настоящее время существуют в развивающихся странах, будут уничтожены автоматизацией, в то время как Интернет, смартфоны и социальные сети позволяют каждому увидеть, как именно каждый еще живет, что вызывает стремления во всем мире. Среди других кризисов, требующих срочного реагирования, он назвал: конфликт; климатические шоки; худший кризис беженцев со времен Второй мировой войны; и голод в некоторых частях Восточной Африки и Йемена, который ООН назвал худшим за 70 лет.Для решения этих проблем он призвал: найти новые и новаторские способы работы с бедными; сделать мир более безопасным и стабильным; и создание условий для финансирования проектов частным сектором. Он добавил, что Всемирный банк поддержит снижение рисков в проектах и ​​«при необходимости снизит риски целых стран или секторов».

Комитет развития призвал Всемирный банк и МВФ удвоить усилия по искоренению бедности и обеспечить широкое распространение благ международной экономической интеграции и сокращение неравенства.

Комитет по развитию, в который входят 189 стран-членов, подтвердил свою поддержку роли Банка в решении широкого круга проблем в сфере глобальных общественных благ и его работу по разработке комплексного подхода к кризисам. По вопросам голода и насильственного перемещения члены отметили как «усилия по мобилизации и быстрому предоставлению поддержки странам, общинам и беженцам в тесной координации с ООН и другими партнерами», так и важность «инвестирования для устранения коренных причин и факторы нестабильности и помощь странам в повышении институциональной и социальной устойчивости », отмечая при этом различные инициативы Всемирного банка по укреплению взаимосвязи между гуманитарной деятельностью, развитием и миром.

В коммюнике отмечается, что, хотя мировая экономика набирает обороты, «риски по-прежнему имеют тенденцию к снижению». В нем отмечается, что технологические изменения, торговля, финансовые потоки и экономическая интеграция помогли повысить доходы и сократили экономический разрыв между странами, но эти достижения не всегда равномерно распределялись внутри стран. Комитет настоятельно призывает Всемирный банк и МВФ удвоить усилия по искоренению бедности и обеспечить широкое распространение благ международной экономической интеграции и сокращение неравенства.

Во время семинара «Реализация Повестки дня на период до 2030 года: от приверженности к действиям» Питер Томсон, президент Генеральной Ассамблеи ООН (ГА ООН), обсудил несколько ключевых выводов по устойчивому финансированию, которые были получены в «Лаборатории финансирования ЦУР высокого уровня». которое он созвал 18 апреля в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке. Томсон отметил, что участники мероприятия подчеркнули необходимость разработки критериев и руководящих принципов отчетности, таких как стандарты сертификации, соответствующие ЦУР, или «рейтинги ЦУР» для соответствующих субъектов бизнеса и финансового сектора, чтобы привести глобальные финансовые системы в соответствие с требованиями устойчивого развития и устойчивого развития. направить инвестиции в секторы, способствующие реализации ЦУР.Отмечая, что государства-члены, отчитывающиеся перед Политическим форумом высокого уровня по устойчивому развитию (ПФВУ), должны иметь возможность измерять свой прогресс в сравнении с системой глобальных показателей ЦУР, и, следовательно, нуждаются в поддержке в их усилиях по сбору, анализу и дезагрегированию Президент ГА ООН подчеркнул, что в связи с созданием беспрецедентного количества глобальных данных Всемирный банк играет решающую роль в своей работе по измерению и составлению графиков прогресса каждой страны в достижении ЦУР.

Во время мероприятия, посвященного роли городов в построении инклюзивного, устойчивого и производительного будущего для всех, участники дискуссии выделили несколько мер, которые города могут предпринять для обеспечения долгосрочной силы и устойчивости: для городского планирования, извлечение выгоды из различных инноваций, происходящих в и вокруг городов, что еще больше усиливает их и способствует экономическому росту; использование изменения климата как возможности для создания новой, улучшенной и устойчивой инфраструктуры, большего количества рабочих мест лучшего качества и более динамичных сообществ; и превращение городов в центры активности, инноваций и динамизма для молодежи.

На встрече, организованной Многосторонним агентством по инвестиционным гарантиям Всемирного банка (MIGA) по теме «Снижение рисков для частных инвесторов», участники подчеркнули, что наибольшую озабоченность инвесторов вызывают политические риски и ликвидность. Они подчеркнули необходимость: использования инструментов MIGA по снижению рисков для создания более рентабельных и рентабельных проектов в условиях, когда восприятие риска может привести к более высоким затратам для граждан и снижению прибыли для инвесторов; эффективно сотрудничать с МБР в привлечении частных инвесторов в развивающиеся страны; и использование таких инструментов, как страхование политических рисков, а также механизмов ликвидности Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) для предоставления целевых решений для частных инвесторов.

Во время мероприятия «Решение кризисных ситуаций с беженцами в странах со средним уровнем дохода (ССД): извлеченные уроки» участники дискуссии продемонстрировали, как всего за один год Глобальный фонд льготного финансирования (GCFF) выделил 1 миллиард долларов США в виде льготного финансирования для поддержки сирийских беженцев и общины, принимающие их в Иордании и Ливане, которые относятся к ССД и, следовательно, не имеют доступа к льготному финансированию, предназначенному для беднейших стран мира. Они объяснили, что Всемирный банк, Группа Исламского банка развития и ООН запустили GCFF, чтобы заполнить этот пробел в гуманитарной помощи и помощи в целях развития на прошлогодних весенних встречах, где каждый грант на 1 доллар США, внесенный в GCFF, может привлечь 4-5 долларов США. в льготном финансировании проектов развития, которые приносят пользу беженцам и принимающим их общинам.

Другие мероприятия весенних встреч были посвящены , в том числе : инновациям для предотвращения гендерного насилия; начало следующей революции в сфере производства продуктов питания и сельского хозяйства; инвестирование в развитие детей младшего возраста; инвестирование в подростков; создание рынков; и усиление финансовой защиты женщин. [Весенние заседания Всемирного банка / МВФ 2017 г .: коммюнике Комитета по развитию] [Пресс-релиз Всемирного банка] [Вступительное слово президента Всемирного банка] [Замечания президента ГА ООН] [Веб-сайт Всемирного банка] [Краткое содержание мероприятия, посвященного городам] [Краткое содержание мероприятия на Снижение рисков] [Краткое изложение события по MIC]

Весеннее обновление барометра доверия Эдельмана 2020: Доверие и коронавирус

Весеннее обновление барометра доверия Edelman 2020 года: доверие и пандемия Covid-19 показывает заметный сдвиг в ландшафте доверия с января.Весеннее обновление показывает, что в условиях пандемии Covid-19 доверие к правительству выросло на 11 пунктов до рекордного уровня в 65 процентов, что сделало его учреждением, которому доверяют, впервые за 20 лет нашего исследования.

Несмотря на рост доверия к бизнесу на четыре пункта и ряд заметных действий, предпринятых компаниями и руководителями компаний для помощи нуждающимся, наблюдается заметное разочарование в том, как частный сектор показал себя во время кризиса. Это момент расплаты для бизнеса, который теперь должен выполнить обещание капитализма заинтересованных сторон.

Щелкните здесь, чтобы загрузить весеннее обновление Edelman Trust Barometer 2020.

НОВИНКА: Загрузите наш последний барометр доверия Эдельмана 2021 года здесь

Сдвиг в доверии: правительство берет на себя инициативу

С 2011 года правительство томилось в недоверии во всем мире, поскольку тупиковая ситуация в ЕС из-за греческого долга и несколько коррупционных скандалов в развивающихся странах подорвали доверие. Весеннее обновление демонстрирует поразительное возвращение правительства: при 65-процентном доверии (+11 пунктов с января) общественность полагается на правительство, чтобы защитить себя так, как не было со времен Второй мировой войны.Доверие к правительству не только на шести из 11 обследованных рынков выросло на двузначные числа, это единственное учреждение, которому доверяет массовое население (62 процента).

В беспрецедентное время, когда реакция правительства на всех уровнях может означать разницу между жизнью и смертью, общественность верит в то, что правительство возглавит борьбу с вирусом. Фактически, респонденты хотят, чтобы правительство принимало участие во всех сферах реагирования на пандемию: чтобы обеспечить экономическую помощь (86 процентов), вернуть страну к нормальной жизни (79 процентов), сдержать COVID-19 (73 процента) и информировать общественность (72 процента).

Социальные страхи

Несмотря на высокое доверие к правительству, пандемия, похоже, высветила системную несправедливость. Январский барометр доверия Edelman 2020 показал, что растущее чувство несправедливости в системе вызывает недоверие между учреждениями. Весенний отчет показывает, что 67 процентов респондентов считают, что те, у кого меньше образования, меньше денег и меньше ресурсов, несут непропорционально тяжелое бремя страданий, риска заболевания и необходимости жертвовать во время пандемии, а более половины очень обеспокоены тем, что надолго потеря работы в связи с коронавирусом.

Жизненно важная роль для СМИ и НПО

Поиск надежной информации о пандемии поднял доверие к источникам новостей до небывало высокого уровня. Наибольший рост показали традиционные СМИ (+7 баллов) и собственные СМИ (+8). Несмотря на такой высокий уровень доверия к источникам новостей, существует острая необходимость в авторитетной и непредвзятой журналистике. Опасения по поводу фейковых новостей по-прежнему вырисовываются: 67 процентов респондентов обеспокоены распространением ложной и неточной информации о вирусе.

Существует значительный общественный спрос на мнения экспертов, поскольку люди хотят получать информацию о пандемии из наиболее надежных источников: врачей (80 процентов), ученых (79 процентов) и государственных служащих здравоохранения (71 процент).

НПО, доверие которых выросло на четыре пункта, тем не менее, вынуждены действовать более активно: заботиться о страдающих людях, собирать деньги для оказания помощи при пандемии и помогать координировать местные усилия по поддержке наиболее уязвимых членов нашего общества. сообщества.Респонденты на семи из 11 опрошенных рынков считают, что их местные НПО не готовы справиться с кризисом, включая Германию, США и Канаду.

Момент расплаты для бизнеса

В то время как доверие в бизнесе выросло на четыре пункта до 62 процентов, пандемия выявила несколько областей, вызывающих глубокую озабоченность: половина людей считает, что бизнес идет плохо, посредственно или полностью не в состоянии ставить людей выше прибыли; только 43% считают, что компании в достаточной мере защищают своих сотрудников от Covid-19, а 46% не верят, что бизнес помогает более мелким поставщикам и бизнес-клиентам оставаться на плаву.Дополнительно:

• Только 38% считают, что бизнес идет хорошо или очень хорошо, ставя людей выше прибыли
• Только 39 процентов считают, что бизнес идет хорошо или очень хорошо, защищая финансовое благополучие своих сотрудников и сохраняя их рабочие места
• Только 38 процентов считают, что бизнес идет хорошо или очень хорошо, помогая своим более мелким поставщикам и бизнес-клиентам оставаться в бизнесе, предоставляя им кредит или давая им больше времени для оплаты

Низкая эффективность бизнеса во время кризиса, связанного с Covid-19, также проявляется в нечеткой оценке руководителей компаний.Менее одного из трех респондентов (29 процентов) считают, что руководители компаний отлично справляются со своей работой, отвечая на требования, предъявляемые к ним пандемией, по сравнению с учеными (53 процента) и руководителями правительства (45 процентов). Чтобы повысить доверие, бизнес должен сосредоточиться на решениях, а не на продаже, при этом респонденты призывают частный сектор сотрудничать с конкурентами, пересмотреть цель и задачи своей компании в борьбе с пандемией и переключить производство того, что они в настоящее время производят, на маски, респираторы и т. Д. другие товары в дефиците из-за кризиса.

Business призван продемонстрировать как свои способности, так и целостность — ключевые строительные блоки доверия. По мере того, как акцент смещается на возобновление экономики, бизнесу следует оставить задний план, который он занимал у правительства в последние три месяца, и присоединиться к правительству в определении дальнейших действий.

На пути к новому нормальному

Общественность хочет видеть активное партнерство между правительством и бизнесом в возвращении людей к работе и оживлении экономики.Здоровье и безопасность превыше всего. Более двух третей респондентов (67 процентов) хотят, чтобы спасение жизней было приоритетом над сохранением рабочих мест, а 75 процентов говорят, что генеральным директорам следует проявлять осторожность, возвращая свои компании в нормальное состояние, даже если это означает более длительное ожидание открытия рабочих мест.

Прежде всего, именно генеральные директора должны продемонстрировать общественное лидерство и показать, что бизнес готов выполнить обещание капитализма заинтересованных сторон. Бизнес должен бороться с потерей работы, связанной с автоматизацией, с повышением квалификации и переподготовкой, ценить продукты по доступным ценам, чтобы устранить неравенство и безработицу, сделать цепочки поставок устойчивыми и инклюзивными для малого бизнеса и быть источником фактической, объективной информации для своих сотрудников, которой они могут поделиться с сообщество.

Несмотря на двойной кризис здоровья и экономический кризис, люди с поразительным оптимизмом смотрят на то, что произойдут долгосрочные позитивные изменения. Более двух третей респондентов считают, что пандемия приведет к ценным инновациям и улучшениям в том, как мы работаем, живем и относимся друг к другу. Теперь четыре учреждения — правительство, бизнес, СМИ и НПО — должны оправдать ожидания и создать более устойчивую систему на будущее.

Щелкните здесь, чтобы загрузить весеннее обновление Edelman Trust Barometer 2020.

О весеннем обновлении барометра Edelman Trust 2020:

Весеннее обновление Барометра доверия Эдельмана 2020 года: Доверие и пандемия Covid-19 — это обновление Барометра доверия Эдельмана 2020 года. Опрос проводился Edelman Intelligence с 15 по 23 апреля, и в нем приняли участие более 13 200 респондентов на 11 рынках: Канада, Китай, Франция, Германия, Индия, Япония, Мексика, Саудовская Аравия, Южная Корея, Великобритания и Великобритания.На каждом рынке было опрошено по 1200 человек, 100 из которых были информированы. Все информированные респонденты соответствовали следующим критериям: возраст от 25 до 64 лет, высшее образование; доход домохозяйства в верхнем квартиле для своего возраста в своей стране; читать или смотреть деловые / новостные СМИ не реже нескольких раз в неделю; следить за вопросами государственной политики в новостях не реже нескольких раз в неделю.

Пожалуйста, заполните форму ниже, чтобы обсудить результаты с консультантом Edelman.

Весенний набор сотрудников для работы в государственном и частном секторе — Окно заявки ОТКРЫТО! — Связь с карьерой

14 января 2016 г.

Весенний набор персонала — это небольшая программа собеседований на территории кампуса.В этом году у нас есть несколько работодателей, как из государственного, так и из частного сектора, которые приезжают в кампус на собеседование на летние вакансии. Теперь вы можете получить доступ к текущему списку участвующих работодателей в Symplicity на вкладке OCI. Крайний срок подачи заявки на эти возможности — , понедельник, 25 января 2016 г., , ЕСЛИ в публикации не указана альтернативная дата.

Пять советов для достижения успеха в весеннем найме

• ПРОВЕРЬТЕ все свои материалы на предмет окончательных правок и опечаток перед загрузкой.Как только ваши материалы будут завершены, ПРЕОБРАЗУЙТЕ ИХ В PDF ПЕРЕД загрузкой, чтобы ничего непреднамеренно не изменилось при загрузке или при просмотре и печати ваших документов работодателями.

• РЕЗЮМЕ : Большинство работодателей предпочитают сильное, краткое резюме на одной странице. Он ДОЛЖЕН быть безошибочным (как и все материалы). Не забудьте указать свой средний балл и рейтинг в своем резюме, так как большинство работодателей запрашивают эту информацию.

• Сопроводительное письмо : Подготовьте индивидуальное сопроводительное письмо для каждого работодателя, к которому вы подаете заявление.Сопроводительные письма направляйте контактному лицу, а не «Тем, кого это может касаться». Используйте заголовок резюме (контактную информацию) в сопроводительном письме и других документах для единообразия.

• ОБРАЗЕЦ НАПИСАНИЯ : рекомендуется 5–7 страниц с прикрепленной титульной страницей (с использованием заголовка резюме вверху) и кратким пояснительным абзацем образца, выдержками из, представленной проблемой и любыми справочными фактами. Обратитесь к Кейт Стокер в Writing Clinic или к своему профессору «Процесс юриста» за помощью с образцом содержания / редактированием.

• НАЗНАЧЕНИЕ : Назначьте встречу с консультантом по вопросам карьеры CDO, чтобы просмотреть свое резюме, сопроводительное письмо и другие материалы заявки ПЕРЕД подачей заявки. Позвольте нашему офису помочь вам проявить себя наилучшим образом!

Хотя весенний рекрутинг — видимая деятельность в университетском городке, это лишь одно из многих средств, которые можно использовать при поиске работы. Обеспечение позиции предполагает разносторонний подход, в котором наш офис готов вам помочь!

Работа директора по взаимодействию с частным сектором в Silver Spring в Panagora Group

Пакет программ USAID u2019s Next Generation Global Health Supply Chain (NextGen), как часть программы Global Health Supply Chain (GHSC), обеспечивает качественные закупки и доставку товаров медицинского назначения через надежные глобальные и местные цепочки поставок при одновременном укреплении внутри страны каналы поставок. В рамках этой глобальной инициативы Комплексная техническая помощь для цепочки поставок здравоохранения и управления фармацевтическими препаратами (Комплексная техническая помощь) IDIQ укрепит местные системы цепочки поставок, повысит доступность основных товаров медицинского назначения гарантированного качества и укрепит местный потенциал управления фармацевтическими препаратами.Технические услуги по цепочке поставок и фармацевтическому менеджменту будут осуществляться совместно и в тесной координации с другими механизмами и заинтересованными сторонами пакета программ NextGen.

Panagora Group ищет директора по взаимодействию с частным сектором, который будет предложен в рамках ожидаемой награды IDIQ по комплексной технической помощи NextGen по цепочке поставок здравоохранения и фармацевтическому менеджменту (Комплексная техническая помощь). Директор PSE обеспечивает техническое руководство и контролирует усилия, связанные с усилением участия частного сектора в предоставлении медицинских услуг и политике на различных уровнях, на региональном или страновом уровнях.

Обязанности:

• Разработка и реализация стратегий по расширению участия местного частного сектора на рынках медицинских услуг.
• Проведение ситуационного анализа возможностей использования возможностей частного сектора в функциях и операциях по управлению цепочкой поставок, усиление интеграции цепочки поставок, повышение качества обслуживания и эффективности, а также развитие и установление стратегических партнерских отношений.
• Разработать рекомендации и стратегии по созданию плана взаимодействия с частным сектором, чтобы помочь в достижении основных целей деятельности, интегрируя его с другими стратегиями взаимодействия и наращивания потенциала по мере необходимости.
• Руководить текущей реализацией инициатив по привлечению частного сектора, включая налаживание партнерских отношений с частным сектором для обмена опытом и извлеченными уроками в рамках государственно-частных партнерств и инвестиций в корпоративную социальную ответственность.
• Предоставлять активную техническую поддержку и руководство предприятиям государственного и частного секторов в соответствии с целями и задачами деятельности.
• Выявление и поддержка новаторских механизмов финансирования для устойчивых вмешательств в цепочке поставок под руководством страны.
• Поддерживать развитие рыночных стимулов или мер, формирующих рынок, для ускорения быстрого развертывания и устойчивого внедрения приоритетных глобальных продуктов и вмешательств в области здравоохранения.
• Укрепление потенциала страны по выявлению и построению важнейших отношений с компаниями, инвестиционными фирмами, фондами и другими заинтересованными сторонами для продвижения устойчивых вмешательств в цепочке поставок.
• Развивайте, налаживайте и поддерживайте отношения с ключевыми участниками глобальной цепочки поставок в области здравоохранения для усиления взаимодействия с частным сектором и предоставления рекомендаций по возможностям.
• Подготовка презентаций, отчетов и других анализов для информирования о стратегии взаимодействия с частным сектором и политических рекомендаций, а также для увеличения доказательной базы для высокоэффективных вмешательств.
• Поддержать директора MEL в обеспечении более активного взаимодействия с частным сектором и заинтересованными сторонами в обмене опытом и изучении новых подходов, а также в освещении достижений NextGen.

Требования

• Степень магистра делового администрирования, общественного здравоохранения, международного развития или смежной соответствующей области
• Более 10 лет продемонстрированных способностей и опыта в разработке, реализации и управлении мероприятиями по привлечению частного сектора, включая работу с частными поставщиками медицинских услуг, ассоциациями и частными организациями
• Не менее пяти лет опыта руководства различными техническими группами в инициативах по привлечению частного сектора, как на месте, так и удаленно.
• Опыт сотрудничества с учреждениями принимающей страны, частным сектором, другими организациями государственного сектора и / или местными партнерами
• Опыт работы с частным сектором здравоохранения и с развитием PSE, связанных с функциями и операциями управления цепочкой поставок
• Продемонстрированный опыт разработки и выполнения государственно-частных обязательств
• Сильные коммуникативные, фасилитационные и командные навыки
• Отличные коммуникативные и межличностные навыки; владение языком (-ами) кроме английского предпочтительно

Чтобы подать заявку: Заполните онлайн-заявку.Пожалуйста, включите сопроводительное письмо и резюме. Заявки без сопроводительного письма рассматриваться не будут.

Никаких телефонных справок. С финалистами свяжутся. Будут рассмотрены только кандидаты, которые включают необходимые компоненты заявки.

Panagora Group является работодателем с равными возможностями и запрещает дискриминацию и домогательства любого типа, независимо от расы, цвета кожи, религии, возраста, пола, национального происхождения, статуса инвалидности, генетики, защищенного статуса ветерана, сексуальной ориентации, гендерной идентичности или самовыражения, или любые другие характеристики, защищенные федеральными, государственными или местными законами.

* Примечание. В настоящее время Панагора не предоставляет спонсорскую помощь в получении визы.

Эта вакансия была опубликована в субботу 8 мая 2021 года и истекла в пятницу 14 мая 2021 года.

Денвер требует вакцинации тысяч жителей города / округа и частного сектора

ДЕНВЕР (KKTV) — Городские служащие, преподаватели и некоторые другие специалисты в Денвере должны до конца сентября пройти полную вакцинацию от COVID-19.

«Недостаточно полностью защитить наших жителей.«Научное чудо — это вакцина, и некоторые не воспринимают ее всерьез», — сказал мэр Денвера Майкл Хэнкок на пресс-конференции в понедельник.

Несмотря на высокий уровень вакцинации в Денвере — 70 процентов, это один из самых высоких показателей в стране, — высоко заразный штамм дельты все больше укрепляется в городе. Тридцать процентов соответствующих критериям граждан остаются незащищенными от самого инфекционного варианта COVID-19, наряду с детьми до 12 лет, которые еще не могут пройти вакцинацию.

Городские власти говорят, что вызывают беспокойство следующие показатели:

— Изменение среднесуточного уровня заражения с 15 до почти 70 сейчас

— Изменение среднего дневного показателя положительности с 1 процента в середине июня до более 3 сейчас

— Запаздывающие показатели, такие как количество госпитализаций и смертей, начинают расти

«Для достижения наивысшего уровня защиты и восстановления после пандемии, особенно среди групп высокого риска и уязвимых групп, нам необходимо максимально быстро увеличить количество вакцинаций, и это будет достаточно. именно это, — сказал Хэнкок.

В дальнейшем следующие работники должны будут получить обе дозы вакцины к 15 сентября, чтобы выполнить поставленную на 30 сентября цель пройти полную вакцинацию:

— Все сотрудники города / округа Денвер (включая сотрудников аэропорта, сотрудники библиотеки, правление и комиссии, а также выборные должностные лица)

— Службы первой помощи

— Больничные работники и сотрудники в клинических условиях

— Сотрудники долгосрочного ухода

— Медицинские работники на дому

— Сотрудники приютов для бездомных

— Поставщики услуг по уходу за детьми

— Школьный персонал

— Сотрудники исправительных учреждений

Мэр Майкл Хэнкок не смог выдать разрешение на использование масок для города, хотя и призвал непривитых граждан продолжать носить их.По его словам, вакцины — единственный способ остановить быстро растущий дельта-штамм.

«Учитывая то, что мы знаем сегодня, я твердо верю, что контроль распространения вируса и его разновидностей посредством своевременных и продуманных обязательных вакцинаций, особенно когда мы вступаем в более холодные осенние и зимние месяцы, необходим. За счет дальнейшего увеличения числа вакцинированных жителей мы можем защитить детей и тех, кто не может пройти вакцинацию, ограничить количество госпитализаций и, в конечном итоге, спасти жизни », — сказал Боб Макдональд, исполнительный директор Департамента общественного здравоохранения и окружающей среды Денвера.

Авторские права 2021 KKTV. Все права защищены.

Программа стажировки • Центр Стимсона

Как подать заявку

Информация о вакансиях размещена на странице «Работа Стимсона».

Заявки должны включать следующие документы:

• Резюме
• Сопроводительное письмо, объясняющее интерес к должности, наличие и интерес к конкретному проекту или проектам
• Образец короткого письма (не более 5 страниц)

Соискатели будут опрошены по телефону, Skype или, если возможно, лично. Из-за большого количества полученных заявок свяжутся только с теми, кто выбран для собеседования. Процесс отбора занимает примерно один месяц после установленного срока.

Стимсон — работодатель, предоставляющий равные возможности, и активно ищет кандидатов из разных слоев общества.

Часто задаваемые вопросы

Компенсация

Оплачивает ли Стимсон стажеров?
Нет, Стимсон не платит стажерам; эта возможность — только волонтерский опыт.Однако транспортировка может быть возмещаемой.

Приложение

Я подал заявку и меня интересует статус? К сожалению, из-за большого количества соискателей свяжутся только с отобранными для собеседования. Если с вами не связались в течение одного месяца после даты закрытия, ваша заявка не будет выбрана.

Я подал документы на весенний семестр и не был выбран. Буду ли я рассматриваться для участия в осенней программе? Из-за большого объема заявлений вы должны подавать повторные заявки каждый семестр.

Я хочу подать заявку на многократную стажировку в Центре Стимсона. Нужно ли мне подавать заявку более одного раза? Да. Для того, чтобы ваше приложение было увидено / рассмотрено правильным лицом, вы должны индивидуально подать материалы вашего заявления на конкретные должности, на которые вы хотите подать заявку.

Нужно ли мне отправлять рекомендательные письма? Нам не нужны рекомендательные письма для подачи заявки.

Продолжительность стажировки

Я не могу работать все три месяца стажировки. Будет ли мое заявление по-прежнему рассматриваться?
Обычно мы хотим, чтобы стажеры работали полный рабочий день в течение всего семестра. Однако, исходя из разных программ, мы иногда можем согласовать разные расписания и отправления. Пожалуйста, объясните свою доступность в сопроводительном письме.

Программы

Меня интересует конкретная программа; однако я не уверен, есть ли у них стажировка, открывающаяся в этом семестре.