- Разное

Zhivem: Живём!ru. Аренда без посредников. Квартиры и комнаты в аренду от собственника.

Содержание

Мы живем в удивительно время

Мы живем в удивительно время, где 100 одинаковых магазинов могут продавать абсолютно одинаковую продукцию и при этом только один из них будет выбран фаворитом у покупателей, имея при этом, далеко не самые низкие цены.

Мы живем в удивительно время, где 100 одинаковых магазинов могут продавать абсолютно одинаковую продукцию и при этом только один из них будет выбран фаворитом у покупателей, имея при этом, далеко не самые низкие цены.

Но почему???

Я долго мучилась над этим вопросом, анализирую свои собственные предпочтения и предпочтения своих друзей, коллег и сотрудников.  И поняла, что большинство потребителей, выбирают поход в магазин, в котором есть 7 основных особенностей:

  • Стильный интерьер.
  • Рационально распределение товаров по типу, наименованию, материалу или марки производителя.
  • Удобные витражи, витрины, стеллажи, где хорошо видна продукция, есть возможность потрогать и пощупать ее.
  • Большой ассортимент от разных производителей, марок и поставщиков.
  • Хорошая точка доступа, транспортная развязка.
  • Рекламные указатели, баннеры.
  • Опытные, вежливые, а самое главное НЕ НАВЯЩИВЫЕ продавцы-консультанты.

Прочитав 7 основных особенностей, вы не найдете в нем, казалось бы, самого главного «низкой цены», а все от того, что мы стоим на переломном этапе в истории человечества: в нашем новом мире самую большую цену имеет только одна мера – это время!  

Чем бы вы не торговали, будь то продукты питания, одежда, запчасти, техника или книги, привлечь клиентов можно, владея 7-ю причинами, перечисленными выше.  Так как, каждый из нас давно переваливает за недельную норму отработанных сорока часов, а ведь во всем этом нужно выделить время нужно выделить время на семью, друзей и долгожданный сон.

Именно поэтому, еженедельный, а у кого-то и ежедневный, поход по магазинам — это дополнительный труд, забирающий те самые драгоценные часы нашей жизни. Следовательно, нехотя заползая в магазин, нам хочется попасть в место с приятным дизайном, где можно легко и быстро найти необходимые товары.

Поэтому, давайте поможем нашим клиентам остановить свой выбор на нас!

 И помните, «Покупатели покупают только то, что видят!» 

«Мы теперь живем на минном поле» – Общество – Коммерсантъ

В декабре 2020 года Минюст РФ внес в реестр НКО, выполняющих функции иностранных агентов, центр по работе с проблемой насилия «Насилию.нет». Директор центра Анна Ривина рассказала спецкорреспонденту “Ъ” Ольге Алленовой, как статус иностранного агента повлиял на работу организации и жизнь граждан, получающих в ней помощь.

— Ваш центр был признан иностранным агентом, как это отразилось на вашей работе?

— Первая сложность, с которой мы столкнулись,— это огромный объем документации, которую мы теперь постоянно должны подавать в Минюст. Первый отчет мы должны были подать 15 января, то есть люди только вышли с каникул, и им пришлось усиленно работать, чтобы собрать и подать в Минюст отчет. У нас сразу возникла дилемма: новые правовые нормы требуют, чтобы мы предоставляли информацию о всех физических лицах, которые делали пожертвования нашей организации. Иначе могут быть штрафы.

Мы приняли решение, что даже несмотря на вероятность штрафов, мы не будем передавать персональные данные наших жертвователей, потому что это абсолютно неправильно — и с точки зрения закона о защите персональных данных, и с точки зрения защиты интересов тех людей, которые нас поддерживают.

Несколько наших партнеров, выполнивших для нас работу, отказались от оплаты, чтобы не получать деньги от иностранных агентов. Люди не хотят подставляться, мы это понимаем, поэтому нам пришлось с ними попрощаться. Но большинство наших партнеров поддержали нас, сказав, что пойдут с нами дальше, поскольку у них есть своя гражданская позиция.

Учредитель и директор Центра «Насилию.нет Анна Ривина

Фото: «Насилию.нет»

— А как ведут себя чиновники, с которыми вы раньше взаимодействовали?

— В октябре мы развесили баннеры по всему городу, на которых была представлена информация о нашей организации, чтобы люди знали, куда обратиться за помощью. Это первые баннеры с подобной тематикой в Москве, и мы гордились тем, что смогли это сделать не только без сопротивления со стороны правительства Москвы, но и с его непосредственной поддержкой. Мы были рады тому, что у нас с ними какой-то диалог начинает выстраиваться. По нашим договоренностям мы должны каждый месяц отправлять им на согласование новые макеты баннеров — а они будут предоставлять нам бесплатно рекламные площадки.

В соответствии с приказом Роскомнадзора на всей нашей печатной продукции должна размещаться информация о том, что мы иностранные агенты, причем шрифт, которым эта информация сообщается, должен быть в два раза больше, чем все остальное. И мы сделали макет баннера, который можно растянуть и на 3–4 дорожные полосы, наверху у него крупным шрифтом написано «иностранный агент», а ниже информация о нашем центре, в который могут обратиться пострадавшие от насилия люди. В январе мы отправили этом макет на согласование в департамент, отвечающий за работу со СМИ в московском правительстве. И, конечно, они нам сказали, что не могут такое развесить в Москве. Я с ними разговаривала, они объясняют: «Мы очень хотим с вами сотрудничать, но мы не можем разрешить такие баннеры».

Город хочет информировать москвичей о проблеме насилия, город готов предоставлять нам бесплатно площади, но они понимают, что реакция у многих людей, а также у чиновников, прочитавших этот текст, будет негативной, и они не могут себе позволить размещать такую информацию. Поэтому для нас сейчас это нерешенная проблема, и выхода мы не видим пока. И если мы не придумаем какой-то макет, отвечающий нормам законодательства и не пугающий наших партнеров, принимающих итоговое решение, то этих баннеров не будет, а значит, москвичи, которым нужна подобная информация и поддержка, не смогут ее получить.

— А как на статус центра реагируют люди, которые приходят к вам за помощью?

— Конечно, тем людям, которых пугает сам термин «иностранный агент», психологически не так легко прийти к нам за помощью. Понимаете, аудиторию «Коммерсанта» или «Дождя» эта информация не испугает, скорее всего, она ударит по той аудитории, которая смотрит условный «Первый канал» и канал «Спас». Именно после моих выступлений на этих каналах появлялись цепочки пострадавших, которые нам звонили, писали, приходили за помощью. Меня и сейчас зовут на федеральные каналы, но если они будут соблюдать законодательство и проговаривать, что мы выполняем функцию иностранного агента, то доверия ко мне и моей организации будет в разы меньше, а упреков и обвинений станет больше.

Но мы решили, что, раз по нам ударили информационно, мы должны работать только лучше и больше. Если раньше у нас в центре психолог работал три раза в неделю и два раза в неделю приходил юрист, то с февраля мы оказываем психологическую помощь пять раз в неделю, а с марта выйдем на пятидневку и по юридической помощи. Мы хотим, чтобы у нас было все больше возможностей именно адресной помощи людям.

— То есть вы работаете с людьми очно, а не дистанционно, как многие в период пандемии?

— Да, мы работали онлайн только во время московского карантина, а потом вернулись к офлайн-помощи. Конечно, если человек не может до нас добраться или у него есть какие-то причины, мы идем навстречу и делаем для него исключение в виде онлайн-консультации, но для нас очень важно не превратиться в сервисную организацию, которая обслуживает потоки людей, не видя их: мы хотим, чтобы те женщины, которые к нам приходят, видели нас, чувствовали нашу поддержку. У нас в центре кроме адресной помощи есть еще курсы самообороны, курсы по HR (работа с кадрами.—

“Ъ”), курсы французского языка и еще много всего другого. Мы очень хотим заинтересовать их чем-то, поддержать при переходе в новую жизнь без насилия.

Для нас важно, чтобы они пришли в наш офис, который мы стараемся делать красивым и комфортным, выпили из красивой чашки хороший кофе, поговорили с нами, друг с другом, вспомнили, что у них есть уважение и любовь к себе и что они имеют право жить комфортно.

Это невозможно сделать через экран компьютера. Наша программа работы с женщинами предусматривает до пяти встреч с психологом, и во время этих встреч выстраивается особый личный контакт, чего тоже трудно добиться онлайн. Еще у нас в центре есть группа поддержки, общение в такой группе очень помогает, а по интернету такого эффекта не будет.

— Вы помогаете только тем, кто живет в Москве?

— Не совсем: для нас не важно, где человек прописан, но он должен иметь возможность физически до нас доехать. Наша задача — создавать комьюнити, культуру ненасилия. Цифры у нас, кстати, довольно высокие: в формате адресной помощи мы проводим в месяц в среднем около 100 консультаций, а порой и больше. И не собираемся на этом останавливаться.

— Если женщину дома бьют, ей опасно там оставаться, и она пришла к вам, как вы ей поможете?

— Убежища у нас нет, но, если оно нужно, мы рассказываем людям, где они могут спрятаться от насильника. При наличии прописки можно попасть в государственный кризисный центр бесплатно, а если прописки нет, то мы связываемся с нашими коллегами из НКО, у которых есть убежище, и направляем людей к ним.

— В реестре НКО—иностранных агентов есть две организации, которые помогают жертвам домашнего насилия, а также несколько НКО, помогающих ВИЧ-инфицированным. Как вы думаете, почему подобные организации попадают в этот «политический» реестр?

— В одном из регионов такая организация пришла в школу с лекцией для старшеклассников, во время которой они рассказали о контрацепции, которая позволяет защититься от ВИЧ. Их обвинили в том, что они развращают молодежь, а поводом для их признания иностранным агентом стал какой-то пресс-релиз, который власти расценили как публичную политическую деятельность.

То есть годится любой повод.

Логика действий со стороны чиновников не процессуальная, а идеологическая — у нас федеральные власти считают, что в семье не может быть насилия, что не надо лезть в семью и что это все какие-то западные веяния, а мы ломаем устои и разрушаем скрепы.

— В каких именно ваших действиях власти нашли политическую деятельность?

— Когда произошла трагедия с сестрами Хачатурян, даже оппозиционные политики говорили, что это семейное дело, а мы объясняли, что проблема не в семейном деле, а в системе, в институтах и в общественно-государственном восприятии проблемы. Мы постоянно говорим, что нашей стране необходим закон о профилактике домашнего насилия. Что нужен институт охранных ордеров для женщин, пострадавших от насилия. Все это власть решила расценивать как политическую деятельность. Я могла бы возразить, что мы говорим о безопасности граждан, а не о политике. Но в России сегодня вопрос безопасности стал политическим. И не мы сделали эту тему политической — если бы закон был принят, если бы государство всячески способствовало решению проблемы домашнего насилия, то мы спокойно могли бы восприниматься как организация, которая занимается социальной тематикой и собственно, защитой здоровья граждан, потому что, конечно же, у нас нет никаких амбиций избирательного толка. Мы просто хотим, чтобы государство работало в интересах людей, которые живут в нашей стране.

— В западных странах НКО, работающие с темой домашнего насилия, получают от муниципалитетов гранты и субсидии на работу. Вы о таком, наверное, и не мечтаете?

— Во-первых, у нас очень слабая муниципальная власть, во-вторых, власть в целом не хочет или боится поддерживать НКО, потому что не видит в нас партнеров. Показателен пример центра «Анна», который с 1993 года работает в России и благодаря которому в стране есть единственная федеральная горячая линия помощи пострадавшим от домашнего насилия. До весны 2020-го этот телефон горячей линии работал с утра до вечера, но благодаря парфюмерной компании Avon центр «Анна» смог сделать горячую линию круглосуточной. Если вы зайдете на сайт Минюста, то увидите, что центр «Анна» в список иностранных агентов попал в этом году из-за двух денежных переводов — и один из них как раз сделала американская компания Avon, благодаря которой в России запущена единственная в стране круглосуточная линия помощи пострадавшим от домашнего насилия.

При этом, когда наши государственные деятели разного уровня хотят показать международным партнерам, как у нас все хорошо, они говорят: «Смотрите, у нас есть горячая линия по предотвращению насилия 24/7». То есть когда надо, они ею прикрываются, но именно за эту работу бьют сотрудников центра по голове.

— Поправки в законодательство об иностранных агентах, вступившие в силу 30 декабря, вводят уголовную ответственность для организаций, получивших два и более штрафов. Это ведь сильно усложнит вашу работу?

— У всех этих поправок такие объемные формулировки, и не всегда понятно, что имеется в виду. Мы с нашим юристом Кириллом Коротеевым пришли к пониманию, что мы теперь живем на минном поле. Совершенно не понятно, вот здесь ты поставишь ногу — ее оторвет или не оторвет?

Да, мы видели это нововведение, касающееся уголовной ответственности, но при этом из текста закона не очень понятно, за что именно такая ответственность может наступить. Очевидно, что эти ограничения придуманы, чтобы ставить палки в колеса неугодным.

Но есть и хорошие новости. Мы поражены и тронуты тем общественным откликом, который был вызван внесением нашего центра в список иностранных агентов. Люди публичные и непубличные называли абсурдом то, что с нами делают.

Мы почувствовали огромную поддержку и в очередной раз поняли, что мы заметны, востребованы, что нам доверяют. И, конечно же, мы не являемся иностранными агентами, потому что мы нужны людям, которые живут в России.

«Мы не активисты, мы тут живем». Авторская рассылка «МБХ медиа» – МБХ медиа

Привет, я Тимур Олевский. Недавно мы запустили новый ютюб-канал «Такая работа», наверное, вы уже знаете об этом, а если нет, то посмотрите и подпишитесь на него. 

Мы снимаем истории про людей, из которых состоит Россия, прямо буквально про нас с вами. У нас уже вышли программы про полицейских и их мотивы, когда они выбирают свою работу и резоны нарушать закон и здравый смысл. Поверьте, пока мы сами не поймем, зачем они это делают, ничего исправить у нас не получится. Мы сняли программу, героями которой стали прекрасные, умные и тонко понимающие свою работу учителя, а поводом для нее стали их совсем не такие чуткие коллеги, которые вдруг стали «сдавать» своих учеников. Это явление приобрело такой размах, что захотелось вам рассказать, что педагогов заставляет это делать.

Но на этой неделе вышел новый выпуск. Это мини-фильм о людях, про которых трудно рассказать не потому, что они делают что-то непонятное, а потому, что я очень боюсь, что вы можете отмахнуться и пройти мимо.

Активисты, само по себе «затертое» слово. При слове «активист» в голову приходят какие-то непонятные люди, которые неясно чем занимаются, тратят свое время и хотят обратить на себя наше внимание. Над такими людьми долгое время было принято подшучивать, а на заре нулевых так и просто смеяться. «Русская демократическая бабушка» — ушло в народ с легкой руки Сергея Доренко — популярного тогда теле-радиоведущего, который так называл участников всевозможных пикетов и митингов в своих программах. Эти люди, часто с неустроенной жизнью и непростой судьбой все время чего-то хотели, то войну остановить, то за права и свободы выступали.  В общем, отвлекали нас от повседневной жизни и ужасно раздражали. А потом вдруг раз — и мы с вами оказались активистами.

Буквально — вспомните, и оглядитесь, сколько ваших знакомых, которым точно есть чем себя занять в жизни, вдруг вынуждены были публично отстаивать свои права. Добиваться лечения для больных детей. Требовать сохранить парки и скверы, остановить строительство у себя под боком, выпустить заключенных и так далее.

Без активистов не было бы места памяти Бориса Немцова на мосту, где его убили в 2015 году. 

Самый удивительный в этом смысле, пожалуй, экологический активизм — потому что, как в нашумевшем сериале «Эпидемия», люди, которые вдруг стали эко-активистами, вообще не собирались заниматься никакой «политикой». Они просто вдруг осознали и сказали «с нами так нельзя», потому что их приперли к стенке. Они так буднично отправились учить законы и спорить с Росгвардией, как будто вышли в магазин за хлебом. 

Очередной выпуск программы «Такая работа» — про активистов, которые объединяются в группы, чтобы помешать очередному варварскому строительству у себя под боком чего-нибудь опасного, вонючего, и почти всегда незаконного. По крайней мере — противоречащего здравому смыслу. Как говорит одна из героинь этого видео, Ольга Басацкая, борющаяся за сохранение леса и болот, на которых собираются построить мусорный полигон: «Мы не активисты, мы просто тут живем».

Обычно мы с вами помним в лучшем случае название места, где они разбили палатки. Шиес, Находка, Ликино-Дулево. Но не знаем, кто там ложится под бульдозеры. Вы не поверите, буквально такие же люди, как мы с вами, ну, может быть, чуть лучше.

В фильме три истории. Первая — блокпост местных жителей из окрестных деревень под Ликино-Дулево, где на болотах собираются построить крупный полигон по переработке мусора с мусоросжигательным заводом в придачу. Там дежурит хозяйственная женщина Ольга Басацкая с односельчанами. Сперва они остановили технику, подлечили синяки, потом выучили законы и пошли судиться — очередной суд, с экспертизой на руках они проиграли буквально на этой неделе, но опускать руки не собираются. 

В Находке, возле самого Японского моря живут две женщины — блогер Татьяна Корчевная и врач-гинеколог Наталья Пежемская, у нее расстреляли машину после обращения к губернатору. Они просили остановить открытую перевалку угля в порту, из-за которой пыль ложится на все живое в городе. Как объяснили активистки, область лидирует в статистике онкозаболеваний. Пока писали Путину про уголь, нашлись инвесторы, которые решили построить на берегу бухты Находкинский завод минеральных удобрений. Понять инвесторов нетрудно: место удобное, рядом порт и под боком город с потенциальными рабочими, но активисты смотрят на угольную пыль и представляют, что будет, если начнется производство карбамида и метанола. Никто пока не смог их переубедить, черные от угля подоконники этому мешают. Две женщины, одна из них с огненно-красными волосами, другая в белом халате, трогательно рассказывают о своих семьях, но жестко спорят с местными чиновниками. 

А еще одна активистка — Надежда Кутепова и вовсе уехала во Францию. 15 лет она возглавляла правозащитную организацию «Планета надежды» под боком у предприятия «Маяк», входящего в состав Росатома. За границей она сумела сменить профессию — выучиться на адвоката, что само по себе меня поразило, чтобы на вырученные деньги продолжать помогать жертвам аварий, связанных с утечкой радиации в Челябинской области. Дома ее ждет, как она сама считает, открытое по линии ФСБ уголовное дело. 

То, как эти люди рассказывают о своей жизни, меня очень тронуло. Есть в нашем видео егерь, он рассказал, как за полчаса нашел и вывел из леса мужчину, которого двое суток искало МЧС. Это его лес хотят превратить в мусорный полигон. 

Этот выпуск «Такой работы» о том, как внезапно, без единой капли политики, люди, которые по утрам пьют дома чай, вдруг обнаруживают себя в брезентовой палатке. Посмотрите, и напишите мне свои комментарии, вам понравится.

Это текст авторской рассылки «МБХ медиа». Каждую субботу сотрудник редакции пишет вам письмо, в котором рассказывает о том, что его взволновало, удивило, расстроило, обрадовало или показалось важным. Подписаться на нее вы можете по ссылке. 

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Как живем?

Заказать путевку                                         

Как живем?

Кэмперы живут в коттеджах (максмум четыре или шесть человек в комнате). 
Один коттедж – один континент! Отряды упразднены!
Континент вмещает максимум 22 кэмпера (+ вожатые и инструкторы)
и делится на страны (комнаты).


Подробнее о домах

Безопасность
в лагере


Надежная охрана

Территория огорожена, охраняется 24 часа охранниками и ОВО, имеет видео наблюдение, помещения оборудованы противопожарным оповещением МЧС.


Медицинское обслуживание

Круглосуточно в лагере находится медсестра или врач. Медкабинет оснащен всеми необходимыми лагерю медикаментами.

Узнайте больше

01. Пять раз в день.

В лагере организовано пятиразовое питание (завтрак, обед, полдник, ужин, пятое питание) Над детским меню работают квалифицированные повара на отдельной кухне.

02. Безопасно и полезно

Все процессы и продукты соответствуют требованиям СанПиН и прошли контроль Роспотребнадзора, а блюда в меню отличаются разнообразием и домашним вкусом.

03. Медицинское обслуживание.

В лагере круглосуточно находится врач или мед. сестра. Медик ежедневно осматривает детские комнаты, постельное белье, проверяет их чистоту, по мере необходимости осматривает детей, дает заключение об их самочувствии. 

01. Утренний блок.

Подъем в лагере в 8.30. Обязательные гигиенические процедуры, зарядка. 9.30: Завтрак 10.00 Общий сбор лагеря. В 10.15 Начинается утренний блок занятий: специализированных направлений и хобби-клубов

02. Дневной блок

В 13.30 в лагере обед. После обеда есть время отдохнуть, почитать, мы не заставляем детей спать, но с 14.00 до 16.00 — в лагере время тишины. 16.15 — это время полдника.

03. Вечерний блок.

С 16.30 стартует вечерний блок, который длится до самого отбоя. Здесь проходит второй блок специализированных занятий, которые выбрали дети. Ужин в 19.00. После ужина стартуют общелагерные мероприятия. Отбой у младших отрядов в 22.30, в у старших в 23.00.

01. Корпуса.

Дети живут в домах, которые построены по каркасной технологии в фархверковом стиле. Один дом — это один отряд. В каждом доме вместе с детьми живут вожатые, которые осуществляют круглосуточный контроль.

02. Условия

Дети располагаются в комнатах по четыре-шесть человек. На первом этаже четыре комнаты, два санузла. На втором этаже одна детская комната и одна вожатская.

03. Безопасность.

Каждый дом оборудован датчиками пожарной сигнализации. В каждом доме поддерживается оптимальный микроклимат за счет качественной отделки и правильной вентиляции. Проводится ежедневная влажная уборка



Межрайонная Олимпиада «Государство, в котором мы живем»

2020 — 2021 учебный год

Положение от 20.11.2020 «О проведении четырнадцатой межрайонной дистанционной олимпиады по вопросам конституционного и избирательного права «Государство, в котором мы живем»

Решение ЕГМТЦ от 17.12.2020 № 4 «Об итогах проведения четырнадцатой межнайонной олимпиады по вопросам конституционного и избирательного права «Государство, в котором мы живем»  (итоги олимпиады)

2019 — 2020 учебный год

Решение и  положение Кировской районной территориальной избирательной комиссии города Екатеринбурга от 05.09.2019г. № 8/25 «О проведении районного этапа тринадцатой межрайонной очной олимпиады по вопросам конституционного и избирательного права «Государство, в котором мы живем»

Протокол олимпиады «Государство, в котором мы живем» 2019-2020 уч.г. (Кировский район)

2018-2019 учебный год

Решение Кировской районной территориальной избирательной комиссии города Екатеринбурга от 19.12.2018г. № 33/238 «Об итогах проведения двенадцатой межрайонной очной олимпиады по вопросам конституционного и избирательного права «Государство, в котором мы живем»       приложение

07.12.2018г. в  МАОУ — СОШ № 125 в 14:30 состоится ХII межрайонная очная  олимпиада по вопросам конституционного и избирательного права «Государство, в котором мы живем».

Положение «О проведении районного этапа двенадцатой межрайонной очной олимпиады по вопросам конституционного и избирательного права
«Государство, в котором мы живем»

Решение  от 24.09.2018 № 29/227 «О проведении районного этапа двенадцатой межрайонной очной олимпиады по вопросам конституционного и избирательного права
«Государство, в котором мы живем»

2017-2018 учебный год

Сводный протокол результатов  участников олимпиады «Государство, в котором мы живем» 2017-18 уч.года

Положение «О проведении районного этапа одиннадцатой межрайонной очной олимпиады по вопросам конституционного и избирательного права
«Государство, в котором мы живем»

Решение «О проведении районного этапа одиннадцатой межрайонной очной олимпиады по вопросам конституционного и избирательного права
«Государство, в котором мы живем»


2016-2017 учебный год

Положение о проведении десятой межрайонной очной олимпиады по вопросам конституционного и избирательного права «Государство, в котором мы живем», посвященной выборам депутатов Государственной Думы Федерального собрания Российской Федерации и выборам депутатов Законодательного собрания Свердловской области — 2016

Приказ Отдела образования Кировского района  «Об участии в десятой межрайонной очной олимпиаде  по вопросам конституционного и избирательного права «Государство, в котором мы живем» среди учащихся 9-11 классов общеобразовательных организаций Кировского района города Екатеринбурга» от 13.12.2016 № 81

Живем с диабетом — Дибикор

Проблема заболеваемости сахарным диабетом (СД) настолько велика, что эксперты ВОЗ объявили это заболевание «неинфекционной эпидемией 21 века». Число больных диабетом в мире уже превысило 4% от населения Земли!
Каждые 10-15 лет показатель заболеваемости СД удваивается.

К таким препаратам относится Дибикор. По данным клинических исследований, Дибикор помогает эффективно регулировать уровень глюкозы в крови у больных СД, способствует нормализации уровня холестерина, артериального давления, улучшает метаболические процессы в сердце, печени, повышает качество жизни больных.

Около 90% больных страдают СД 2 типа, для которого характерно снижение чувствительности клеток организма к инсулину, что затрудняет поступление в них глюкозы. Больным СД 2 типа назначаются препараты, повышающие чувствительность клеток к этому гормону или его выработку в организме.

При СД 1 типа глюкоза не может попасть в клетки по другой причине – из-за снижения выработки инсулина в организме. Больным СД 1 типа необходимо получать инсулин в виде инъекций.

Избыток глюкозы в крови приводит к повреждению стенок сосудов, в результате чего у больных СД чаще встречаются сердечно-сосудистые заболевания. Поэтому им необходимо контролировать не только уровень глюкозы в крови, но и холестерина, а так же артериальное давление.

Алгоритм индивидуализированного выбора целей терапии по гликированному гемоглобину HbA1c
 МолодойСреднийПожилой
Нет тяжелых осложнений и/или риска тяжелой гипогликемии< 6,5 %< 7,0 %< 7,5 %
Есть тяжелые осложнения и/или риск тяжелой гипогликемии< 7,0 %< 7,5 %< 8,5 %
Целевые показатели липидного обмена у больных СД 1 и 2 типа
ПоказателиЦелевые значения, ммоль/л
Общий холестерин (ОХС)< 4,5
Триглицериды (ТГ)< 4,7
ЛПНП< 2,6 (<1,8 для лиц с сердечно-сосудистыми заболеваниями)
ЛПВП> 1,2 для женщин, > 1,0 для мужчин
Целевые показатели артериального давления (АД) 

у больных СД 1 и 2 типа
ПоказателиЦелевые значения, мм рт. ст.
АД систолическое> 120 и ≤ 130 мм рт. ст.
АД диастолическое> 70 и ≤ 80 мм рт. ст.

Нередко больные считают, что диабет — это приговор.

 

На самом деле, многое зависит от действий самого человека, его образа жизни, готовности следовать рекомендациям лечащего врача. Прежде всего, специалисты диабетологи рекомендуют больным СД соблюдать специальную диету, которая ограничивает потребление углеводов с пищей, особенно сахара.

Сегодня для больных диабетом разработан широкий набор методов лечения и контроля заболевания, что помогает им приспособиться к болезни и вполне успешно с нею сосуществовать.
При этом врачи стараются находить все новые возможности облегчить состояние больных, в т.ч. с помощью новых лекарственных средств. А для того, чтобы избежать назначения большого количества препаратов, приоритет отдаётся тем из них, которые одновременно воздействуют на несколько проявлений основного заболевания и дополнительно улучшают течение сопутствующих.

К таким препаратам относится Дибикор. По данным клинических исследований, Дибикор помогает эффективно регулировать уровень глюкозы в крови у больных СД, способствует нормализации уровня холестерина, артериального давления, улучшает метаболические процессы в сердце, печени, повышает качество жизни больных.

Дибикор, не отменяя традиционного лечения СД, способствует улучшению компенсации этой болезни.
При добавлении Дибикора к лечению сахароснижающими препаратами рекомендуется контролировать уровень сахара в крови. В ряде случаев прием Дибикора позволяет снизить дозы таких препаратов.
Эффективность и безопасность Дибикора, его совместимость с сахароснижающими препаратами подтверждена клиническими исследованиями в России. Препарат отпускается из аптек без рецепта.

«Мы живем в процессе постоянного улучшения»

Вы равняетесь на какой-то из аэропортов по клиентскому сервису?

Безусловно, у нас есть бенчмарки. Мы вообще очень внимательно смотрим на лучшие практики других аэропортов — и в России, и за границей. Активно развивается инфраструктура Московского авиационного узла — за ним тоже следим. Кроме того, очень внимательно смотрим на азиатские аэропорты, например, Чанги в Сингапуре, а также на европейские хабы — Франкфурт, Мюнхен. У них много интересных практических решений.

Помимо заимствования лучших практик, как еще вы ищете идеи для улучшения клиентского сервиса? Можно ли назвать эту работу систематической?

Да, это постоянная работа, у нас так работает мышление, корпоративная культура. Мы живем в процессе постоянного улучшения. Регулярно проводятся встречи, где мы обсуждаем вопросы улучшения клиентского сервиса, привлекаем по необходимости разные департаменты. Более того, у нас в конце 2019 года стартовал проект, который мы называем «Методология». Методологи — это наши сотрудники, обладающие широким кругозором, компетенциями и авторитетом, которые помогают придумывать и продвигать новые инициативы, системно подходить к задаче и решать ее самым неожиданным с первого взгляда образом. Я думаю, что этот проект будет очень эффективным, поможет нам генерировать и, главное, быстро внедрять большое количество новых идей.

Сейчас все развивается настолько стремительно, что ты как руководитель должен постоянно быть в тренде, постоянно думать и искать, что можно улучшить. Для того, чтобы быть лучшим в своей сфере, нужно смотреть, что есть хорошего и в других областях, не только в авиации. Мы следим за тем, что можно взять у компаний из других секторов, причем очень внимательно. Это хороший лайфхак, который помогает посмотреть на твою деятельность с другой стороны. Когда работаешь в одной сфере очень долго, то глаз замыливается. Нужен глоток свежего воздуха, что-то инновационное.

Например, мы сейчас будем внедрять терминалы обратной связи, с помощью которых пассажир сможет оценивать качество обслуживания, выбирая конкретную причину удовлетворенности или неудовлетворенности из широкого списка в удобном меню. В таком варианте это не реализовано ни в одном из аэропортов, насколько нам известно. На самом деле, мы взяли эту идею из совершенно другой сферы — такой подход применяется, например, в фитнес-центрах. Да, там другая специфика — клиентов относительно немного, и они в основном постоянные. Но и мы сейчас пытаемся сделать сервис более индивидуальным, персонифицированным. Поэтому мы взяли за основу опыт как раз таких небольших компаний. Уверены, это будет достаточно успешный проект. По крайней мере, мы дадим нашим пассажирам еще один удобный канал обратной связи, это будет для нас большим шагом вперед.

Полностью меблированных квартир в Нью-Йорке и округе Колумбия

WeLive — Полностью меблированные апартаменты в Нью-Йорке и округе Колумбия Забронируйте сейчас

Благодарю вас!
Мы свяжемся с вами.

WeLive предлагает конфиденциальность в вашем доме и сообществе в пределах вашей досягаемости.

Останься на несколько ночей Переехать на несколько месяцев

Гибкие возможности в соответствии с вашими потребностями

Независимо от того, являетесь ли вы современным кочевником, который просто заглянул в город или окунулся в город, прежде чем совершить большой прыжок, WeLive предлагает гибкие условия, соответствующие вашему уникальному графику.Наша цель — убедиться, что вы чувствуете себя как дома, независимо от того, насколько коротким или долгим пребывание.

Останься на несколько ночей Переехать на несколько месяцев

Функциональность и комфорт

  • Студия
  • 1 спальня
  • 2 спальни
  • 3 спальни
  • 4 спальни
  • Коммунальный

DC Area — Столовая

Нью-Йорк — Студия

DC Area — Ванная комната

DC Area — Гостиная

DC Area — Ванная комната

Нью-Йорк — ванная комната

Нью-Йорк — ванная комната

Нью-Йорк — Спальня

DC Area — Ресторан

Зона ДЦ — Кухня

Нью-Йорк — Спальня

DC Area — Гостиная

Зона ДЦ — Кухня

Нью-Йорк — Кухня

Нью-Йорк — Кухня

Район округа Колумбия — Кофейный уголок

Нью-Йорк — зал ожидания

Район округа Колумбия — Тихий уголок

Нью-Йорк — Прихожая

Зона DC — Кухня-гостиная

Зона ДЦ — Кухня

Нью-Йорк — Кухня

Бонусы

Гостиничный бизнес

Постоянный дежурный на стойке регистрации и уборка номеров

Общественные удобства

Гостиная, кухня шеф-повара, игровой центр и круглосуточная фитнес-студия по запросу — все работает еженедельно

Существо комфорта

Свежий кофе и вода с добавлением фруктов, приготовленные ежедневно, близлежащие рестораны и круглосуточные закуски доступны на нашем рынке честности

Изысканная мебель

Полностью меблированный, со вкусом оформленный интерьер с кроватями, диванами, письменными столами, большим телевизором с плоским экраном и креслами

Технологии высшего уровня

Оставайтесь на связи с приложением WeLive, современной системой безопасности, интеллектуальным климат-контролем и роскошными развлекательными системами

Гибкие условия

Останьтесь на несколько ночей или переезжайте на несколько месяцев.Беспроблемный переезд и автоматический электронный биллинг

New York Spaces

DC Area Spaces

WeLive имеет смысл для моей жизни

«Мне больше всего нравится в WeLive настоящая дружба, которую я завел за последний год.«

— Дэйв Салвант

Выберите даты. Пакуй чемоданы.

Останься на несколько ночей Переехать на несколько месяцев

Щелкните ниже, чтобы узнать о нашей приверженности чистому и безопасному сообществу.

NYC Полностью меблированные апартаменты Co-Living

NYC Полностью меблированные апартаменты Co-Living | Мы живем Забронируйте сейчас

Благодарю вас!
Мы свяжемся с вами.

Останься на несколько ночей Переехать на несколько месяцев

Жилой большой город

Жизнь на самом известном острове в мире не означает, что вы должны жертвовать личным пространством или стилем. Наши тщательно отобранные частные апартаменты оборудованы отдельной гостиной, кухней и ванной комнатой.Добавьте к этому обширные территории сообщества WeLive, и у вас будет больше недвижимости, чем у среднего жителя Нью-Йорка.

Останься на несколько ночей Переехать на несколько месяцев

Святилище для вас

Сообщество в пределах


Сообщество

Лучшие рестораны, бутики и культурные учреждения Манхэттена находятся в нескольких минутах ходьбы от нашего идиллического места на Уолл-стрит.Вы найдете все, что вам нужно, прямо за дверью. Нужна помощь в принятии решения? Ваш консьерж поможет вам.

Льготы для жителей Нью-Йорка

Круглосуточное обслуживание

Постоянный дежурный на стойке регистрации и уборка номеров

Общественные удобства

Гостиная для жителей, кухня шеф-повара, игровой центр и круглосуточная фитнес-студия по запросу, все работает еженедельно

Существо комфорта

Свежий кофе и вода, настоянная на фруктах, приготовленные ежедневно, 3 ресторана на территории и круглосуточные закуски на нашем рынке честности

Изысканная мебель

Полностью меблированный, со вкусом оформленный интерьер с кроватями, диванами, письменными столами, большим телевизором с плоским экраном и креслами

Технологии высшего уровня

Оставайтесь на связи с приложением WeLive, современной системой безопасности, интеллектуальным климат-контролем и роскошными развлекательными системами

Гибкие условия

Останьтесь на несколько ночей или переезжайте на несколько месяцев.Беспроблемный переезд и автоматический электронный биллинг

Живите сверху меньше

Члены экономят в среднем 500 долларов в месяц по сравнению с традиционным проживанием в квартире.

  • Процесс
  • Типовая квартира
  • WeLive
Процесс Типовая квартира WeLive
Продолжительность пребывания 12 месяцев Забронируйте любое количество времени
Залог Аренда за первый и последний месяц 1 месяц
Финансовое одобрение 40x ежемесячная арендная плата 2х месячная аренда
Перемещение 1500 — 3000 долларов + время + стресс Полностью меблирована
Обустройство квартиры Несколько поездок в домашние магазины Предоставляются все туалетные принадлежности и посуда
Коммунальная установка Время, затраченное на подготовку и встречи Включено
Страхование арендаторов Присмотритесь к ценам Получите полис со своего смартфона
Ежемесячная уборка / стирка 100 $ / мес Включено
Знакомство с районом Тратьте время на чтение отзывов Круглосуточные эксперты по району
Знакомство с новыми людьми Ты сам по себе Ежедневные события все включено

Выберите даты.Пакуй чемоданы.

Останься на несколько ночей Переехать на несколько месяцев

Вашингтон, округ Колумбия Полностью меблированные апартаменты Co-Living

Вашингтон, округ Колумбия Полностью меблированные апартаменты Co-Living | Мы живем Забронируйте сейчас

Благодарю вас!
Мы свяжемся с вами.

Останься на несколько ночей Въезжай сейчас

Кристалл Сити проживание

Расположенный вдоль реки Потомак с потрясающим видом на Вашингтон Д.C., каждая из наших полностью меблированных частных квартир имеет отдельную гостиную, кухню и ванную комнату. Совместите это с обширным кругозором всего сообщества WeLive, и у вас будет непревзойденное пространство, которое можно назвать своим домом.

Останься на несколько ночей Въезжай сейчас

Sanctuary представлен в восьми размерах

.

Д.C. льготы для жителей

Гостиничный бизнес

Постоянный дежурный на стойке регистрации и уборка номеров

Общественные удобства

Гостиная для жителей, кухня шеф-повара, игровой центр и круглосуточный фитнес по запросу / студия Peloton, все работает еженедельно.

Существо комфорта

Свежий кофе и вода, настоянная на фруктах, приготовленные ежедневно, близлежащие рестораны и круглосуточные закуски на нашем рынке честности

Изысканная мебель

Полностью меблированный, со вкусом оформленный интерьер с кроватями, диванами, письменными столами, большим телевизором с плоским экраном и креслами

Технологии высшего уровня

Оставайтесь на связи с приложением WeLive, современной системой безопасности, интеллектуальным климат-контролем и роскошными развлекательными системами

Гибкие условия

Останьтесь на несколько ночей или переезжайте на несколько месяцев.Беспроблемный переезд и автоматический электронный биллинг

Живите сверху меньше

Члены экономят в среднем 500 долларов в месяц по сравнению с традиционным проживанием в квартире.

  • Процесс
  • Типовая квартира
  • WeLive
Процесс Типовая квартира WeLive
Продолжительность пребывания 12 месяцев Аренда от 1 месяца до 1 года
Залог Аренда за первый и последний месяц 1 месяц
Перемещение $ 1500 — $ 3000, время, стресс Полностью меблирована
Обустройство квартиры Несколько поездок в домашние магазины Постельное белье, полотенца, всякая всячина, посуда и столовое серебро — все доступно на месте
Коммунальная установка Время, затраченное на подготовку и встречи Все включено по низкой ежемесячной цене.Аккаунты не нужны
Страхование арендаторов Присмотритесь к ценам Привяжите политику низкой стоимости за 90 секунд одним щелчком мыши прямо со своего смартфона
Ежемесячная уборка / стирка 100 $ / мес Включено в ваш членский состав
Знакомство с районом Тратьте время на чтение отзывов Наши специалисты по району, работающие круглосуточно и без выходных, помогут вам почувствовать себя местным жителем
Знакомство с новыми людьми Ты сам по себе Ежедневные события все включено

Выберите даты.Пакуй чемоданы.

Останься на несколько ночей Въезжай сейчас

О WeLive — Полностью меблированные апартаменты в районе Нью-Йорка и округа Колумбия

О WeLive — Полностью меблированные апартаменты в районе Нью-Йорка и округа Колумбия Забронируйте сейчас

Благодарю вас!
Мы свяжемся с вами.

Останься на несколько ночей Переехать на несколько месяцев

Новый образ жизни — это заселение времени, пространства и места, которые пробуждают вдохновение внутри нас.

Мы: аллергия на неоригинальное, не связанное условностями, в отличие от 9 до 5, вдохновленные независимостью, открыты для приключений и твердо убеждены в том, что мы настолько хороши, насколько хороши люди, которыми мы себя окружаем. Мы WeLive. #WECOMMUNITY

Что мы делаем

Наша миссия — превратить жесткую и изолированную модель жилья вчерашнего дня в гибкую и управляемую сообществом среду сегодняшнего дня.Мы создаем удобное, комфортное и связанное пространство со всем необходимым для жизни, работы и развлечений. Все, что вам нужно сделать, это явиться со своим чемоданом.

Останься на несколько ночей Переехать на несколько месяцев

Городская жизнь, как должно быть

Хорошая жизнь

Выходи в город… прямо наверху. Знакомьтесь с соседями и заводите новых друзей. Выпускать. Прожигать жизнь. Лучшее из городской жизни у вас под рукой.

Существо комфорта

Будь то еженедельная уборка или круглосуточный кофе, целый ряд эксклюзивных услуг и удобств всегда к вашим услугам.

К вашим услугам

Спланируйте свой званый обед.Когда будете готовы, заберите свои посылки. Наш консьерж с полным спектром услуг всегда готов помочь.

Оставайся возбужденным

Изучите новый кулинарный навык или посетите вдохновенную беседу. Эксклюзивный доступ к мероприятиям нашего сообщества We Community предлагает лучшее из городской культуры и сотрудничества.

Часто задаваемые вопросы

  • Ответ на COVID-19
  • Что такое WeLive?
  • Чего ожидать
  • Политики / процедуры
  • Что мы делаем для поддержания чистоты и безопасности в сообществе

    В WeLive здоровье и безопасность наших участников, гостей и сотрудников являются нашим главным приоритетом.Как глобальная компания, базирующаяся в Соединенных Штатах, мы следуем указаниям Центров по контролю за заболеваниями (CDC), а также Всемирной организации здравоохранения и местных департаментов здравоохранения, когда мы ориентируемся в этой ситуации. Мы также находимся в постоянном контакте с нашими членами и сотрудниками по поводу принимаемых нами мер.

  • В вашем блоке

    Высококачественная санитария точек соприкосновения (пульты дистанционного управления, переключатели света, дверные ручки, сиденья и ручки унитаза, дверные и мебельные ручки, ручки водопроводных кранов, прикроватные тумбочки, панели управления в номере, переключатели света, панели контроля температуры, будильники, багажные полки и пол) Постельное белье, полотенца и белье стираются в соответствии с рекомендациями CDC.

  • В наших общих помещениях

    Лица должны быть закрыты для всех участников, гостей и сотрудников во всех местах общего пользования, включая коридоры, лифты, прачечную, террасу и вестибюль. Усиленная дневная уборка для более регулярной дезинфекции точек соприкосновения (дверные ручки, кнопки лифта, столешницы, другие места общего пользования) Установка диспенсеров дезинфицирующего средства для рук в местах с интенсивным движением по всей территории отеля Ограничения по вместимости и улучшенные обозначения для обеспечения безопасных расстояний и поведения в наших общих помещениях и лифтах.Одноразовые столовые приборы и стеклянная посуда доступны для вашего спокойствия.

  • От наших сотрудников

    Внедрение средств индивидуальной защиты, включая маски для лица и перчатки, для команд нашего сообщества. Осуществление проверок безопасности перед входом в ваше пространство. Расширенное обучение и протоколы.

  • Что такое общественная жизнь?

    WeLive гордится тем, что предоставляет своим участникам полностью приватное, красивое и удобное пространство.Тем не менее, WeLive также ориентирован на то, чтобы снова соединить вас с вашими соседями. Благодаря нашим мероприятиям, общим местам и команде на месте у нас есть много возможностей для участия в сообществе WeLive.

  • Как долго / недолго я могу оставаться?

    WeLive Wall Street предлагает ночлег от одной ночи до месяца. И WeLive Wall Street, и WeLive Crystal City предлагают аренду на срок от одного месяца до года.

  • WeLive — это отель / хостел?

    Хотя мы действительно предлагаем ночлег в Нью-Йорке, WeLive не является отелем с полным спектром услуг и не хостелом, где вы будете жить в паре с незнакомцами. Если вы бронируете у нас ночлег, вы бронируете для себя всю квартиру, но у вас будет возможность взаимодействовать с нашим сообществом через наши мероприятия и общие помещения.

  • Сможем ли WeLive найти вам соседа по комнате?

    К сожалению, в настоящее время WeLive не подбирает соседей по комнате.Единицы WeLive сдаются в аренду как апартаменты, а не комнаты, поэтому, если вы заинтересованы в многоместной квартире, пожалуйста, приведите своих друзей.

  • Есть ли возрастные ограничения?

    Вам должно быть 18 лет, чтобы подавать заявление на долгосрочное пребывание в одиночку. При краткосрочном пребывании бронирование должно быть оформлено кем-то в возрасте от 21 года, которое будет проживать в здании во время бронирования.

  • Какие люди здесь живут?

    WeLive — это полностью инклюзивная среда, участниками которой являются люди всех возрастов.Мы обслуживаем одиноких людей, пары, семьи, постоянных жителей, краткосрочных гостей, бизнес-переезды и временное жилье. Добро пожаловать всем.

  • Что собой представляют апартаменты WeLive?

    Предлагаем квартиры от студии до четырех спален. В каждой квартире есть холодильник и кухонная техника. В каждой квартире есть как минимум одна полностью оборудованная ванная комната, но, как правило, наши многоместные квартиры имеют от 1,5 до 2 ванных комнат.Ваша квартира будет оснащена телевизором с плоским экраном и потолочными колонками.

  • Какие удобства в здании?

    WeLive предлагает широкий выбор бытовых помещений, которые мы активируем с помощью программ и мероприятий в течение недели, таких как «счастливые часы», занятия фитнесом и изготовление поделок. На обоих объектах есть большие кухни от шеф-поваров, прачечная, фитнес-зал и удобства на открытом воздухе. В нашем Кристальном городе есть библиотека, сезонный внутренний дворик и кинозал.В нашем отеле на Уолл-стрит есть бар, где вы можете принимать гостей, игровой зал и открытая терраса с джакузи.

  • Предоставляет ли мое членство в WeLive доступ к WeWork?

    Вы получите доступ к общим пространствам WeWork во время вашего пребывания. Просто спросите на стойке регистрации.

  • Дает ли мое членство в WeLive доступ к Rise by We?

    Членство в WeLive не включает доступ к Rise by We, но у нас есть фитнес-центр на территории.

  • Что входит в арендную плату?

    Ваша квартира продается полностью меблированной и готовой к заселению в первый же день проживания. В вашу арендную плату входит доступ к местам общего пользования, таким как большая кухня нашего шеф-повара, фитнес-залы и открытая площадка. WeLive имеет штатный персонал, если вам нужна помощь. WeLive проводит ряд мероприятий в течение недели, которые обычно открыты для участников без дополнительных затрат.

  • Как оплачиваются коммунальные услуги?

    Все коммунальные услуги включены в фиксированную плату за коммунальные услуги, размер которой зависит от размера квартиры. Это включает в себя частный Wi-Fi для вашей квартиры, пакет кабельного телевидения, раз в месяц уборку комнаты и неограниченное использование нашей прачечной.

  • Есть ли залог?

    При длительном проживании WeLive обычно взимает месячный залог.Для краткосрочных бронирований, забронированных через наш веб-сайт, мы авторизуем оплату первой ночи на вашей карте.

  • Взимается ли плата за подачу заявления?

    Никаких комиссий!

  • Есть ли дополнительные комиссии?

    Мы взимаем единовременную плату за установку в размере 100 долларов США с человека за каждый въезд, который включает в себя основные кухонные и банные принадлежности.Также есть возможность приобрести обновленные пакеты Move по усмотрению наших участников. Иногда мы предлагаем некоторые премиальные мероприятия за небольшую плату, но в большинстве случаев мероприятия бесплатные. Пожалуйста, узнайте у команды на месте плату за домашних животных.

  • К каким типам событий у меня будет доступ?

    WeLive проводит множество мероприятий, включая счастливые часы, семейные ужины и оздоровительные мероприятия. Мы призываем участников принимать активное участие в мероприятиях, и мы прислушиваемся к вашим отзывам.Обычно наши мероприятия проводятся для участников, но иногда мы делаем что-то особенное за небольшую плату.

  • Как часто убирают и что именно они делают?

    Для сдаваемых в аренду квартир в ваше членство входит уборка номера раз в месяц. Они очистят поверхности, подметают, вытирают шваброй, удаляют мусор и меняют простыни, если вы оставите свежий комплект. Мы надеемся предложить дополнительную уборку в качестве услуги в будущем, но если у вас есть услуги по уборке дома, которые вы хотели бы посещать чаще, мы можем предоставить им доступ по вашему запросу.При ночлеге мы убираем до прибытия. По запросу мы можем предложить дополнительную уборку. При проживании в течение 7 и более дней при проживании в отеле на ночь и по запросу проводится бесплатная уборка 1 раз в неделю.

  • Что понравится гостям, остановившимся на длительный срок?

    Заселение обычно происходит 1 числа месяца, хотя, если у нас есть возможность, мы размещаем заезд пропорционально, когда это возможно.Ваша квартира поставляется готовой, полностью меблированной, с установленными инженерными коммуникациями и максимально простой в использовании.

  • Какова безопасность в вашем офисе?

    В помещении

    есть штатный персонал и / или охрана.
  • Какие у меня варианты транзита?

    WeLive Crystal City имеет пропуск на парковку на территории отеля.Он также находится в нескольких минутах ходьбы от остановки Crystal City на синей и желтой линиях и станции VRE. WeLive Wall Street имеет пешеходный доступ к поездам 1, 2, 3, 4, 5, A, C, J, R, W и Z. В одном квартале от Уолл-стрит есть остановка парома Нью-Йорка, а также близлежащие автономные гаражи.

  • Какие способы оплаты вы принимаете?

    При длительном пребывании участники могут платить напрямую через свой банковский счет в США, карты Visa, Mastercard или Discover.Для краткосрочного пребывания мы принимаем карты Visa, Mastercard, Discover и American Express.

  • Какова гостевая политика?

    WeLive позволяет вам приглашать гостей в свой дом и пользоваться нашими общими пространствами. Если у вас есть гости, которые будут останавливаться на некоторое время, узнайте у команды на месте о возможности их настройки с помощью временной карты-ключа.

  • Могу ли я взять с собой питомца?

    WeLive подходит для домашних животных с некоторыми ограничениями.С дополнительными вопросами обращайтесь к командам на месте.

  • Какова ваша политика в отношении курения?

    В зданиях WeLive курение запрещено. С участников, уличенных в курении внутри здания, могут взимать плату или попросить покинуть их.

  • Как мне зарезервировать место?

    Заполните форму интереса здесь, и наша команда свяжется с вами и предоставит дополнительную информацию.

  • Какова ваша политика отмены?

    WeLive предлагает гибкие сроки аренды, и мы рекомендуем нашим участникам бронировать только на предполагаемый срок пребывания. Для участников длительного пребывания, которые отменяют бронирование, взимается плата за отмену. При краткосрочном пребывании: при отмене бронирования в течение 7 дней до даты прибытия взимается плата только за первую ночь. При отмене в течение 24 часов взимается плата за весь срок пребывания.

  • Могу ли я продлить свое пребывание?

    В ожидании доступности, конечно. WeLive продает апартаменты заранее, поэтому, пожалуйста, сообщите команде сообщества о ваших планах.

  • Каковы ваши требования к скринингу?

    При ежемесячном или ежегодном пребывании мы проводим проверку кредитоспособности и судимости, включая проверку дохода.

Выберите даты. Пакуй чемоданы.

Останься на несколько ночей Переехать на несколько месяцев

в неделю в WeLive, утопическом жилом комплексе, который хочет разрушить жизнь города

«Когда пришла идея« Мы », — сказал мне МакКелви, — она ​​зародилась как« WeBlank: WeWork, WeLive, WeSleep, WeEat.Это было предпосылкой с самого начала. Наше стремление — быть целостной системой поддержки или образцом жизни для людей, которые заинтересованы в открытости и общении ».

«Целостная система поддержки» — пугающе цифровая эпоха, как это звучит — это полная инфраструктура человеческой жизни. Вот полезный мысленный эксперимент для концептуализации великой схемы: что, если одна компания отшлифует все острые углы жизни? Что, если бы вам больше не пришлось искать квартиру на Craigslist? Что, если бы вам тоже не пришлось ждать кабельного? Или найти план медицинского обслуживания на открытой бирже? Что, если бы все было просто… там? Вы присоединяетесь к глобальной сети, и куда бы вы ни пошли, вас ждут паркетные полы, хороший кофе, быстрый Wi-Fi и, самое главное, дружелюбные единомышленники, заинтересованные в сотрудничестве и совместной работе.То, что люди раньше собирали вместе (квартира, офис, страховка, абонемент в спортзал), теперь будет упаковано и доставлено одним поставщиком. Через несколько месяцев после нашей беседы с Маккелви WeWork открыла фитнес-центр и велнес-центр под названием Rise by We. Позже было объявлено о планах открыть начальные школы для молодых предпринимателей. Все это происходило.

Вскоре вы сможете «почувствовать, что остаетесь в своем сообществе, в сети, где бы вы ни находились», — сказал МакКелви.«Никогда не возникает ощущения, что это тебя сдерживает. Это всегда есть. Это всегда срабатывает ».

WeThing, таким образом, представлял собой глобальную сеть коконов, объединяющих позитивную атмосферу продуктивности, беспрепятственного существования, в котором вам никогда не придется иметь дело с практическими неудобствами, нехваткой друзей или чувством одиночества. И где все носят одинаковые футболки.

«Иногда просто приятно уступить тонкости и удобству. Даже если в глубине души вы знаете, что уступаете что-то ценное.»

Большинство стартапов в наши дни делают бизнес из решения одной очень конкретной проблемы. WeWork принадлежит к гораздо меньшему и потенциально более прибыльному классу компаний, пытающихся решить буквально все проблемы, которые они могут, как это сделает Amazon. продам вам новый телевизор 4K и, если вы подпишетесь на Prime, совершенно новый контент для просмотра на нем.

«Когда мы представляем будущее как WeWork, так и WeLive и других вещей, которые мы делаем, это действительно о разблокирует человек, — сказал мне МакКелви.Говоря техническим языком, это означает, что он начинает покорение наполеоновских масштабов для монополии на весь спектр основных потребностей своих клиентов. Теоретически меня отталкивает мысль о том, что меня «разблокируют» каким-либо образом, и тем не менее я явно неравнодушен к этому, о чем свидетельствует тот факт, что я не мог устоять перед переездом, что я радостно выпил бесплатный кофе и пиво, и что, когда в вестибюле показывали марафон «Звездные войны» , я подумал о том, чтобы пропустить работу. Самые успешные компании знают, чего мы хотим и как нам это дать.И иногда просто приятно поддаться тонкостям и удобству. Даже если в глубине души вы знаете, что уступаете что-то ценное.


В интеллектуальном плане мне нравится идея прожить жизнь с минимальным имуществом, постоянно перемещаться между городами, будучи уверенным, что у меня будет радушная сеть, куда бы я ни пошел (если я не отклонюсь слишком далеко). Это освежающе не по-американски — не сосредотачивать всю свою энергию на владении собственным замком. И это играет роль новой амбициозной эстетики, которая меньше ценит материализм и вместо этого фокусируется на опыте, путешествиях, благополучии и профессиональном самореализации.Конечно, заманчиво. Кто хочет дождаться проводника? Или переждать договор аренды, когда будете готовы к переезду?

WeWork спроектировал жилую утопию. Так не вышло.

После первого обещания изменить способ работы людей, WeWork пообещал изменить их образ жизни: WeLive, элегантное общежитие для работающих профессионалов с бесплатным пивом, аркадными играми в прачечной и обслуживаемыми воскресными обедами, распространится по всему миру.

Не совсем так.

WeLive не расширилась за пределы своих первых двух мест, и усилия по открытию сайтов в Индии и Израиле провалились. В дополнение к долгосрочной аренде WeLive предлагает номера в своих единственных местах, в Нью-Йорке и Вирджинии, для ночлега на сайтах отелей.

На самом деле, город Нью-Йорк исследовал, рекламировались ли единицы, по закону предназначенные для долгосрочного проживания, в качестве гостиничных номеров в здании WeLive на Нижнем Манхэттене, когда-то объявленном жилой утопией с общим жилым пространством, общим обедом и общественными мероприятиями.

Опираясь на харизматическое видение своего соучредителя Адама Ноймана, WeWork отметила стремительный рост, который поразил инвесторов и привел к оценке компании в 47 миллиардов долларов, что является одним из самых высоких показателей для стартапа. Но в последние недели все это рухнуло, так как его стремление к публичному обращению выявило огромные убытки без каких-либо признаков прибыльности в ближайшее время.

Основным направлением деятельности WeWork является сдача в аренду офисных помещений с привлекательным дизайном, но когда-то прогнозировалось, что WeLive станет неотъемлемой частью будущего компании, потенциально принося миллиарды долларов годового дохода по мере того, как она расширяется в крупнейших городах Америки.Вместо этого WeLive стал чем-то вроде метафоры для всей компании: большие обещания, но неутешительные результаты.

Представитель WeWork заявила, что компания остается приверженной WeLive.

«WeWork продолжит работу в наших существующих точках WeLive, каждый день обеспечивая исключительный жизненный опыт для наших участников в Нью-Йорке и Северной Вирджинии», — заявила пресс-секретарь Гвен Рокко.

В пятницу компания объявила о закрытии в следующем году еще одной дочерней компании, коммерческой частной школы WeGrow.Школой, открывшейся в 2018 году в районе Челси на Манхэттене, руководит Ребекка Нойманн, жена г-на Ноймана.

Как и его корпоративные братья и сестры, WeGrow пообещал революционизировать свою отрасль — начальную школу — и пообещал «поднимать коллективное сознание мира, расширяя счастье и раскрывая сверхспособности каждого человека». Классный день включает в себя традиционные академические предметы, а также обучение йоге и предлагает обеды, приготовленные в кафетерии без мяса.

Стоимость обучения в этом году в WeGrow, где обучается около 100 студентов, начинается с 36 000 долларов для трехлетних детей.

Первое место для WeLive в 27-этажном бывшем офисном здании на Уолл-стрит, открытое весной 2016 года для жителей, подписавших годовые договоры аренды. Компания заявила, что здание дешевле и удобнее, чем другие варианты в Финансовом районе, учитывая бесплатные удобства и коммунальные услуги, которые были включены в арендную плату.

Первыми арендаторами 207 квартир в здании были молодые работающие специалисты, многие из которых работали в начинающих компаниях, — сказал 33-летний Зак Хилл, переехавший туда в 2016 году.

Но около года назад здание начали переделывать.

Номера начали появляться на сайтах бронирования отелей, включая Airbnb и Orbitz. Студии с выдвижной кроватью стоят около 330 долларов за ночь. Были замечены домработницы, толкающие тележки для уборки, а гости тащили багаж по коридорам. К вестибюлю добавилась стойка регистрации — пластиковый складной столик, задрапированный черной тканью.

Люди, ехавшие на лифтах, превратились в смесь знакомых жителей и туристов, остановившихся на ночлег.

«Одна из проблем с тем, как они продают это пространство, заключается в том, что они говорят о нем как о совместной жизни», — сказал г-н Хилл, который платит 3000 долларов в месяц за квартиру с одной спальней.

WeLive по-прежнему предлагает множество льгот для жителей, например, поздний завтрак по понедельникам и счастливый час по вторникам. В здании недавно прошел вечер вина и живописи.

В другие ночи диджеев и барменов приводят в подвальный клуб, Mailroom, где жители забирают почту, и в подземный бар с бархатными диванами и панелями из орехового дерева.Рэпер Gucci Mane и D.J. Марк Ронсон выступал там.

Неясно, сколько из 207 единиц здания было продано как гостиничные номера. WeLive открылся на условиях, позволяющих использовать до 125 единиц жилья для краткосрочной аренды, например, гостиничных номеров, согласно городским данным. Пресс-секретарь WeWork не ответила на вопросы о незанятости здания.

Городские власти начали несколько расследований жалоб на то, что некоторые квартиры были незаконно преобразованы в гостиничные номера.33-летний Роберт Батчелдер, переехавший в здание WeLive в апреле, сказал, что соседи сказали ему, что состав людей там изменился с годами.

Он сказал, что ему сказали, что «было лучше до отеля, больше похоже на общину».

«Простое пребывание в отеле лишает людей возможности узнать друг друга поближе», — сказал он.

Пара, которая недавно выезжала во вторник утром, Арзу Хасиджа и Нихил Кукреджа, сказали, что они забронировали квартиру с одной спальней на Airbnb для поездки в Нью-Йорк, чтобы присутствовать на дне рождения друга.

«Было приятно провести две ночи», — сказала 26-летняя г-жа Хасиджа о номере. «Но мне нравятся большие пространства, поэтому я не думаю, что когда-либо буду жить в таком месте».

Но это не тот WeLive, который представлял себе мистер Нойман.

В презентации для инвесторов в 2014 году компания прогнозировала огромный рост WeLive в течение следующих четырех лет. К 2018 году будет 34 000 арендаторов WeLive, или, как он выразился, «участников», которые принесут доход более 600 миллионов долларов — примерно четверть прогнозируемого дохода материнской компании, согласно презентации.

На слайде перечислялись 25 крупнейших городов США и говорилось о том, что если WeLive сможет привлечь всего 1% молодых специалистов с высшим образованием в городах, компания сможет получать доход почти в 2,2 миллиарда долларов в год.

В последние дни WeLive отложила планы по открытию новых точек в Тель-Авиве, согласно местным сообщениям. В Индии разработчик заявил, что выходит на рынок совместного проживания без WeLive в качестве партнера.

Компания объявила о планах открыть третий WeLive в новом здании, строительство которого близится к завершению в Сиэтле.Но в понедельник WeWork и разработчики проекта объявили, что WeLive больше не будет занимать здание.

Представитель WeWork, а также разработчики, участвовавшие в проекте, не ответили на вопросы о том, планируется ли его открытие в следующем году.

Собственные слова компании в 383-страничном досье по ее злополучному первичному публичному размещению с вопросами о жизнеспособности вспомогательных проектов, таких как WeLive и WeGrow. В компании заявили, что они «могут не приносить значимой выручки или денежного потока» и «могут быть не в состоянии достичь прибыльности в обозримом будущем.

Из-за того, что г-н Нойман был отстранен, WeLive потеряла своего самого большого чирлидера. На протяжении многих лет он рассказывал, как впервые задумал идею совместного проживания, будучи студентом бизнес-школы в колледже Барух в начале 2000-х годов.

Теперь шансы WeLive выжить, пока We Company пытается оправиться от неудачного первоначального публичного размещения акций, невелики, сказал Скотт Гэллоуэй, бизнес-аналитик и профессор маркетинга в Школе бизнеса Стерна при Нью-Йоркском университете.

«Держу пари, WeLive замечателен для всех, кроме акционеров и нас», — сказал г-н.- сказал Галлоуэй. «Полностью отсутствовал внутренний контроль. Где были основные вопросы совета директоров, такие как «Почему мы делаем WeLive?» »

Неуверенность в отношении WeLive возникает по мере того, как другие компании сосуществования процветают и расширяются. Лондонская компания The Collective планирует построить коливинг-здание в Бруклине, в то время как другая компания, Common, разрабатывает более 12000 спальных мест в нескольких городах, включая здание на 600 квартир в Майами.

«Спрос огромен, — сказал Брэд Харгривз, основатель и исполнительный директор Common.«Проблема всегда заключалась в поставках».

Во время презентации в здании WeLive в Нижнем Манхэттене в 2016 году г-н Нойман горячо рассказал о модели совместного проживания. За угощениями, приготовленными Milk Bar, он сказал потенциальным жителям, что WeLive собирается изменить мир, и предположил, что его семья тоже переедет. (Его жена, которая была там, сказала: «Нет»)

В аудитории был Николас С. Лулли, чья тогда новая компания работала вне офиса WeWork. Сотрудник WeWork предложил ему посетить мероприятие.В конце концов он переехал.

«Они сделали мне отличное предложение, — сказал 28-летний г-н Лулли. «Цена, которую они предложили за пространство, которое мы получили, была намного меньше, чем мы заплатили где-либо еще».

Квартира, в которой он жил с женщиной, которая сейчас является его женой, была полностью обставлена ​​современной мебелью. У него также была вторая спальня, в которой они не нуждались, поэтому WeLive согласились превратить ее в офисное пространство, сказал г-н Лулли.

Они заплатили менее одного месяца арендной платы в качестве залога по сравнению с двухмесячным залогом, который был обычным для квартир в то время.Ежемесячную арендную плату можно было оплачивать кредитной картой, что мистер Лулли использовал для накопления путевых баллов. Wi-Fi и другие технические удобства были установлены еще до того, как он переехал.

По словам Лулли, в воскресенье вечером приносили ужин, часто блюда китайской, итальянской или мексиканской кухни, чтобы жители могли поесть в комнатах отдыха.

«Это было круто», — сказал г-н Лулли, который сейчас живет в Лиме, ​​Перу. «Но все это стоит денег».

Подтверждено! Мы живем в симуляции

С тех пор, как философ Ник Бостром в Philosophical Quarterly предложил, что вселенная и все, что в ней может быть симуляцией, возникли интенсивные общественные спекуляции и споры о природе реальности.Такие публичные интеллектуалы, как лидер Tesla и плодовитый Твиттер-овод Илон Маск, высказывают мнение о том, что статистическая неизбежность нашего мира не более чем каскадный зеленый код. Недавние статьи основывались на исходной гипотезе для дальнейшего уточнения статистических границ гипотезы, утверждая, что вероятность того, что мы живем в симуляции, может составлять 50–50.

Утверждения были подтверждены повторением светил, не менее уважаемых, чем Нил де Грасс Тайсон, директор планетария Хайдена и любимый популяризатор науки Америки.Тем не менее, были скептики. Физик Фрэнк Вильчек утверждал, что в нашей Вселенной слишком много потраченной впустую сложности, чтобы ее можно было смоделировать. Сложность строительства требует энергии и времени. Зачем сознательному, интеллектуальному разработчику реальности тратить столько ресурсов на то, чтобы сделать наш мир более сложным, чем он должен быть? Это гипотетический вопрос, но он все же может понадобиться. Другие, например, физик и научный коммуникатор Сабина Хоссенфельдер, утверждали, что вопрос в любом случае не является научным.Поскольку гипотеза симуляции не дает фальсифицируемого прогноза, мы не можем проверить или опровергнуть ее, и, следовательно, ее не стоит серьезно исследовать.

Однако все эти обсуждения и исследования гипотезы симуляции, я полагаю, упускают из виду ключевой элемент научного исследования: простую старую эмпирическую оценку и сбор данных. Чтобы понять, живем ли мы в симуляции, нам нужно начать с рассмотрения того факта, что у нас уже есть компьютеры, на которых выполняются все виды симуляций для «интеллекта» или алгоритмов более низкого уровня.Для облегчения визуализации мы можем представить эти интеллекты как любых не-личных персонажей в любой видеоигре, в которую мы играем, но, по сути, любой алгоритм, работающий на любой вычислительной машине, подходит для нашего мысленного эксперимента. Нам не нужен интеллект, чтобы быть сознательными, и нам не нужно, чтобы он был даже очень сложным, потому что доказательства, которые мы ищем, «переживаются» всеми компьютерными программами, простыми или сложными, работающими на всех машинах, медленными. или быстро.

Все вычислительное оборудование оставляет артефакт своего существования в мире симуляции, которую оно запускает.Этот артефакт — скорость процессора. Если на мгновение мы представим себя программой, работающей на вычислительной машине, единственным и неизбежным артефактом поддерживающего нас оборудования в нашем мире будет скорость процессора. Все другие законы, с которыми мы столкнемся, будут законами симуляции или программного обеспечения, частью которого мы являемся. Если бы мы были симом или персонажем Grand Theft Auto, это были бы законы игры. Но все, что мы делаем, также будет ограничиваться скоростью процессора независимо от законов игры.Независимо от того, насколько полное моделирование, скорость процессора будет вмешиваться в операции моделирования.

В вычислительных системах, конечно, это вмешательство скорости обработки в мир выполняемого алгоритма происходит даже на самом фундаментальном уровне. Даже на самом фундаментальном уровне простых операций, таких как сложение или вычитание, скорость обработки определяет физическую реальность операции, которая отделена от моделируемой реальности самой операции.

Вот простой пример. 64-битный процессор будет выполнять вычитание, скажем, между 7,862,345 и 6,347,111 за такое же количество времени, которое потребовалось бы для выполнения вычитания между двумя и единицей (при условии, что все числа определены как переменные одного и того же типа). В смоделированной реальности семь миллионов — это очень большое число, а один — сравнительно очень небольшое число. В физическом мире процессора разница в масштабе между этими двумя числами не имеет значения. Оба вычитания в нашем примере представляют собой одну операцию и занимают одно и то же время.Здесь мы теперь ясно видим разницу между «смоделированным» или абстрактным миром программной математики и «реальным» или физическим миром микропроцессорных операций.

В абстрактном мире программной математики скорость обработки операций в секунду будет наблюдаться, ощущаться, ощущаться, отмечаться как артефакт лежащих в основе физических вычислительных машин. Этот артефакт появится как дополнительный компонент любой операции, на которую не влияет операция в моделируемой реальности.Значение этого дополнительного компонента операции можно было бы просто определить как время, необходимое для выполнения одной операции с переменными до максимального предела, который является размером контейнера памяти для переменной. Так, в восьмибитном компьютере, например, для упрощения, это будет 256. Значение этого дополнительного компонента будет одинаковым для всех чисел вплоть до максимального предела. Таким образом, дополнительный аппаратный компонент не будет иметь значения для каких-либо операций в моделируемой реальности, за исключением случаев, когда он определяется как максимальный размер контейнера.Наблюдатель в моделировании не имеет кадра для количественной оценки скорости процессора, кроме тех случаев, когда она представляет собой верхний предел.

Если мы живем в симуляции, то в нашей вселенной тоже должен быть такой артефакт. Теперь мы можем сформулировать некоторые свойства этого артефакта, которые помогут нам в поисках такого артефакта в нашей Вселенной.

  • Артефакт является дополнительным компонентом каждой операции, на который не влияет величина переменных, над которыми работают, и не имеет отношения к моделируемой реальности до тех пор, пока не будет соблюден максимальный размер переменной.
  • Артефакт представляет себя в моделируемом мире как верхний предел.
  • Артефакт не может быть объяснен механистическими законами моделируемой вселенной. Это должно быть принято как предположение или «дано» в рамках действующих законов моделируемой вселенной.
  • Эффект артефакта или аномалии абсолютен. Без исключений.

Теперь, когда у нас есть некоторые определяющие особенности артефакта, конечно, становится ясно, как артефакт проявляется в нашей вселенной.Артефакт проявляется как скорость света.

Космос для нашей вселенной — это то же самое, что числа для моделируемой реальности на любом компьютере. Материю, перемещающуюся в пространстве, можно просто рассматривать как операции, происходящие в переменном пространстве. Если материя движется со скоростью, скажем, 1000 миль в секунду, то пространство на 1000 миль преобразуется функцией или воздействует на каждую секунду. Если бы существовало какое-то оборудование, выполняющее моделирование под названием «пространство», частью которого является материя, энергия, вы, я, все, тогда один контрольный признак артефакта оборудования в «пространстве» моделируемой реальности был бы максимальным пределом для размер контейнера для пространства, на котором может быть выполнена одна операция.Такой предел появился бы в нашей Вселенной как максимальная скорость.

Эта максимальная скорость равна скорости света. Мы не знаем, на каком оборудовании выполняется симуляция нашей Вселенной или какие у него свойства, но мы можем сказать одно: размер контейнера памяти для переменного пространства будет около 300000 километров, если процессор будет выполнять одну операцию в секунду. .

Это помогает нам сделать интересное наблюдение о природе космоса в нашей Вселенной. Если мы находимся в симуляции, как кажется, то пространство — это абстрактное свойство, записанное в коде.Это не реально. Это аналог числа семь миллионов и один в нашем примере, просто разные абстрактные представления в блоке памяти одного и того же размера. Вверх, вниз, вперед, назад, 10 миль, миллион миль — это просто символы. Скорость чего-либо, движущегося в пространстве (и, следовательно, изменяющего пространство или выполняющего операцию в пространстве), представляет собой степень причинного воздействия любой операции на переменную «пространство». Это причинное воздействие не может распространяться за пределы примерно 300 000 км, если компьютер вселенной выполняет одну операцию в секунду.

Теперь мы можем видеть, что скорость света соответствует всем критериям аппаратного артефакта, выявленным при наблюдении за сборками наших собственных компьютеров. Она остается неизменной независимо от скорости наблюдателя (моделируемой), она наблюдается как максимальный предел, необъяснима физикой Вселенной и абсолютна. Скорость света — это аппаратный артефакт, показывающий, что мы живем в смоделированной вселенной.

Но это не единственный признак того, что мы живем в симуляции. Возможно, наиболее подходящим признаком было то, что мы прятались прямо у нас на глазах.А точнее за ними. Чтобы понять, что это за важный признак, нам нужно вернуться к нашему эмпирическому исследованию известных нам симуляций. Представьте себе персонажа в ролевой игре (РПГ), скажем, Сима или персонажа игрока в Grand Theft Auto. Алгоритм, представляющий персонажа, и алгоритм, представляющий игровую среду, в которой действует персонаж, взаимосвязаны на многих уровнях. Но даже если мы предположим, что персонаж и окружение разделены, персонажу не нужна визуальная проекция его точки зрения, чтобы взаимодействовать с окружающей средой.

Алгоритмы учитывают некоторые переменные среды и некоторые переменные состояния персонажа, чтобы проецировать и определять поведение как среды, так и персонажа. Визуальная проекция или то, что мы видим на экране, идет нам на пользу. Это субъективная проекция некоторых переменных в программе, позволяющая нам испытать ощущение присутствия в игре. Аудиовизуальная проекция игры — это интегрированный субъективный интерфейс для нашей пользы, по сути, кто-то контролирует симуляцию.Интегрированный субъективный интерфейс не имеет других причин для существования, кроме как служить нам. Аналогичный мысленный эксперимент можно провести с фильмами. В фильмах часто рассматривается точка зрения персонажей и пытаются показать нам вещи с их точки зрения. Независимо от того, делает ли это конкретная сцена фильма это или нет, то, что проецируется на экран и динамики — интегрированный опыт фильма — не имеет смысла для персонажей фильма. Это полностью в наших интересах.

Практически с самого начала философии мы задаемся вопросом: зачем нам сознание? Какой цели это служит? Что ж, цель легко экстраполировать, если мы признаем гипотезу моделирования.Сознание — это интегрированный (объединяющий пять чувств) субъективный интерфейс между собой и остальной вселенной. Единственное разумное объяснение его существования — это то, что он существует для «переживания». В этом его основной смысл существования. Части этого могут или не могут обеспечить какое-либо эволюционное преимущество или другую полезность. Но в целом это существует как переживание и, следовательно, должно иметь основную функцию — быть переживанием. Сам по себе опыт в целом требует слишком больших затрат энергии и ограничивает информацию, чтобы развиваться как эволюционное преимущество.Простейшее объяснение существования опыта или квалиа состоит в том, что оно существует для того, чтобы быть опытом.

Нет ничего в философии или науке, никаких постулатов, теорий или законов, которые могли бы предсказать возникновение этого опыта, который мы называем сознанием. Законы природы не требуют его существования и, конечно же, не дают нам никаких эволюционных преимуществ. Объяснений его существованию может быть только два. Во-первых, действуют эволюционные силы, о которых мы не знаем или еще не теоретизировали, которые выбирают для возникновения переживания, называемого сознанием.Во-вторых, опыт — это функция, которую мы выполняем, продукт, который мы создаем, опыт, который мы генерируем как люди. Для кого мы создаем этот продукт? Как они получают результат алгоритмов генерации квалиа, которыми мы являемся? Мы не знаем. Но одно можно сказать наверняка: мы его создаем. Мы знаем, что он существует. Это единственное, в чем мы можем быть уверены. И что у нас нет доминирующей теории, объясняющей, зачем она нам нужна.

Итак, здесь мы генерируем продукт, называемый сознанием, который, по-видимому, нам не нужен, это опыт и, следовательно, должен служить опытом.Единственный логичный следующий шаг — предположить, что этот продукт служит кому-то другому.

Итак, одна критика, которая может быть высказана в отношении этого мышления, заключается в том, что в отличие от персонажей RPG, скажем, в. Grand Theft Auto, мы сами испытываем квалиа. Если это продукт для кого-то еще, то почему мы его испытываем? Что ж, дело в том, что персонажи Grand Theft Auto тоже испытывают некоторую часть квалиа своего существования. Опыт персонажей сильно отличается от опыта игрока в игре, но между пустым персонажем и игроком есть серая область, где части игрока и части персонажа объединяются в некоторый тип сознания.

Игроки испытывают некоторые разочарования и радости, предназначенные для этого персонажа. Персонаж испытывает на себе последствия поведения игрока. Это очень элементарная связь между игроком и персонажем, но уже с устройствами виртуальной реальности мы видим, что границы стираются. Когда мы едем на американских горках в качестве персонажа, скажем, устройства Oculus VR, мы чувствуем гравитацию.

Откуда эта гравитация? Он существует где-то в пространстве между персонажем, который едет на американских горках, и нашим разумом, занимающим «разум» персонажа.Конечно, можно представить, что в будущем это промежуточное пространство будет шире.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *